Atreus Interim Management

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Managern in Deutschland und unterstützt seine Kunden, wenn der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit groß ist. Dabei liefert Atreus genau den Interim Manager oder exakt das Team, das die Kundenaufgabe am besten zum Erfolg führt. Dies gelingt durch den intensiven Kontakt zu mehreren Tausend erfahrenen Führungspersönlichkeiten und die hohe Expertise von Atreus Interim Management für unternehmerische Anforderungen. 

Atreus ist immer dann die Lösung, wenn spezielle Kompetenzen in einem Unternehmen zeitlich befristet oder Ressourcen besonders schnell benötigt werden: in Sondersituationen, für Projekte, bei Restrukturierungsaufgaben oder bei der Expansion in neue Märkte. Die Interim Manager von Atreus haben in ihrem bisherigen Werdegang bereits vielfach unternehmerische Herausforderungen bewältigt und überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt. Die Partner von Atreus setzen diese Erfahrung gewinnbringend für ihre Kunden ein: Die Interim Manager von Atreus sind sofort verfügbar und in der Lage, die besondere Aufgabenstellung schnell und zielorientiert zu lösen.

 
 

Case Study

TÜV SÜD AG über das Erfolgstool Interim Management

Projektmanager,
Post Merger Integration und
Vertretung der Geschäftsleitung
IP-Deutschland

Video Case Study

Case Study TDS

Sprecher der Geschäftsführung
TDS HR - Service & Solutions

Video Case Study

Case Study engbers

COO/CFO
engbers

Video Case Study

 

Interim Manager

Auslandsexperten

Sie verfügen über einen über-
durchschnittlich erfolgreichen Track Record als Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitäts-
Manager mit Auslandserfahrung?

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Hier loggen sich Interim Manager in das Atreus Portal ein.

 

Job

Atreus sucht
Strategie- bzw. Personalberater (m/w)

Atreus sucht
Assistenz (m/w) für Direktoren

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Atreus sucht
Team-Assistenz für Administration und Empfang(m/w)

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Λ·network

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»Der Technische Handel löst täglich unzählige Herausforderungen für seine Kunden aus der Industrie. Aber er steht auch selbst vor Heraus­forderungen, die er bewältigen muss.«

Sascha Hackstein Atreus Director

Als Händler darf man sich nie darauf beschränken, das zu bieten, was der Kunde fordert. Richtig interessant wird es dort, wo der Kunde noch gar nicht weiß, dass er etwas braucht.«

Interview mit Thomas Vierhaus, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Verbands Technischer Handel

Zum Interview

Case Study: Service als Schwerpunkt des Business Development

Mehrere Untersuchungen haben gezeigt, dass viele Unternehmen im Servicegeschäft hinter den eigenen Erwartungen zurückbleiben oder ihre Potenziale nicht vollständig ausschöpfen. Ein Praxisbeispiel aus der Produktion zeigt, wie auch der Technische Handel die Wachstumschancen im Service nutzen kann.

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