Atreus Interim Management

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Managern in Deutschland und unterstützt seine Kunden, wenn der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit groß ist. Dabei liefert Atreus genau den Interim Manager oder exakt das Team, das die Kundenaufgabe am besten zum Erfolg führt. Dies gelingt durch den intensiven Kontakt zu mehreren Tausend erfahrenen Führungspersönlichkeiten und die hohe Expertise von Atreus Interim Management für unternehmerische Anforderungen. 

Atreus ist immer dann die Lösung, wenn spezielle Kompetenzen in einem Unternehmen zeitlich befristet oder Ressourcen besonders schnell benötigt werden: in Sondersituationen, für Projekte, bei Restrukturierungsaufgaben oder bei der Expansion in neue Märkte. Die Interim Manager von Atreus haben in ihrem bisherigen Werdegang bereits vielfach unternehmerische Herausforderungen bewältigt und überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt. Die Partner von Atreus setzen diese Erfahrung gewinnbringend für ihre Kunden ein: Die Interim Manager von Atreus sind sofort verfügbar und in der Lage, die besondere Aufgabenstellung schnell und zielorientiert zu lösen.

 
 

Case Study

TÜV SÜD AG über das Erfolgstool Interim Management

Projektmanager,
Post Merger Integration und
Vertretung der Geschäftsleitung
IP-Deutschland

Video Case Study

Case Study TDS

Sprecher der Geschäftsführung
TDS HR - Service & Solutions

Video Case Study

Case Study engbers

COO/CFO
engbers

Video Case Study

 

Interim Manager

Auslandsexperten

Sie verfügen über einen über-
durchschnittlich erfolgreichen Track Record als Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitäts-
Manager mit Auslandserfahrung?

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Hier loggen sich Interim Manager in das Atreus Portal ein.

 

Job

Atreus sucht
Director (m/w)

in Vollzeit

Atreus sucht Auszubildende:
Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement

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Atreus sucht
Team-Assistenz für Administration und Empfang(m/w)

 

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Interim Management spielt eine große Rolle als zusätzliche Managementkapazität für eine befristete Zeit, um Projekte in einer höheren Geschwindigkeit umzusetzen. Gerade, wenn es um Themen geht, die abseits des operativen Tagesgeschäfts laufen, kann es sehr hilfreich sein, wenn Sie eine Interim-Management-Kapazität zusätzlich mit im Unternehmen haben, die sich auf bestimmte Projekte konzentriert.

Torsten Grede,
Mitglied des Vorstands der Deutschen Beteiligungs AG

Zum Interview Vita

Dr. Harald Linné, Managing Partner Atreus,

über die Bedeutung von Secondaries auf dem deutschen Beteiligungsmarkt

Video Statement Harald Linné

Key Findings der Atreus Studie

  • Keine „low hanging fruits“: Das Image, dass bei Secondaries die Früchte schon geerntet worden sind, trifft grundsatzlich nicht zu.
  • Secondaries sind bereits durch eine PE-Gesellschaft professionaliert worden, Managementerfahrung ist eingebracht, Banken haben geprüft, Kosten und Prozesse sind optimiert. Der Einstieg und weitere Ausbau des Unternehmens kann i.d.R. somit schnell vorangetrieben werden.
  • Das weitere Entwicklungspotiential, wie etwa eine Internationalisierungsstrategie, muss dennoch genau geprüft werden.
Studie