Langjährig erprobte Prozesse sind Basis für die erfolgreiche Durchführung unserer Projekte: Jeder der drei Kernprozesse bei Auswahl und Einsatz von Interim Managern ist an der erfolgreichen Lösung der Kundenaufgabe orientiert und belegt den überdurchschnittlichen Qualitätsanspruch von Atreus. Sie stellen den Erfolg unserer Projekte sicher.

Managing Partner und Interim Manager stehen bei Atreus Interim Management gemeinsam in der Verantwortung für den Erfolg.

Außergewöhnliche Unternehmenssituationen sind oftmals dadurch charakterisiert, dass Ergebnis-, Führungs-, Organisations- und Prozessprobleme gleichzeitig auftreten. Solche Situationen sind komplex und die Umsetzungsprojekte müssen sorgfältig strukturiert werden. Die Kernkompetenz von Atreus liegt darin, schnell ein gemeinsames Verständnis für Situation, Herausforderungen und Ziele zu erreichen und darauf aufbauend in kürzester Zeit erfolgreiche Managementlösungen anzubieten

Zur Umsetzung der Projekte greift Atreus auf das über Jahre aufgebaute und sorgfältig betreute Netzwerk an Managern zurück. Unsere Marktstellung erlaubt es uns, bei der Auswahl neuer Manager kritisch zu sein: Bei weit über tausend Bewerbern pro Jahr schließen wir mit nur etwa zehn Prozent der Kandidaten einen Rahmenvertrag als Atreus-Manager. Zur Qualifizierung durchlaufen die Manager einen mehrstufigen Auswahlprozess, in dessen Mittelpunkt ein intensives Gespräch im Sinne eines Managementaudits mit einem oder mehreren Partnern und eine umfangreiche Prüfung der Referenzen stehen.

Aus diesem Netzwerk selektieren wir auf Basis des erarbeiteten Projektvorschlags kurzfristig ein bis drei geeignete Atreus-Manager oder je nach Bedarf auch ganze Teams, die wir unseren Klienten vorstellen. Die meisten der von uns vorgeschlagenen Manager kennen wir aus gemeinsamen Projekten und können so für den Erfolg unserer Projekte garantieren.

Entscheidet sich der Klient für unser Angebot, stehen Partner und Interim Manager gemeinsam für die erfolgreiche Durchführung des Projekts in der Verantwortung. Der Berater verantwortet Qualitätssicherung, Überbrückung schwieriger Situationen, Kontrolle der erwarteten Ergebnisse sowie eventuell zur Zielerreichung notwendige Anpassungen im Projekt. Er steht dafür ein, dass die Erwartungen des Klienten an die eingesetzten Atreus-Manager jederzeit erfüllt werden.