Atreus Interim Management

Unser Selbstverständnis

Atreus ist vollständig darauf ausgerichtet, Aufgaben nachhaltig zu lösen. Dabei ist es unser Ziel, strategische und operative Transformationen dauerhaft erfolgreich bei unseren Klienten zu verankern.

Um dies sicher zu gewährleisten, setzen wir auf erfahrene Executives – meist sind sie aus klassischer Sicht für die jeweilige Aufgabenstellung „überqualifiziert“. Dadurch stehen die Atreus-Manager wie ein „Fels in der Brandung“ und sind Vorbild für die gesamte Organisation. Da sie außerdem in ihrer klassischen Karriere bereits erfolgreich waren und die Profession des Interim Managers bewusst gewählt haben, zeichnen sie sich durch einen unbedingten Fokus auf den Erfolg in ihrer Aufgabe und nicht  durch Politik in eigener Sache aus.

Wir arbeiten dabei mit höchstem Einsatz, bringen den oft erhellenden Blick von außen mit, sind unabhängig und damit in der Lage, festgefahrene Strukturen „aufzubrechen“. Für uns und unsere Klienten bietet diese Konstellation genau die Sicherheit und Geschwindigkeit, die in unternehmenskritischen Transformationen notwendig sind. Unsere Überzeugung bezüglich der Ergebnissicherheit unseres Leistungsangebotes bringen wir auch mit unserem Vergütungsmodell zum Ausdruck: Wie bei klassischen Managern üblich setzt sich unsere Vergütung – wo immer sinnvoll und möglich – aus einem fixen Anteil und einer Erfolgskomponente zusammen.

Ein Top-Executive oder ein kleines, erfahrenes, passgenaues Team

  • Viele Jahre Erfahrung als Linienmanager in herausgehobenen Aufgaben
  • Hohe Passgenauigkeit durch nachgewiesene
  • Erfolge in mehreren vergleichbaren Aufgabenstellungen
  • Kein „Jugend forscht“-Ansatz

Umsetzungs- und ergebnisorientiert in der Bottom- und Top-Line

  • Fokussiert auf Umsetzung
  • Bereitschaft, die volle Verantwortung in der
    Linienfunktion auch langfristig zu übernehmen
  • Ergebnis-Reports nur im minimal notwendigen Maß

Erfolgsabhängiges Vergütungsmodell bei längerfristigen Projekten

  • Vergleichbar moderater Tagessatz plus Erfolgsbeteiligung
  • Wo sinnvoll und möglich, maßgeblicher Anteil der Vergütung auf Basis erzielter Ergebnisse

Schnelles erfolgreiches Handeln

  • Hohe Geschwindigkeit
  • Fokus auf Erfolg
  • Klare, direkte und offene Aussagen
  • Politik ausschließlich im Projektinteresse
  • Change-Erfahrung