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Atreus is a globalise brand

Globalise – The Global Interim Management Group – enables you to solve tough business challenges. Individually selected from our managed network of thousands of experts worldwide, our managers will rapidly and accurately understand your situation and achieve your specific goals: quickly, reliably and always successfully. Wherever you are in the world and whatever it takes.

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Atreus Branchen Maschinen- und Anlagenbau

Branchenerfahrene Manager aus dem Maschinen- und Anlagenbau und der Elektroindustrie

Der Erfolg des Maschinen- und Anlagenbaus ist kein Selbstläufer, sondern das Resultat fortlaufender Innovationen und Veränderungen. Unternehmen setzen auf die hohe Branchen-, Strategie- und Umsetzungskompetenz von Atreus, um ihre Aufgaben sicher zu lösen.

Herausforderungen

  • Der Maschinen- und Anlagenbau ist eine sehr zyklische Branche.  
  • Das Management der internationalen Wertschöpfungskette in Beschaffung, Produktion und Vertrieb (Management der Komplexität).
  • Es müssen neue, intelligente Innovationsstrategien gefunden und die Voraussetzungen für eine immer schnellere Umsetzung geschaffen werden.
  • Neben dem Produkt spielen heute Dienstleistungen einer immer größere Rolle.
  • Ausrichtung des Unternehmens auf Leistungswettbewerb im internationalen Markt. 

Atreus Leistungen

Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise im Maschinen- und Anlagenbau und exzellenten Managementfähigkeiten? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

+49 89 452249-540 kontakt(at)atreus.de
 

Atreus hat im Maschinen- und Anlagenbau zahlreiche Projekte erfolgreich abgeschlossen und so nachhaltig das Ergebnis seiner Kunden verbessert.

Typische Aufgaben der Atreus Manager

  • Übernahme von Top-Führungspositionen wie CEO, COO, CFO und CRO
  • Werks- bzw. Produktionsleitungen
  • Umsetzung von strategisch relevanten Projekten und Transformation Management 
  • Führung und Optimierung von Auslandsgesellschaften (USA, Südamerika, Europa, Asien) 

Service as a Business

Auf dem Weg zur Fabrik der Zukunft müssen Hersteller von Maschinen, Anlagen oder Industrieprodukten ihren strategischen Fokus schon heute auf professionelle Servicedienstleistungen verlagern, um ihre Existenz auch morgen zu sichern. Denn die Produkte an sich sind zunehmend austauschbar, während das Servicelevel sich zum strategischen USP entwickelt. Dazu sind Investitionen in die Serviceorganisationen einerseits sowie Technologien und Innovation dringend notwendig. Es geht um nicht weniger als die Neudefinition von Servicegeschäft.

Aktuelles zum Thema

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Interview mit Rainer Nagel, Atreus Managing Partner

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Internationalisierungen sind keine leichte Aufgabe. Dr. Harald Linné, Managing Partner Atreus, identifiziert sechs...

 

„Atreus unterstützt seine Kunden bei der Transformation des Service-Geschäfts in der Konzeption und Umsetzung.“

Atreus Leistungen

  • Entwicklung einer Service-Strategie
  • Entwicklung innovativer Service-Angebote 
  • Umsetzung der Service-Roadmap 
  • Aufbau einer Service-Organisation und Kompetenzentwicklung 
  • Professionalisierung des Vertriebs
  • Digitalisierung des Service-Portfolios 

Case Studies

Atreus Veranstaltungen

A·lounge „Game Changer - Mit Mut Wachstum vorantreiben“
© Caroline Floritz

12. April 2018 — München

A·lounge „Game Changer - Mit Mut Wachstum vorantreiben“

„Never change a running system“ oder „Never trust success“? Wie schaffen es Unternehmen, „beidhändig“ zu agieren? Wie und wo entstehen neue Geschäftsmodelle – und was bedeutet das für die Organisation und das Führungsverhalten? Und wie wird ein Unternehmen zum Game Changer?

Key Messages und Einblicke zur A·lounge „Game Changer - Mit Mut Wachstum vorantreiben“
A·lounge „Digitale CEO-Agenda 2016plus – Ist übermorgen schon gestern?“

11. April 2016 — Hamburg

A·lounge „Digitale CEO-Agenda 2016plus – Ist übermorgen schon gestern?“

Die Digitalisierung wird unsere Wirtschafts-, Arbeits- und Lebenswelt so stark verändern wie bisher höchstens die Dampfmaschine, das Automobil oder die Fertigung am Fließband. Doch was müssen Unternehmen jetzt tun, um im digitalen Wandel nicht den Anschluss zu verpassen? Darüber diskutierten Experten aus Industrie und Beratung am 11. April 2016 bei einer A·lounge im altehrwürdigen Übersee-Club Hamburg.

Key-Messages und Einblicke zur A·lounge
A·lounge „Vorreiter statt Mitläufer – Wie gestalten wir als Unternehmen den digitalen Wandel?”

04. März 2016 — München

A·lounge „Vorreiter statt Mitläufer – Wie gestalten wir als Unternehmen den digitalen Wandel?”

Wie verändert Digitalisierung die Art, wie wir arbeiten und führen? Und wie kann der Weg zur Fabrik 4.0 gelingen? Darüber diskutierten Industrievertreter am 04. März 2016 bei einer A·lounge – über den Dächern von München.

Weitere Informationen zu dieser A·lounge
Alle anzeigen

Ansprechpartner

Dr. Christian Frank, Partner und Leiter der Solution Group Maschinen- und Anlagenbau
Martin Goldin, Direktor
Erich Mayer, Direktor und Leiter der Solution Group Healthcare, Life Sciences, Chemicals
Dr. Simon Mehler, Direktor
Frank Möbius, Direktor
Rainer Nagel, CEO
Harald Smolak, Direktor, Leiter der Functional Solution Group Human Resources
Daniel Spoo, Direktor
© pressmaster – fotolia.com
Awards
Atreus ist
Bester Berater 2018,
Top Consultant 2018 und
German Brand Award
Gewinner
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Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.

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