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Interim Manager sichern das Kerngeschäft und den Eintritt in neue Geschäftsfelder

Der harte internationale Wettbewerb stellt die Stahl,- Metall- und Kunststoffbranche vor zahlreiche Herausforderungen. Atreus unterstützt seine Kunden mit erfahrenen Transformation Managern, ihre Geschäftsmodelle im Kerngeschäft zu sichern sowie bei der Weiterentwicklung vom reinen Produktanbieter hin zum flexiblen Lösungs- und Serviceanbieter.

Atreus stellt die erforderlichen Managementressourcen

Typische Aufgaben der Atreus Manager

  • Übernahme von C-Level-Positionen wie CEO, COO, CFO und CRO
  • Restrukturierung und Turnaround
  • Digital und Transformation Management
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Produktionsoptimierung und Standortverlagerungen
  • Führung und Optimierung von Auslandsgesellschaften  
 

Für das Management der Restrukturierungsaufgaben im Kerngeschäft als auch den Eintritt in neue Geschäftsfelder setzen Unternehmen auf die Branchenexperten von Atreus, um ihre Aufgaben sicher zu lösen.

Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise in der Stahl-, Metall- und Kunststoffindustrie und exzellenten Managementfähigkeiten? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

+49 89 452249-540 kontakt(at)atreus.de

Produktionsoptimierung in der Stahlindustrie

  • Verbesserung der Kostenbasis
  • Sicherstellung einer ausreichenden Materialversorgung 
  • Vermeidung von Versorgungsengpässen
  • Aufbau einer durchgängigen Produktionsplanung 
  • Optimierung von Produktionsprozessen
  • Verlagerung und Bündelung von Produktionsvolumina in einzelnen Standorten 
  • Verbesserung des Lieferservice
  • Verbesserung des Supply Chain Managements
  • Optimierung des Produktportfolios
  • Integration eines Commodity Managements
  • Investition in Produktqualität und Innovation

Atreus unterstützt seine Kunden bei der Transformation des Servicegeschäfts in der Konzeption und Umsetzung. Atreus Manager sind Experten in ihrer Branche und haben schwierige Projekte bereits mehrfach sicher gelöst.

Service as a Business – Wegbereiter für zukünftiges Wachstum

Während der klassische Kundendienst Reparaturen, Wartungsarbeiten und Ersatzteillieferungen durchführt, ist das Verständnis des Services als Profit Center viel umfassender. Serviceprodukte und -dienstleistungen werden auf neue Kundenbedürfnisse zugeschnitten und mit dem Ziel der Ergebnisoptimierung gestaltet.  

Atreus Leistungen

  • Entwicklung einer Servicestrategie
  • Entwicklung innovativer Serviceangebote 
  • Umsetzung der Service-Roadmap 
  • Aufbau einer Serviceorganisation und Kompetenzentwicklung 
  • Professionalisierung des Vertriebs
  • Digitalisierung des Serviceportfolios 

Case Studies

Veranstaltungen zum Thema Stahl-, Metall-, Kunststoffindustrie

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.