Überzeugungsarbeit
Zum Beispiel
Mehr als 4500 Projekte in Europa und weltweit – darüber gibt es natürlich viel zu sagen. Am liebsten lassen wir hier die Experten aus dem Atreus-Netzwerk selbst zu Wort kommen. Und natürlich unsere Kunden. Kompakt zusammengefasst finden Sie Hochinteressantes dazu in unseren Projekt-One Pagern und Case Studies.
Case Study
Head of Supply Chain Management Schweiz
Ein Atreus Manager übernimmt als Chief of Supply Chain Management & Procurement die Stabilisierung der Organisation bei einem Schweizer Mittelständler, führt die begonnene Transformation mit stärkerem Fokus auf Execution fort und leitet das Tagesgeschäfts.
Case Study
Bereichsleiter SCM smarte Gebäude
Ein Atreus Manager stabilisiert als Bereichsleiter SCM die Supply Chain, indem er zunächst bei der Materialplanung und Kundenlogistik berät und nach 6 Wochen die Bereichsleitung interimistisch übernimmt. Innerhalb weniger Monate verdoppelt er die Gerätevolumina und baut Überbestände in Außenlagern signifikant ab.
Case Study
Projektleiter Plattformentwicklung
Ein Atreus Projektleiter soll die fluide Gesamtsituation bei der Entwicklung einer Infrastrukturplattform für die Steuerungselektronik eines HVAC-Unternehmens stabilisieren und das Projekt lieferfähig machen. Er erreicht die erste Inbetriebnahme von Prototypen durch das Onboarding aller Kernlieferanten und Ramp-up des Teams.
Case Study
Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei internationalem Industriekonzern
Ein Atreus Interim Manager geht bei der Refrigeration-Division von GEA in die Verantwortung, stellt angepeilten EBITDA sicher und finalisiert die strategische Planung für das Folgejahr. Um signifikante Umsatzsteigerungen zu erreichen, entwickelt er Ideen sowohl für M&A Stoßrichtungen als auch für organisches Wachstum.
Case Study
Restrukturierung eines Armaturenherstellers in Deutschland
Fehlende Unternehmensstrategie, überproportionaler Overhead und die falschen Kriterien beim Personalabbau: Atreus Manager transformieren einen schlecht performenden Hersteller zu einem Montage- und Distributionsunternehmen mit wieder positiven Jahresabschlüssen.
Case Study
Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation
Ein Atreus Operations Experte geht als Sparringspartner und Mentor für Führungskräfte zu einem Maschinenbaukonzern, beschleunigt den Kulturwandel, erreicht eine Erhöhung der Produktivität und führt ein funktionierendes Shopfloor-Managementsystem ein.
Atreus Achiever lesen Atreus News
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Case Study
Bereichsleitung HR bei Lebensmittelhersteller
Ein weltweit tätiger Lebensmittelhersteller mit 6000 Mitarbeitenden muss dringend die Vakanz der Bereichsleitung HR nachbesetzen. Ein Atreus Interim Manager übernimmt die Gesamtkoordination des Teams und der anstehenden Themen.
Case Study
Interim CFO Deutschland bei Hersteller Lingerie
Über ein Finanz- und Steuerberatungsauftrag oder -projekt erwirkt Atreus die Vorlage des Jahresabschlusses und schnellstmögliche Erteilung des Bestätigungsvermerks und kann durch vertrauensbildende Maßnahmen angekündigte Sanktionen der Steuer- und Statistikbehörden erfolgreich stunden und Einsprüche abwehren.
Case Study
Interim CIO
Ein Atreus Interim-CIO trifft nach Freistellung des Group CIO auf Turbulenzen in der Abteilung, baut die zweite Führungsebene und die Ressorts nach agilem Modell um. Er stabilisiert die Organisation, realisiert ein hohes Investitionsbudget für eine technische Sanierung und richtet die IT-Organisation auf neues Omnichannel-Digitalisierungsprojekt …
Case Study
Interim CMO E-Commerce
Ein Atreus Interim CMO erarbeitet im E-Commerce für einen Webshop den Purpose, eine Private-Label-Markenarchitektur und die Strategie mit marketingrelevanten Wachstumsfeldern im Bereich Sanitärbedarf für den DACH-Raum. Angestrebt ist eine Zielgruppenerweiterung mit dem Ziel, über neue Marketingkanäle die Bekanntheit neuer Services zu steigern.
Case Study
Produktionstransfer Frankreich – Deutschland
Ein Traditionshersteller von Naturkosmetik transferiert signifikante Teile der Produktion des französischen Tochterunternehmens nach Deutschland. Ein Atreus Projektmanager Produktionstransfer analysiert, gleicht die technischen Möglichkeiten ab, um sie auf verschiedene Produktionsmöglichkeiten zu verteilen, und setzt um.
Case Study
IT-Outsourcing bei Versicherungsgruppe
Eine Versicherungsgruppe startet ein großes IT-Outsourcing-Projekt, das in Schieflage gerät und dessen Projektbudget bei einem Fertigstellungsgrad unter 50 % bereits erschöpft ist. Ein Atreus IT Contract Manager bringt Transparenz in die Vertragssituation, spart mehrere 100.000 Euro ein und arbeitet den Nachfolger ein.
Case Study
Startup-Aufbau und Ramp-up einer Produktion
Ein führender Hersteller von Brillengläsern startet den Ramp-up einer hochautomatisierten Produktion. Zur Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung des Produktionsplans inklusive der Lieferperformance springt ein technischer Projektleiter von Atreus ein und erreicht einen termingerechten Produktionsstart
Case Study
Neuausrichtung von Einkauf und Supply Chain
Ein Atreus Manager geht als Leiter Einkauf zu einem mittelständischen Bauzulieferer, der seit einiger Zeit eine hohe Fluktuation im Einkauf und eine vakante Einkaufsleitung hat. Er analysiert und stabilisiert die Lieferantenbasis, reduziert die Lagerbestände, konsolidiert, reorganisiert , trainiert das Einkaufsteam und baut es aus. …
Case Study
Restrukturierung in der Medizintechnik
Bei einem Medizintechnikhersteller gab es Schwierigkeiten in der globalen Lieferkette, bei der Auslieferung der Kundenaufträge und den Bruch eines Covenant aus dem Kreditvertrag mit den Banken. Zielsetzung für den Atreus Manager war die Stabilisierung der Ertrags- und Cash-Lage sowie die Vermeidung einer Covenant-Klage. Er …
Case Study
Terminplaner und Projektmanager
Die Gesamtplanung und die Abstimmung mit dem Dienstleister bei einem bedeutsamen Infrastruktur-Großprojekt gestaltet sich schwierig. Ein Atreus Terminplaner und Projektmanager strukturiert die Planung neu, definiert Regelprozesse und reorganisiert das Planungsteam bis zur Übergabe an eine neue Teamleitung.
Case Study
Managing Director
Bei einem Mittelständler sind die Zustände in der Produktion nach einem gescheiterten Aufbau eines neuen Standorts äußert angespannt. Ein Atreus Manager übernimmt als Managing Director die Optimierung der Produktion und Organisation, steigert den monatlichen Output um 50% und reduziert Verluste.
Case Study
PMO zur Umsetzung von 200 Projekten
Nach einer turbulenten Situation bei einem großen deutschen Lebensmittelhersteller übernimmt ein Atreus Manager das PMO mit definierten Arbeitspakten von 200 Projekten, analysiert Prozessschwächen, hält den Dialog mit den Stakeholdern und erzielt eine Ergebnisverbesserung weit über Plan.
Case Study
Coaching des CFO und der kaufmännischen Leitung
Ein führender Solarmodulhersteller hat zu wenig Homogenität in der Geschäftsführung und sollte dringend die schwarzen Zahlen erreichen. Nach einer Bestandsaufnahme der Ist-Situation im Unternehmen coacht ein Atreus Manager die kaufmännische Leitung, erzielt Verbesserungen und empfiehlt nächste Schritte.
Case Study
Prozess-Professionalisierung des Einkaufs
Ein Energieunternehmen weist Defizite im Bestellprozess auf, die weit vorgelagert sind. Es gibt erhebliche Führungsdefizite. Ein Atreus Manager übernimmt die operative Begleitung des Einkaufsteams nach Ausscheiden der bisherigen Führungskräfte bis zur Nachbesetzung und baut die erforderlichen KPI auf.
Case Study
Erstellung und Einführung eines physischen Warenflussprozesses
Ein Energieversorger erschließt ein neues Geschäftsfeld zum Verkauf und zur Installation von PV-Anlagen, um Stromkunden zu “Prosumern” zu machen. Es muss ein neuer Logistikprozess für Lagerung und zeitgerechten Versand aufgebaut werden. Ein Atreus Manager qualifiziert einen Logistikdienstleister und kann schon sechs Monate nach Projektstart …
Case Study
Produktionsverlagerung und Standorterweiterung
Ein führender Hersteller von Sanitärarmaturen zieht sein Logistikzentrum um und will eine weiteres Gebäude als Produktionshalle nutzen. Ein Atreus Manager koordiniert die Gewerke, führt tägliche Shopfloor- und Taskforce-Meetings ein und erreicht die festgelegten Milestones.
Case Study
Geschäftsführer für Serienproduktion und Wachstum
Ein Entwickler und Hersteller für Batteriepacks hat zu wenig Management-Expertise, um in profitables Wachstum zu kommen. Ein Interim CEO von Atreus soll eine Technologie-Skalierung umsetzen, eine Strategie für die Produktlinie aufbauen und eine Produktionslinie neu positionieren. Er baut Team und Prozesse neu auf und …
Case Study
Stabilisierung der Qualitätsprozesse bei Automotive Zulieferer
Ein Zulieferer für Fahrzeugelektrik erfährt den höchsten Qualitäts-Eskalationsmodus und hat eine stark rückläufige Produktionsausbringung. Ein Atreus Quality Manager de-eskaliert den Qualitätsstatus nach 3 Monaten und stellt das Vertrauen in die Zusammenarbeit zwischen OEM und Zulieferer wieder her.
Case Study
After-Sales Feldanalyse verbauter Lithium-Ionen-Akkus
Ein Automotive Zulieferer entwickelt, produziert und verkauft Lithiumbatterien. Das Regelwerk für die Feldwartungsaktivitäten ist jedoch unzureichend. Ein Atreus Manager übernimmt die After-Sales Feldanalyse, identifiziert und quantifiziert Risiken und stellt die Stakeholder zufrieden.
Case Study
Anlaufsteuerung Produktionshochlauf bei Zulieferer Gesamtbatteriesysteme
Ein Automotive Zulieferer eröffnet einen neuen Standort zur Herstellung von leistungsstarken Gesamtbatteriesystemen. Die Produktions- und Montageanlage liefert jedoch fehlerhafte Produkte. Ein möglicher Rechtsstreit zeichnet sich ab und der Kunde eskaliert. Ein Atreus Manager übernimmt die Anlaufsteuerung um die Problemstellungen rasch zu beheben.
Case Study
Carve-out dreier Standorte für internationales Pharmaunternehmen
Ein führendes internationales Pharmaunternehmen harmonisiert seine drei neuen Standorte und führt eine HR- und IT-Strategie ein. Zudem wurden die Anstellungsbedingungen für die Schweizer Standorte harmonisiert.
Case Study
Schließung eines Geschäftsbereichs in einem Engineering-Unternehmen
Ein Atreus Manager ist für die Schließung eines Geschäftsbereichs eines Engineering-Unternehmens und für die Suche nach einem potenziellen Käufer verantwortlich.
Case Study
Stärkung der Innovationsfähigkeit bei einem Stahl- und Metallhersteller
Ein börsennotierter Konzern mit über 30.000 Mitarbeitern will die Innovationsfähigkeit durch Wachstumsdenken und eine Kultur der Innovation stärken. Hierfür müssen Themen, Struktur, Instrumente, Netzwerk, Governance und Budgetierung mit der Strategie und dem Umfang der Ambitionen abgeglichen werden und durch einen Innovationsbeirat ein Ökosystems aufgebaut …
Case Study
Produktionsverlagerung und Standorterweiterung
Ein Atreus Manager weitet bei einem weltweit führenden Anbieter von Sanitärarmaturen die Produktionskapazität planmäßig aus, indem eine neue Produktionshalle in Betrieb genommen und Fertigungsanlagen umgezogen werden. Damit wurde die festgelegte Ausbringungsmenge zeitgerecht erzielt.
Nichts geht mehr – ohne Cybersecurity
Mit Atreus Experten:innen Cybersecurity neu durchdenken und richtig aufsetzen. Denn sichere Daten und IT-Infrastruktur sind Gold wert.
Case Study
Post Merger Integration eines mittelständischen metallverarbeitenden Unternehmens in PE-Besitz
Ein Atreus Manager führt erfolgreich im Rahmen eines Post-Mergers die Integration einer Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft durch. Dabei liegt der Fokus unter anderem auf der Erreichung der Umsatz- und Ergebnisziele sowie der Schaffung von Synergien.
Case Study
Produktions-Ramp-Up bei einem Industrieunternehmen für Vakuumlösungen
Ein Atreus Manager verantwortete die Realisierung eines Produktionshochlaufes angesichts steigender Kundenaufträge. Zudem initiierte er eine Veränderung der Führungskultur in Richtung Teamorientierung.
Case Study
Optimierung des tschechischen Produktionsstandorts eines Hochleistungskeramik-Konzerns
Ein Atreus Manager verantwortet unter anderem die Stabilisierung des Werkes in CZ nach kurzfristiger Trennung vom lokalen Geschäftsführer und passt Prozesse und Personal an die extreme Wachstumssituation an.
Case Study
Projektmanagerin Controlling bei global tätigem Hersteller und Händler für Freizeit-Equipment
Eine Atreus Managerin verantwortet als Projektmanagerin im Controlling bei einem global tätigem Hersteller und Händler für Freizeit-Equipment die Vereinfachung von Kontroll- und Genehmigungsprozessen. Darüber hinaus erfolgte eine komplette Überarbeitung der wichtigsten Berichte (inkl. Layout, Inhalt und Berechnungen).
Case Study
Advisor ERP-Einführung bei deutschem Markenhersteller hochwertiger Schreibgeräte
Ein Atreus Manager verantwortet unter anderem die Sicherstellung der ERP-Leistung beim Kunden und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten auf. Darüber hinaus ist er für die Einführung von Metriken zu erhöhter Transparenz der Projektprozesse zuständig.
Case Study
Optimierung des Einkaufs bei börsennotiertem Automobilzulieferer in Deutschland
Ein Atreus Manager verantwortet unter anderem die Stabilisierung der Situation im Einkauf. Zusätzlich stellt er die „Back-to-back“-Synchronisation zwischen Kunden- und Lieferantenverträgen sicher.
Case Study
Head of Customer Service bei IT-Dienstleister einer deutschen Versicherung
Ein Atreus Manager verbessert in der Rolles des Head of Customer Service die Zusammenarbeit zwischen Datenmigration und Test bei einer deutschen Versicherung. Dabei verantwortet er den rechtzeitigen Abschluss des Gesamtintegrationstests und des Abnahmetest für Frontrunner und Hauptwelle.
Case Study
COO bei Projektentwickler und Betreiber grüner H2-Anlagen
Ein Atreus Manager verantwortet in der Rolles des COOs die Sicherung der Finanzierung für das PID-Projekt. Zudem identifiziert und schließt er Partnerschaften mit den Schlüsselakteuren und baut rudimentäre Strukturen auf.
Case Study
Interim-Leitung Controlling eines Wasserstofftechnologie Herstellers
Ein Atreus Manager ist bei einem der führenden Hersteller von Wasserstofftechnologien für die Weiterentwicklung des Controllings verantwortlich. Dabei führt er unter anderem das Projektcontrolling und die Kostenträgerrechnung ein.
Case Study
Professionalisierung des kaufm. Bereichs bei Hersteller elektrischer Antriebssysteme
Ein Atreus Manager ist verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des kaufmännischen Bereichs. Dazu optimiert er die Liquiditätsplanung und ist für den Aufbau des Controllings zuständig.
Case Study
Optimierung Keramik-Produktionsstandort in Tschechien
Ein internationaler Hochleistungskeramik-Konzern muss seinen Produktionsstandort in Tschechien nach der kurzfristigen Trennung vom dortigen Geschäftsführer stabilisieren. Ein Atreus Interim Manager stellt die Funktionsfähigkeit des Werks sicher.
Case Study
Senior Berater Rechnungswesen bei Energiedienstleister
Ein Atreus Experte strukturiert die kaufmännischen Prozesse bei einem mittelständischen Energie-System-Anbieter und erstellt ein Controlling zur Ausgabenkoordination.
Case Study
Atreus Use Case ESG – Sustainability
Ein Atreus Experte trifft auf einen internationalen Hersteller von Kunststoffverpackungen und sichert dessen Geschäft durch Nutzung und Implementierung einer digitalen Transformation und durch die Veränderung zu einer Kultur der Zusammenarbeit. Er setzt für das Unternehmen eine Industrie 4.0 Strategie auf.
Case Study
Strategische Neuausrichtung einer ganzheitlichen Business IT
Ein Atreus Experte trifft auf einen internationalen Hersteller von Kunststoffverpackungen und sichert dessen Geschäft durch Nutzung und Implementierung einer digitalen Transformation und durch die Veränderung zu einer Kultur der Zusammenarbeit. Er setzt für das Unternehmen eine Industrie 4.0 Strategie auf.
Case Study
Transformation eines mittelständischen Produktionsunternehmens
Ein innovativer Entwicklungsdienstleister erlebt den Entfall der einzigen gewinnbringenden Produktionslinie und muss das Produkt-Portfolio neu ausrichten. Ein Atreus Manager baut ein neues Werk auf und akquiriert weitere Kunden.
Case Study
Vertriebs- und Händleraufbau in China
Ein Atreus Manager leistet als Head of Sales China den Vertriebs- und Händleraufbau in China für einen Maschinenbauer und führt ein Konzept für Direktvertrieb ein. Er legt ein Trainingsprogramm für Vertriebler und ein technisches Training für Dealer auf.
Case Study
Turnaround bei einem Maschinenbauunternehmen
Zielsetzung für den Turnaround war die Straffung der Legal Struktur sowie die Komplexitätsreduktion in der Organisation und ein EBT größer 6,5 Prozent. Der Atreus Manager konnte Produktionswerke zusammenführen, die Führungsebenen reduzieren und erzielte ein EBT von 8,5 Prozent.
Case Study
Projektleiter strategischer Einkauf
Ein Atreus Manager definiert bei einem Hersteller von Testsystemen für die Automobilbranche die SAP-Prozesse neu, etabliert Second Sourcing und verhandelt Bedingungen mit Lieferanten in der Insolvenz. Er erzielt eine deutliche Preisreduktion und eine Aufgabenoptimierung.
Managementüberlassung: Scheinselbstständigkeit ade.
Alle Vorteile des Interim Managements bei voller Rechtssicherheit und gewohnt hoher Flexibilität! Atreus Kunden und Experten wissen es zu schätzen!
Case Study
Microsoft Business Central-Einführung
Ein Atreus Manager kam bei einem europaweiten Handelsunternehmen für Motorenersatzteile zum Einsatz nach einer mehrfach gescheiterten ERP-Einführung. Er übernahm die Operative IT-Koordination und stellte die erfolgreiche Einführung vom Microsoft Business Central sicher.
Case Study
Aufbau einer neugegründeten GmbH
Der Aufbau einer neugegründeten GmbH in Deutschland für einen französischen Baukonzern war die Aufgabenstellung für einen Atreus Manager. Seine Maßnahmen waren vielfältig bis es zu vergaberechtlichen Problemstellungen für das deutsche Start-up-Projekt kam.
Case Study
Vertragsgestaltung mit Grosskunden
Ein Großkunde fordert vom Hersteller einen Langzeitvertrag für die Versorgungssicherheit von Keramikprodukten. Der Atreus Manager erarbeitet das Vertragswerk mit Produktion, Einkauf und Qualität und klärt die Strukturierung des Änderungsprozesses inklusive der Schaffung eines Kalkulationsschemas.
Case Study
Stabilisierung Organisation bei Handelsunternehmen
Die Stabilisierung der gesamten Organisation war zur Sicherung des Unternehmens im technischen Handel erforderlich, nachdem die ehemalige Führung wegen Betrugsvorwürfen freigestellt worden war. Der Mittelständler kam mit Hilfe des Atreus Managers zurück auf den Wachstumspfad.
Case Study
Carve-Out und Transformation einer Business Unit
Der Carve-out und die Transformation einer Business Unit bei einem Konzern mit Standorten international wurden von Atreus bei der Kommunikation POC beratend unterstützt und dabei eine verbesserte externe Sichtbarkeit und ein optimierter interner Informationsfluss erzielt.
Case Study
Vakanzüberbrückung – CFO bei Maschinenbauer
Bei einem Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau hat ein Atreus Manager die Vakanzüberbrückung als CFO übernommen und dabei die Liquidität des Unternehmens sichergestellt und deutlich verbesserte EBIT-Renditen erzielt.
Case Study
Neuer S&OP-Prozess bei Automobilzulieferer
Bei einem global agierenden Automobilzulieferer sank die Kundenzufriedenheit auf 65%. Ein Atreus Experte führte einen neuen S&OP-Prozess mit klaren Regeln und Absprachen der Kundenpriorisierung sowie KPIs zur Umsetzung des Erfolgs ein.
Case Study
Werksreporting bei Automobilzulieferer
Ein Atreus Experte entwickelt und implementiert ein Werksreporting bei einem Automobilzulieferer, bindet 4 ERP-Systeme an und macht die Linienfunktion Controlling fit zur eigenständigen Fortführung des Projekts.
Case Study
Head of Engineering bei Bauzulieferer
Ein Atreus Experte übernimmt als Head of Engineering bei einem Bauzulieferer aus dem Bereich Betonfertigteile, unterbindet Mitarbeiterfluktuation, optimiert die Auftragstreue und spart Folgekosten ein.
Case Study
Restrukturierung bei Hersteller von Luxusjachten
Ein Atreus Experte erhöht in der Restrukturierung bei einem Hersteller von Luxusjachten die Leistung und Produktionskapazität um mehr als 30 % und reduziert die Produktionsstunden pro Modell deutlich.
Case Study
Vertriebsstrategie für Unternehmen der Garten-, Land- und Forstwirtschaft
Ein Atreus Experte baut für einen Großhändler von Verbrauchsteilen für Geräte aus dem Bereich Garten-, Land- und Forstwirtschaft eine Vertriebsstrategie auf.
Case Study
Reorganisation bei einer internationalen Hochschule in Deutschland
Ein Atreus Experte führt die Reorganisation bei einer internationalen Hochschule durch, indem er neue Prozesse und Tools etabliert, die Aufbauorganisation in wertstromorientierte Teams neu strukturiert und neue Kooperationen mit Dienstleistern anbahnt.
Case Study
Sicherstellung der Lieferketten
Ein Atreus Experte beseitigt die Lieferketten Probleme bei einem führenden Hersteller von Bahntechnik, indem er ein Lieferanten-Mapping erstellt und die Kommunikation bei Lieferantenbesuchen auf C-Level verbessert.
Case Study
Recruiting-Projekt für Experten Logistikbranche
Ein Atreus Experte betreut bei einem Anbieter von Flughafenlogistik ein umfangreiches Recruiting-Projekt für Fach- und Expertenpositionen mit sehr spitzen Anforderungsprofilen. Das Sourcing, die Identifikation und Ansprache von über 3.700 Kandidaten ermöglichen die Präsentation von 150 Kandidaten in nur 6 Monaten.
Case Study
Kaufmännische Prozesse bei Energie-System-Anbieter
Ein Atreus Experte strukturiert die kaufmännischen Prozesse bei einem mittelständischen Energie-System-Anbieter und erstellt ein Controlling zur Ausgabenkoordination.
Case Study
Berater Finance für Automobilzulieferer
Ein Atreus Experte geht in die Verantwortung, berät und betreut bei allen Aufgaben in Finanzen und Controlling, begleitet das Team für den Finanzabschluss und übernimmt das Financial Reporting.
Case Study
Weiterentwicklung Finanzfunktionen bei Unternehmen aus EMS-Industrie
Ein Atreus Experte geht in die Verantwortung, bringt Reporting und Abläufe auf den neusten Stand, baut das Team aus und bringt das ERP auf eine aktuelle Version.
Case Study
Lagertransformation bei führendem Anbieter von Ersatzteilen für Gartenzubehör
Ein Atreus Experte geht in die Verantwortung, analysiert und erarbeitet diverse Fach- und Systemkonzepte, stellt die Umsetzung des ERP-Wechsels sicher und definiert zugehörige Leistungskriterien.
A·cademy – Wissen, mit dem Erfolg gestaltet wird
Geballtes Know-how, wertvolle Erfahrungen:
Austausch und Networking im Experten-Netzwerk von Atreus.
So übersetzen Atreus Achiever Wissen in nachhaltigen Erfolg.
Case Study
Aufbau Controlling-Strukturen bei E-Commerce-Weltmarktführer
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und leistet den Aufbau von Holding-/Gruppencontrolling-Strukturen und -Prozessen mit Fokus auf den IPO.
Case Study
Energietechnischer Umbau eines Businessparks
Ein interdisziplinäres Atreus Team geht in die Verantwortung für Planung, Ausschreibung und Durchführung eines komplexen energietechnischen Umbauprojekts. Das Resultat: termingerechte Fertigstellung bei Minimierung von Kostensteigerungen.
Case Study
Merger des PV Großprojektgeschäfts im In- und Ausland
Beim Entwickler eines weltweiten Solarparks werden durch die Zusammenführung von zwei Unternehmenseinheiten in einer Tochtergesellschaft Synergieeffekte freigesetzt und die Fokussierung auf Kernmärkte erzielt höheren Renditen.
Case Study
Operative Verantwortung im Bereich Service-Productivity
Ein Atreus Team nimmt die Serviceorganisation bei einem Tiroler Blockheizkraftwerk-Hersteller unter die Lupe. Effizientere Strukturen, eine weiterentwickelte Organisation und die Generierung von zusätzlichem EBIT ist das Outcome.
Case Study
Übernahme der CFO-Funktion und Integration der Gesellschaft (PMI) in neue Eigentümerstruktur
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und trägt zu der Überwindung von PMI-Herausforderungen bei: Neuformulierung von KPIs, Einführung von Data-Specialists, intensivere Einbindung des C-Levels in die Kennzahlenthematik sind dabei die Lösung.