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Restrukturierung eines Pharma Contract Manufacturers in Italien

6 Monate

bis zur Übernahme in Festanstellung

50%

Schuldenreduktion
 

50%

Umsatzsteigerung durch Nachverhandlungen mit Kunden (Preiserhöhung und Auftragsvolumina)

Unternehmensdetails

  • Pharma Contract Manufacturer in Italien
  • 550 Mitarbeiter sollen Umsatz von 85 Mio. Euro erwirtschaften

Situation und Herausforderung

  • Umsatzrückgang auf 55 Mio. Euro, Restrukturierung erforderlich
  • Kein substantieller Restrukturierungsplan vorhanden
  • Vorherige Verhandlungen mit italienischen Gewerkschaften ohne Übereinkommen
  • Private-Equity-Gesellschafter unzufrieden
  • Unmotivierte Mannschaft, schlechtes Management vor Ort

Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Managing des Werkes
  • Zurückführung zur Profitabilität
  • Erhöhung der Transparenz für Investoren

Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Erstellen eines Entlassungsverfahrens für 190 Mitarbeiter unter dem Schirm eines Sanierungsverfahrens
  • Verhandlungen mit 5 Gewerkschaften und dem Arbeitsministerium
  • Verhandlungen mit Hauptlieferanten und Kunden 

Ergebnisse und Erfolge

  • Personalkostenreduktion um 13%
  • Grünes Licht für die Entlassung von 150 Mitarbeiterin und Outsourcing Projekt für weitere 35
  • 30 Mio. Euro Schuldenschnitt mit Lieferanten (i. e. 50%)
  • 25 Mio. Euro Umsatzsteigerung durch Preis- und Volumenerhöhung

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