{"id":524317,"date":"2023-05-04T12:48:03","date_gmt":"2023-05-04T10:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atreus.de\/?p=524317"},"modified":"2024-09-30T16:12:07","modified_gmt":"2024-09-30T14:12:07","slug":"etude-de-restructuration-atreus-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atreus.de\/fr\/communique-de-presse\/etude-de-restructuration-atreus-2023\/","title":{"rendered":"\u00c9tude de restructuration Atreus 2023"},"content":{"rendered":"<div  class=\"zw-cgb header-standard-block is-first-block desktop-has-image mobile-has-image default-margin white-color content-right content-down zw-atr-portrait-pos-default zw-atr-landscape-pos-right-top height-default \"><div class=\"row\"><div class=\"zw-cgb-content col-12 mx-auto\"><div  class=\"header-standard-inner-container\"><div class=\"bg-image\"><span class=\"copyright-image d-none d-lg-block\">\u00a9 Alex\/stock.adobe.com<\/span><img decoding=\"async\" class=\"respnsive-img d-none d-lg-block\" loading=\"lazy\" alt=\"atreus_\" src=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023.jpg 1920w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-480x270.jpg 480w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" style=\"aspect-ratio:1920\/1080 !important\" title=\"atreus_\"><span class=\"copyright-image d-lg-none d-block\">\u00a9 Alex\/stock.adobe.com<\/span><img decoding=\"async\" class=\"responsive-img d-lg-none d-block\" loading=\"lazy\" alt=\"atreus_\" src=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023.jpg 823w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023-768x578.jpg 768w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023-480x361.jpg 480w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" style=\"aspect-ratio:823\/619 !important\" title=\"atreus_\"><\/div><div class=\"preheadline-container\"><div class=\"zw-breadcrumb-container black-color d-md-down-none\"><\/div><p class=\" zw-cgb preheadline zw-prevent-animation\">Communiqu\u00e9 de presse<\/p><h1 class=\" zw-cgb headline zw-prevent-animation\">\u00c9tude de restructuration Atreus 2023<\/h1><\/div><div class=\"inner-content\"><p class=\" zw-cgb fulltext zw-prevent-animation\"><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"zw-breadcrumb-container black-color d-none d-md-down-block\"><nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\"><p><span class=\"label\">c<\/span> <a href=\"https:\/\/www.atreus.de\/fr\">Home<\/a><span class=\"separator\"> c <\/span><a href=\"https:\/\/www.atreus.de\/fr\/publications-et-evenements\/mediatheque\/\">Actualit\u00e9s<\/a><span class=\"separator\"> c <\/span><span class=\"last\"><\/span><\/p><\/nav><\/div><div class=\"post-meta-info-container in-blog-post\"><div class=\"in-blog-post post-read-time\"><p class=\"zw-cgb fulltext\"><i class=\"far fa-clock\"><\/i>6 temps de lecture min<\/p><\/div><div class=\"post-rating-container d-none\"><!-- FeedbackWP Plugin - 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Les goulots d\u2019\u00e9tranglement persistants dans les livraisons, les fluctuations des prix de l\u2019\u00e9nergie et des mati\u00e8res premi\u00e8res, les cons\u00e9quences de la guerre en Ukraine et la p\u00e9nurie croissante de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e continuent de poser probl\u00e8me \u00e0 des secteurs tr\u00e8s divers. Et cette \u00e9volution n\u00e9gative devrait se poursuivre, du moins \u00e0 moyen terme. Il en r\u00e9sulte un besoin de restructuration toujours important, qui devrait m\u00eame s\u2019accro\u00eetre au cours des douze prochains mois.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">\u00c0 la question concr\u00e8te de savoir si le besoin de restructuration dans les entreprises allemandes va augmenter de mani\u00e8re significative (42&nbsp;%) ou tout du moins l\u00e9g\u00e8rement (51&nbsp;%) au cours des 12 prochains mois, environ 93&nbsp;% des personnes interrog\u00e9es ont tout de m\u00eame r\u00e9pondu par l\u2019affirmative. Ces r\u00e9sultats, et bien d\u2019autres encore, ressortent de la derni\u00e8re \u00e9tude d\u2019Atreus sur les restructurations, r\u00e9alis\u00e9e ce printemps. Le cabinet de conseil en management bas\u00e9 \u00e0 Munich a de nouveau interrog\u00e9 pr\u00e8s de 1 000 cadres sup\u00e9rieurs \u2014 dont des directeurs g\u00e9n\u00e9raux, des membres de conseils d\u2019administration, de conseils de surveillance et des managers int\u00e9rimaires de diff\u00e9rents secteurs.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>Des perspectives toujours peu r\u00e9jouissantes<\/strong><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Leurs r\u00e9ponses d\u00e9taill\u00e9es indiquent quels secteurs \u00e9conomiques sont touch\u00e9s par le ralentissement \u00e9conomique et dans quelle mesure, et quels sont les leviers sur lesquels il faut absolument agir pour pouvoir surmonter la situation de crise. Une chose est s\u00fbre cependant&nbsp;: les perspectives pour les douze prochains mois ne sont toujours pas tr\u00e8s r\u00e9jouissantes pour de nombreux segments. Ainsi, l\u2019industrie automobile, d\u00e9j\u00e0 \u00e9branl\u00e9e, s\u2019attend \u00e0 ce que la situation reste difficile, tandis que la construction de machines et d\u2019installations ainsi que les secteurs des biens de consommation et du commerce sont \u00e9galement confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis permanents.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Les perspectives du secteur du tourisme et de l\u2019aviation, dont la situation s\u2019am\u00e9liore de plus en plus, tout comme celle du secteur informatique, semblent nettement plus favorables. Les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie ont \u00e9galement retrouv\u00e9 une certaine confiance en l\u2019avenir. En revanche, les secteurs de la chimie et de la pharmacie devraient eux aussi continuer \u00e0 \u00eatre touch\u00e9s par les turbulences.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">\u00ab&nbsp;Les \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus qui se succ\u00e8dent rapidement obligent les entreprises \u00e0 faire face \u00e0 de telles situations. Les crises multiples de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont mis \u00e0 mal la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance des entreprises&nbsp;\u00bb, explique Christian Frank, directeur du groupe de solutions \u00ab&nbsp;Construction de machines et d\u2019installations&nbsp;\u00bb chez Atreus, sous la direction duquel l\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e. \u00ab&nbsp;Une bureaucratie \u00e9lev\u00e9e et de longs processus d\u2019autorisation, associ\u00e9s \u00e0 la p\u00e9nurie croissante de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, augmentent les d\u00e9fis. Pour \u00e9viter une d\u00e9localisation de l\u2019industrie, la politique doit fixer le bon cadre et les entreprises doivent assurer leur p\u00e9rennit\u00e9 \u2014 tout au long de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur, mais aussi dans l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de leurs collaborateurs&nbsp;\u00bb, souligne l\u2019expert du march\u00e9.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>Des probl\u00e8mes complexes aux cons\u00e9quences compliqu\u00e9es<\/strong><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Les manifestations des crises dans les entreprises allemandes sont multiples&nbsp;: alors que du c\u00f4t\u00e9 des r\u00e9sultats, les b\u00e9n\u00e9fices s\u2019effondrent et les pertes s\u2019accumulent, on fait souvent \u00e9tat d\u2019une crise parall\u00e8le des ventes qui s\u2019accompagne de probl\u00e8mes strat\u00e9giques. C\u2019est du moins ce que plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9sign\u00e9 comme \u00e9tant les principales difficult\u00e9s. De plus, de nombreuses entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 une crise de liquidit\u00e9s. Selon les donn\u00e9es, elles sont non seulement confront\u00e9es \u00e0 un manque de moyens financiers, mais aussi, dans de nombreux cas, \u00e0 un risque d\u2019insolvabilit\u00e9 dans tous les secteurs.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Dans ce contexte, ce sont surtout la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et le prix \u00e9lev\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res qui rendent la vie difficile aux entreprises. \u00ab&nbsp;Les r\u00e9sultats montrent un besoin exceptionnel dans le domaine du recrutement\/de la r\u00e9tention de personnel qualifi\u00e9. Cela montre qu\u2019il est plus important que jamais de r\u00e9agir \u00e0 la situation actuelle du march\u00e9 du travail&nbsp;\u00bb, souligne la directrice d\u2019Atreus, Jessica Breuer. \u00ab&nbsp;Les entreprises r\u00e9silientes font bien d\u2019offrir de nouvelles perspectives \u00e0 leurs collaborateurs. Dans le m\u00eame temps, il est \u00e9galement vrai que des processus a\u00e9r\u00e9s et une strat\u00e9gie de digitalisation bien \u00e9tablie ne peuvent plus \u00eatre exclus de la liste des priorit\u00e9s au niveau des d\u00e9cideurs, afin de prot\u00e9ger les collaborateurs de surcharges inutiles et d\u2019apporter ainsi une stabilisation suppl\u00e9mentaire aux \u00e9quipes existantes&nbsp;\u00bb, explique Breuer. Selon les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude, les d\u00e9cisions de l\u2019\u00c9tat, la bureaucratie et leurs effets ont \u00e9galement des cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur la marge de man\u0153uvre. Il en va de m\u00eame pour les facteurs g\u00e9opolitiques, tels que la concurrence internationale sur les prix et les interminables p\u00e9nuries d\u2019approvisionnement.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Outre les facteurs exog\u00e8nes d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9s, de nombreux aspects endog\u00e8nes \u2014 c\u2019est-\u00e0-dire des raisons qui doivent \u00eatre recherch\u00e9es au sein m\u00eame des entreprises \u2014 en sont responsables. Ce sont notamment les structures et les processus inefficaces qui posent probl\u00e8me \u00e0 environ trois quarts des personnes interrog\u00e9es. Parmi les autres probl\u00e8mes graves, plus de la moiti\u00e9 des participants ont cit\u00e9 le manque de leadership et de capacit\u00e9 de mise en \u0153uvre ainsi que le manque de comp\u00e9tences de management. Un degr\u00e9 de digitalisation insuffisant, des d\u00e9cisions strat\u00e9giques erron\u00e9es, des produits et des technologies non comp\u00e9titifs et un taux de rotation \u00e9lev\u00e9 du personnel sont autant de facteurs aggravants.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>P\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et r\u00e9duction de la bureaucratie en point de mire<\/strong><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">En cons\u00e9quence, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019agir et la pression sur les entreprises sont \u00e9lev\u00e9es. De son point de vue, il faut en premier lieu attirer des professionnels qualifi\u00e9s et les garder durablement. Pr\u00e8s de 30&nbsp;% des personnes interrog\u00e9es estiment que c\u2019est l\u00e0 qu\u2019il faut agir le plus. En outre, la r\u00e9duction des obstacles bureaucratiques et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des processus d\u2019autorisation qui en d\u00e9coule figurent en bonne place dans l\u2019agenda, avec environ 19 pour cent. Mais selon les personnes interrog\u00e9es, la s\u00e9curisation de l\u2019approvisionnement en \u00e9nergie, la question de l\u2019attractivit\u00e9 du site ainsi que la s\u00e9curisation de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont \u00e9galement d\u2019une grande importance pour pouvoir rester comp\u00e9titif et ne pas se laisser distancer.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">\u00ab&nbsp;Les entreprises lib\u00e9r\u00e9es de leurs actifs, qui n\u2019ont pu surmonter les derni\u00e8res crises qu\u2019en recourant au Sale &amp; Lease Back, \u00e0 l\u2019affacturage et \u00e0 d\u2019autres mesures financi\u00e8res similaires, auront d\u00e9sormais du mal \u00e0 s\u2019en sortir, car la substance leur fait d\u00e9faut&nbsp;\u00bb, explique Tibor Reischitz, directeur et expert en restructuration chez Atreus. Le taux moyen de fonds propres des entreprises a toutefois augment\u00e9, ce qui permet d\u2019envisager l\u2019avenir de mani\u00e8re tout \u00e0 fait positive \u2014 ces entreprises seront en mesure \u00ab&nbsp;d\u2019encaisser&nbsp;\u00bb les d\u00e9fis, Reischitz en est convaincu.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>\u00ab&nbsp;S\u2019attendre \u00e0 une augmentation significative des faillites&nbsp;\u00bb<\/strong><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">\u00ab&nbsp;La r\u00e9silience des entreprises a fortement augment\u00e9. Apr\u00e8s les ann\u00e9es 2010 qui ont fait r\u00eaver, les entreprises bien g\u00e9r\u00e9es ont pu d\u00e9velopper une bo\u00eete \u00e0 outils solide et pourront donc r\u00e9agir avec souplesse&nbsp;\u00bb, ajoute l\u2019expert en restructuration. \u00ab&nbsp;Au troisi\u00e8me, voire au quatri\u00e8me trimestre au plus tard, nous nous attendons \u00e0 une augmentation significative des faillites, sachant que ces entreprises dispara\u00eetront alors tout simplement pour la plupart&nbsp;\u00bb anticipe Reischitz. Les collaborateurs ainsi lib\u00e9r\u00e9s seraient toutefois rapidement absorb\u00e9s par le march\u00e9, une crise profonde ne se ferait pas sentir de cette mani\u00e8re. \u00ab&nbsp;En fin de compte, comme toujours, on assiste \u00e0 un assainissement du march\u00e9 \u2014 le meilleur mod\u00e8le commercial, le plus viable, l\u2019emporte. Et c\u2019est bien ainsi&nbsp;\u00bb&nbsp;!<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Malgr\u00e9 cela, compte tenu de l\u2019\u00e9volution des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et des mat\u00e9riaux, de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e, les entreprises doivent in\u00e9vitablement \u00eatre soulag\u00e9es de mani\u00e8re durable. Mais pour que cela soit possible, il faut agir sur diff\u00e9rents leviers. Les personnes interrog\u00e9es estiment que penser \u00e0 des sc\u00e9narios possibles et anticiper la gestion de la tr\u00e9sorerie sont des priorit\u00e9s absolues. La r\u00e9duction du fonds de roulement et la vente d\u2019activit\u00e9s qui ne font pas partie du c\u0153ur de l\u2019entreprise sont \u00e9galement importantes. Selon les donn\u00e9es, la r\u00e9duction de la profondeur de la cr\u00e9ation de valeur ainsi que l\u2019identification et la r\u00e9alisation \u00e9ventuelle de r\u00e9serves latentes sont en revanche moins importantes.<\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>\u00c0 propos d\u2019Atreus<\/strong><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \">Atreus GmbH (LLC), leader du management de transition chez les cadres en Allemagne, aide ses clients \u00e0 r\u00e9soudre des situations de changement particuli\u00e8rement exigeantes en leur proposant des cadres exp\u00e9riment\u00e9s pour des t\u00e2ches de gestion de ligne, de projet et de programme. Gr\u00e2ce \u00e0 des services sur mesure et de haute qualit\u00e9, le management de transition d\u2019Atreus propose des solutions au niveau C-Suite et pertinentes pour celui-ci. L\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2006 et est dirig\u00e9e par ses fondateurs et directeurs, le Dr Harald Linn\u00e9 et Rainer Nagel. Avec un r\u00e9seau de plus de 16 000 managers int\u00e9rimaires, Atreus a r\u00e9alis\u00e9 rien que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re pas moins de 400 projets pour 250 clients en Allemagne et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p><div class=\"link-container\"><\/div><\/div>        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\n\n    <div  class=\"zw-cgb    infoblock default-margin black-color  \">\n      <div class=\" row\">\n        <div class=\"zw-cgb-content has-padding col-12\">\n          <div class=\"preheadline-container parent-has-padding\"><p class=\" zw-cgb preheadline ' .  . '\">Contact presse&nbsp;:<\/p><\/div><div class=\"inner-content parent-has-padding\"><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>Atreus GmbH<\/strong><br>Sabine Dreesen (direction du marketing), <a href=\"mailto:dreesen@atreus.de\">dreesen@atreus.de,<\/a> <a href=\"tel:+49%2089%2045%2022%2049%20420\">+49 89 45 22 49 420<\/a><\/p><p class=\" zw-cgb fulltext \"><strong>WBCO Public Relations &amp; Business Communications GmbH<br><\/strong>Frank W\u00f6llstein, <a href=\"mailto:f.woellstein@wbco.de\">f.woellstein@wbco.de,<\/a> <a href=\"tel:+49%2069%201338%208035\">+49 69 1338 8035<\/a>, <a href=\"tel:+49%20171%20489%207487\">+49 171 489 7487<\/a><\/p><div class=\"link-container\"><\/div><\/div>        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\n\n    <div  class=\"zw-cgb  change-padding  infoblock default-margin black-color  \">\n      <div class=\" row\">\n        <div class=\"zw-cgb-content has-padding col-12\">\n          <div class=\"preheadline-container parent-has-padding\"><p class=\" zw-cgb preheadline ' .  . '\">Les r\u00e9sultats complets de l\u2019\u00e9tude sont disponibles ici&nbsp;:<\/p><\/div><div class=\"inner-content parent-has-padding\"><div class=\"link-container\"><div class=\"zw-cgb zw-cgb-button-container \"><a class=\"zw-cgb btn btn-primary \" href=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Atreus_Studie_Umfrage_Restrukturierung_2023_FR_16zu9_final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger l\u2019\u00e9tude compl\u00e8te au format PDF<\/a><\/div><\/div><\/div>        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div  class=\"zw-cgb header-standard-block  desktop-has-image mobile-has-image default-margin white-color content-right content-down zw-atr-portrait-pos-default zw-atr-landscape-pos-right-top height-default \">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"zw-cgb-content col-12 mx-auto\">\n<div  class=\"header-standard-inner-container\">\n<div class=\"bg-image\"><span class=\"copyright-image d-none d-lg-block\">\u00a9 Alex\/stock.adobe.com<\/span><img decoding=\"async\" class=\"respnsive-img d-none d-lg-block\" loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023.jpg 1920w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-480x270.jpg 480w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/header-studie-restrukturierung-2023-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\"style='aspect-ratio:1920\/1080 !important'><span class=\"copyright-image d-lg-none d-block\">\u00a9 Alex\/stock.adobe.com<\/span><img decoding=\"async\" class=\"responsive-img d-lg-none d-block\" loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023.jpg 823w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023-768x578.jpg 768w, https:\/\/www.atreus.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/teaser-img-fuer-2-und-3-spalter-studie-restrukturierung-2023-480x361.jpg 480w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"style='aspect-ratio:823\/619 !important'><\/div>\n<div class=\"preheadline-container\">\n<div class=\"zw-breadcrumb-container black-color d-md-down-none\"><\/div>\n<p class=\" zw-cgb preheadline zw-prevent-animation\">Communiqu\u00e9 de presse<\/p>\n<h2 class=\" zw-cgb headline zw-prevent-animation\">\u00c9tude de restructuration Atreus 2023<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"inner-content\">\n<p class=\" zw-cgb fulltext zw-prevent-animation\">\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zw-breadcrumb-container black-color d-none d-md-down-block\">\n<nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\">\n<p><span class=\"label\">c<\/span> <a href=\"https:\/\/www.atreus.de\/fr\">Home<\/a><span class=\"separator\"> c <\/span><a href=\"https:\/\/www.atreus.de\/fr\/publications-et-evenements\/mediatheque\/\">Actualit\u00e9s<\/a><span class=\"separator\"> c <\/span><span class=\"last\"><\/span><\/p>\n<\/nav>\n<\/div>\n<div class=\"post-meta-info-container in-blog-post\">\n<div class=\"in-blog-post post-read-time\">\n<p class=\"zw-cgb fulltext\"><i class=\"far fa-clock\"><\/i>6 temps de lecture min<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"post-rating-container d-none\"><!-- FeedbackWP Plugin - 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