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Atreus is a globalise brand

Globalise – The Global Interim Management Group – enables you to solve tough business challenges. Individually selected from our managed network of thousands of experts worldwide, our managers will rapidly and accurately understand your situation and achieve your specific goals: quickly, reliably and always successfully. Wherever you are in the world and whatever it takes.

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Performance-Steigerung in der Produktion

Unter hohem Wettbewerbsdruck müssen Unternehmen alle Chancen zur Effizienzsteigerung nutzen, dabei gleichzeitig den Kundenerwartungen nach Innovationen oder etwa kleinste Lose mit kürzesten Durchlaufzeiten entsprechen. Gleichzeitig gilt es, Werke oder Werksteile in Länder mit günstigeren Standortkosten oder in ausgesprochene Innovationsregionen anzusiedeln.

Herausforderungen in der Produktion

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Erreichen der vereinbarten Rationalisierungsziele
  • Durchlaufzeitenreduzierung
  • Auftragsmanagement und Projektsteuerung
  • On-Time-Delivery
  • Qualitätsmanagement
  • Umstellung von Chargenfertigung in eine One-Piece-Flow-Produktion
  • Umstellung von Chargenfertigung in eine One-Piece-Flow-Produktion

Projektbeispiele

  • Leitung eines Werks oder Betriebes
  • Management von Effizienzsteigerungsprogrammen
  • Optimierung des Auftragsmanagements und der Steuerung von Kundenprojekten
  • Einrichtung eines Kennzahlensystems
  • Initiativen zur Reduzierung von Rüstzeiten
  • Abbau von Instandhaltungskosten
  • Verlagerung von Produktion oder Teilproduktionen in neue Standorte
  • Projekte im Bereich der Automatisierung und digitalen Transformation (Industrie 4.0)

Haben Sie Management-Engpässe im Bereich der Produktion?
Kontaktieren Sie uns unter

+49 89 452249-540 kontakt(at)atreus.de

Industrie 4.0 – Von der Strategie zur Umsetzung

 

Innovations-, Transformations- und Veränderungsfähigkeit sind kritische Erfolgsfaktoren.

Atreus stellt die notwendigen Management-Kapazitäten für hoch komplexe Industrie4.0-Projekte

  • Einbringen der Veränderungskompetenz
  • Entwicklung einer Strategie für den Einsatz neuer Technologien in der Wertschöpfungskette
  • Management des Change-Prozesses: Parallel zum Tagesgeschäft werden die organisatorischen Veränderungen umgesetzt
  • Einbindung von Kunden, Lieferanten und Dienstleistern in die Industrie4.0-Projekte 

 

Erfahren Sie mehr zum Thema im Atreus A.topic "Industrie 4.0". 

Smart Factory

Die Smart Factory bietet Chancen, aber auch Herausforderungen für die Produktionstechnik der Zukunft. Das Konzept der vernetzten Fabrik ist insbesondere für Unternehmen mit einer auf viele Standorte verteilten Wertschöpfungskette besonders attraktiv. Doch auch kleinere Betriebe können so ihre Produktionsprozesse beschleunigen und flexibler gestalten. Um die Umstellung zu bewältigen, greifen Unternehmen in der Konzeption und Umsetzung auf Atreus zurück.  

Case Studies

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.