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Atreus is a globalise brand

Globalise – The Global Interim Management Group – enables you to solve tough business challenges. Individually selected from our managed network of thousands of experts worldwide, our managers will rapidly and accurately understand your situation and achieve your specific goals: quickly, reliably and always successfully. Wherever you are in the world and whatever it takes.

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Projekt- und Programmmanagement

Atreus Manager behalten stets das große Ganze im Blick – denn sie haben bereits zahlreiche komplexe Transformationen und Programme zum Erfolg geführt.

Atreus Manager übernehmen klassisches Projekt- und Programmmanagement – eine komplexe Aufgabe, für die in den Unternehmen häufig das Know-how und „Do-how“ fehlt. Die hohe fachliche und inhaltliche Expertise unserer Manager gewährleistet eine sichere Lösung der Aufgabenstellung.

Wir managen für unsere Kunden herausfordernde Projekte und Programme, treiben sie voran – bei Bedarf auch als Team von Spezialisten – und bringen sie rasch und sicher zum Erfolg. Wir sind Katalysatoren und Treiber in die Organisation hinein. Dabei setzen die Atreus Manager ihr Wissen über Veränderungsprozesse und ihre hohen sozialen Kompetenzen ein, um die Organisation und die Menschen mitzunehmen. 

Atreus Manager sind Experten für Change Management und Programmmanagement, etwa bei IT-Transformationen, Wertsteigerungsprogrammen oder der Optimierung von internationalen Produktionsanläufen.

Case Studies

Sie möchten Ihre strategisch entscheidenden Projekte und Programme schnell und sicher zum Erfolg geführt wissen?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

+49 89 452249-540

Auswahl von Aufgaben, die ein Atreus Manager als PMO Officer oder Projektleiter übernimmt:

  • Analyse der Ist-Situation des Unternehmens und Ableitung der strategischen Planung des Projekts oder Programms, das häufig durch Internationalität besonders komplex ist
  • Aufbau eines Projektsystems mit durchgängiger Zeitplanung, konsequenter Projektverfolgung und Definieren geeigneter Projektmanagement-Methoden für die einzelnen Subprojekte
  • Aktives und integratives Veränderungsmanagement
  • Aufbau eines Maßnahmenkatalogs mit Einzelmaßnahmen (häufig bis zu 500 Einzelaktivitäten)
  • Aufdecken von Einsparpotenzialen und entsprechende Umsetzung
  • Projektkommunikation als wichtigste Sicherung der Zielerreichung

  • Aufbau und Steuerung eines Projektteams mit internen (und externen) Ressourcen
  • Coaching der einzelnen Projektleiter und der Teams
  • Frühzeitiges Identifizieren von Barrieren und Initiieren von Maßnahmen zu ihrer Überwindung
  • Monitoring und Nachhalten von Meilensteinen und bei Bedarf Unterstützung bei der Einleitung von Gegenmaßnahmen
  • Projekt- und Programm-Reportings
  • Bei Bedarf Einstreuen von additiven Ressourcen oder Know-how über das Atreus Kompetenznetzwerk
  • Enge Abstimmung mit dem Atreus Direktor, der häufig Mitglied in Lenkungsausschüssen ist

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.