Case Study

INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT

INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT FÜR EIN FÜHRENDES EUROPÄISCHES UNTERNEHMEN MIT GLOBALER PRÄSENS

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Unternehmensdetails

Hersteller von Bordnetz Systemen mit mehr als 95,000 MA weltweit
32 Ländern eigenständige Produktionsstätten in Afrika, Amerikas, Asien und Europa

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Situation und Herausforderung

Hauptaufgabe für diesen Produktionsstandort bestand in der Wiederherstellung, Ausgleichung und Neustrukturierung des Betriebs- und Verwaltungsteams auf allen Ebenen Wiederherstellung des Vertrauens seitens der Gewerkschaft und erfolgreichen Abschluss der Verhandlungen 2020
Verbesserung der Produktion Prozesse zum Erreichen der festgesetzten Kennzahlen

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Sanierung und Versöhnung des Managementteams von einem Werk mit 2785 Mitarbeitern mit 6 verschiedenen Kunden und 50 Montage Linien für die kabelbaum Produktion
Wöchentliche Berichterstattung an die Geschäftsbereiche in Amerika

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Erklärung und Einführung der täglichen Verwaltungsverantwortung auf den verschiedenen Führungsebenen, direkte Kommunikation zu den ausführenden Prozessen mit konstanter Rückmeldung und unverzüglicher Korrektur um die Produktion and Qualität Kennzahlen zu erreichen
Task Force für Brennpunkte: Erhöhung des OEE Schneiden, Leistungsverbesserung im Kabelbau, Verbesserung der Internen Qualität

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Ergebnisse und Erfolge

Gewerkschaftsverhältnisse wieder auf sehr guter Basis; Tägliche & wöchentliche Besprechungen Management Team 100% autonom in der Erstellung des Tagesablaufs und erfolgreich mit der Zielsetzung und Ausführung