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Case Study
INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT
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INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT
INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT FÜR EIN FÜHRENDES EUROPÄISCHES UNTERNEHMEN MIT GLOBALER PRÄSENS
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Unternehmensdetails
Hersteller von Bordnetz Systemen mit mehr als 95,000 MA weltweit
32 Ländern eigenständige Produktionsstätten in Afrika, Amerikas, Asien und Europa
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Situation und Herausforderung
Hauptaufgabe für diesen Produktionsstandort bestand in der Wiederherstellung, Ausgleichung und Neustrukturierung des Betriebs- und Verwaltungsteams auf allen Ebenen Wiederherstellung des Vertrauens seitens der Gewerkschaft und erfolgreichen Abschluss der Verhandlungen 2020
Verbesserung der Produktion Prozesse zum Erreichen der festgesetzten Kennzahlen
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Zielsetzung und Aufgabenstellung
Sanierung und Versöhnung des Managementteams von einem Werk mit 2785 Mitarbeitern mit 6 verschiedenen Kunden und 50 Montage Linien für die kabelbaum Produktion
Wöchentliche Berichterstattung an die Geschäftsbereiche in Amerika
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Maßnahmen und Vorgehensweise
Erklärung und Einführung der täglichen Verwaltungsverantwortung auf den verschiedenen Führungsebenen, direkte Kommunikation zu den ausführenden Prozessen mit konstanter Rückmeldung und unverzüglicher Korrektur um die Produktion and Qualität Kennzahlen zu erreichen
Task Force für Brennpunkte: Erhöhung des OEE Schneiden, Leistungsverbesserung im Kabelbau, Verbesserung der Internen Qualität
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Ergebnisse und Erfolge
Gewerkschaftsverhältnisse wieder auf sehr guter Basis; Tägliche & wöchentliche Besprechungen Management Team 100% autonom in der Erstellung des Tagesablaufs und erfolgreich mit der Zielsetzung und Ausführung