Case Study

Restrukturierung eines Pharma Contract Manufacturers in Italien

Der Atreus Manager erreichte eine Schuldenreduktion von 50 Prozent, konnte die Umsätze durch Nachverhandlungen mit dem Kunden um 25 Millionen Euro steigern und wurde nach sechs Monaten in eine Festanstellung übernommen.

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Unternehmensdetails

Pharma Contract Manufacturer in Italien
550 Mitarbeiter sollen Umsatz von 85 Mio. Euro erwirtschaften

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Situation und Herausforderung

Umsatzrückgang auf 55 Mio. Euro, Restrukturierung erforderlich
Kein substantieller Restrukturierungsplan vorhanden
Vorherige Verhandlungen mit italienischen Gewerkschaften ohne Übereinkommen
Private-Equity-Gesellschafter unzufrieden
Unmotivierte Mannschaft, schlechtes Management vor Ort

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Managing des Werkes
Zurückführung zur Profitabilität
Erhöhung der Transparenz für Investoren

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Erstellen eines Entlassungsverfahrens für 190 Mitarbeiter unter dem Schirm eines Sanierungsverfahrens
Verhandlungen mit 5 Gewerkschaften und dem Arbeitsministerium
Verhandlungen mit Hauptlieferanten und Kunden

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Ergebnisse und Erfolge

Personalkostenreduktion um 13 Prozent
Grünes Licht für die Entlassung von 150 Mitarbeiterin und Outsourcing Projekt für weitere 35
30 Mio. Euro Schuldenschnitt mit Lieferanten (i. e. 50 Prozent)
25 Mio. Euro Umsatzsteigerung durch Preis- und Volumenerhöhung