WELTWEITE WACHSTUMSSTRATEGIE

FÜR EINEN MITTELSTÄNDISCHEN AUTOMOBILZULIEFERER IN DEUTSCHLAND

q

Unternehmensdetails

Weltmarktführer für premium Oberflächen im Automotive und Truck Segment
Tätig auf drei Kontinenten, ~ € 120 Mio. Umsatz p.a. und 2.000 Mitarbeiter

p

Situation und Herausforderung

Kurzfristiger Volumen, Umsatz- und Margenrückgang im Rahmen der Corona Situation
Carve-out des Unternehmens aus Konzernstruktur und Beteiligung durch Private Equity Unternehmen als langfristiger Investor mit hoher Wachstumsambition

m

Zielsetzung und Aufgabenstellung

Stabilisierung der mittelfristigen Ergebnissituation durch Schließung einer Ergebnislücke
Identifikation zusätzlicher langfristiger Wachstumspotenziale zur Erreichung eines Umsatz von €250 Mio. p.a., 12,5% EBITA und mit jährlichem Ergebniswachstumspfads von 5% p.a.

n

Maßnahmen und Vorgehensweise

Technologieanalyse zur Ableitung von Alleinstellungsmerkmalen und Potentialen in neuen Märkten und Produkten
Wachstumspotentialbewertung für neue Produkte, Kunden und Märkte
Identifikation von Wachstumsoptionen entlang der Wertschöpfungsstufen

x

Ergebnisse und Erfolge

Wachstumsfelder identifiziert, technisch/kommerziell bewertet und priorisiert
Anpassung R&D Roadmap mit Enablern für mittel- und langfristiges Wachstum
Kandidaten für strategische Partnerschaften identifiziert und Detailkonzepte detailliert