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Atreus is a globalise brand

Globalise – The Global Interim Management Group – enables you to solve tough business challenges. Individually selected from our managed network of thousands of experts worldwide, our managers will rapidly and accurately understand your situation and achieve your specific goals: quickly, reliably and always successfully. Wherever you are in the world and whatever it takes.

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Atreus unterstützt Sie bei der Redimensionierung Ihres Geschäfts

Aktuell steht für die meisten Unternehmen eine Redimensionierung ihres Geschäfts im Vordergrund, um sich fit für die Jahre bis 2025 aufzustellen. In mehr als 250 erfolgreichen Projekten pro Jahr begleitet Atreus deutsche und internationale Unternehmen in Transformationssituationen und ist damit Ihr starker Partner für die kommenden Herausforderungen.

Mit unserem schlagkräftigen Netzwerk aus 12.000 erfahrenen Interim Managern unterstützen wir Sie gerade in schwierigen Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen. Es gilt das Motto "Fix it, sell it or close it": In diesem Jahr greift noch der Rettungsschirm durch Bundesregierung und KfW – im nächsten Jahr könnte es zu einer harten Landung kommen, wenn sich die Unternehmen nicht schnell anpassen.

Geschäftsplanung und -entwicklung

  • Planung der weiteren Geschäftsentwicklung bis 2025: Umsatz, Kosten, Cash-Planung, Finanzierung etc.
  • Für jede Business Unit / Produkt-Portfolio: SWOT, Sensibilitätsanalysen, Risikoanalysen etc.
  • Trennung von Non-Core-Aktivitäten
     

Foot-Print

  • Überprüfung aller Standorte und Werke
  • Standortschließung und -Verlagerung
  • Abbau von Überkapazitäten
  • Verdichtung von Produktionen und Werken
  • Umsetzung längst überfälliger Entscheidungen
  • Anpassung der Supply-Chain 

Krisenmanagement von Non-Performing Business Units / Subsidiaries

  • Aktives Kostenmanagement
  • Reduzierung des Produktportfolios
  • Reduzierung der Mitarbeiterzahl
  • Überprüfung des Pricings
  • Business Planung

HR-Restrukturierung

  • Standortanalyse, Risikoanalyse
  • Entwicklung von Szenarien
  • Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat
  • Verhandlungsführung mit Betriebsrat / Gewerkschaften
  • Einbindung von Transfergesellschaften
  • Durchführung der Kündigungen 

Organisation und Entscheidungsprozesse

  • Überprüfung der Organisation: Größe und Zusammensetzung des Executive Management Committees, Anzahl von Hierarchien, zentral vs. dezentral, P&L-Verantwortung
  • Review der unternehmerischen Komplexität: schlanker, schneller, mehr unternehmerische Verantwortung vor Ort 

Exit / Carve-out 

  • Vorbereitung des Verkaufs von Non-Core-Assets
  • Profitabilitätssteigerungsprogramm
  • M&A-Prozess
  • Carve-out

Digitalisierung

  • Digitalisierung bzw. Automatisierung interner Prozesse
  • Digitalisierung von Services: Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Kundenprozesse besser verstehen und Nutzung von Big Data
  • Verbesserung der Lead-Generation

IT-Infrastruktur

  • IT-Strategie und -Transformation
  • Reduktion der eingesetzten ERP-Systeme
  • Hybrid vs. Cloud-Ansatz
  • IT-Carve-in/out
  • Data Management, Analytics, AI
  • IT- und Cyber Security

Wir unterstützen global 

Atreus ist Gründungsmitglied des internationalen Netzwerks globalise mit mehr als 60.000 Interim Managern. In den vergangenen Jahren war ein Viertel unserer Projekte international ausgerichtet. Über unsere Partnerunter­nehmen können wir Ihnen für Ihre Niederlassungen im Ausland Interim Manager aus dem lokalen Markt zur Verfügung stellen.

Vereinbaren Sie hier Ihren persönlichen Telefontermin

Transformation und Restrukturierung: Was unsere Kunden über Atreus sagen

© Peter Mohnen: KUKA AG
 

„Atreus hat uns wiederholt bei der Umsetzung eines herausfordernden Transformationsprojektes sehr gut unterstützt.“

Peter Mohnen, CEO, KUKA AG
 

„Der Atreus Manager setzte den gemeinsam entwickelten Restrukturierungsfahrplan als Managing Director konsequent und schnell um. Die Ziele wurden übertroffen.“

Dr. Martin Füllenbach, CEO, Semperit AG
© Dr. Martin Füllenbach: Semperit AG
© Christian Strasoldo: Hanseatisches Chocoladen Kontor
 

„Atreus hat für unsere komplexe Transformation in einem schwierigen Markt mit der vorgeschlagenen Besetzung erstklassige Impulse gesetzt.“

Christian Strasoldo, General Manager, Hanseatisches Chocoladen Kontor

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.