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Innovation Management powered by Atreus

Die IT-Telekommunikationsindustrie befindet sich inmitten eines grundlegenden Wandels, der Netzbetreiber wie auch IT- Lösungsanbieter vor große Herausforderungen stellt.

Als Atreus haben wir uns in den vergangenen Monaten gezielt im Segment Innovation Management weiterentwickelt, um unsere Rolle als „beratender Umsetzer“ für  unsere Kunden mit einer größeren Wirksamkeit ausüben zu können. So agieren wir als „Innovation Manager“  u. a. in CEO-Funktionen für Start-up-Unternehmen etwa in den Bereichen der Digitalisierung, einem Markt, der durch sehr kurze und beschleunigte Innovationszyklen geprägt ist. Darüber hinaus managen wir den Innovationsprozess in verschiedenen Dimensionen: Technologie, Prozess, People, Organisation. Vor diesem Hintergrund  gestaltet sich eine Umsetzungs-Roadmap für ein Unternehmen je nach Bedarf mit einem jeweiligen Schwerpunkt.

Innovation Management powered by Atreus

Als Atreus haben wir uns in den vergangenen Monaten gezielt im Segment Innovation Management weiterentwickelt, um unsere Rolle als „beratender Umsetzer“ für unsere Kunden mit einer größeren Wirksamkeit ausüben zu können. So agieren wir als „Innovation Manager“ u. a. in CEO-Funktionen für Start-up-Unternehmen etwa in den Bereichen der Digitalisierung, einem Markt, der durch sehr kurze und beschleunigte Innovationszyklen geprägt ist. Darüber hinaus managen wir den Innovationsprozess in verschiedenen Dimensionen: Technologie, Prozess, People, Organisation. Vor diesem Hintergrund gestaltet sich eine Umsetzungs-Roadmap für ein Unternehmen je nach Bedarf mit einem jeweiligen Schwerpunkt.

Im Verlauf des Geschäftsjahres 2013 werden wir weitere Service-Angebote entwickeln und unseren Kunden zur Verfügung stellen. Aktuell sehen wir hier drei Schwerpunktthemenfelder:

  • Start up- / Ramp up-Management von neuen Ideen / Innovationen
  • Implementierung von professionellem Innovationsmanagement im Mittelstand
  • E-Commerce für den Mittelstand Die Ausgestaltung der drei Themenfelder befindet sich zzt. noch in einem frühen Stadium und wird in den kommenden Wochen weiter konkretisiert. In diesem Zusammenhang betrachten wir auf der Kundenseite verschiedene Innovationsgrade: Erweiterung von Produktlinien, Einführung neuer Produkte in etablierten Märkten, Einführung neuer Geschäftsmodelle in etablierten Märkten oder Schaffung neuer Märkte. 

Hierbei betrachten wir zunächst den „compelling event“ (Handlungsmotivation auf der Kundenseite), die passenden Service-Angebote und den damit einhergehenden Mehrwert durch den interimistischen Einsatz und durch unser Atreus-Management-Know-how.  

Innovationsgrade auf Kundenseite

  • Erweiterung von Produktlinien
  • Einführung neuer Produkte in etablierten Märkten
  • Einführung neuer Geschäftsmodelle in etablierten Märkten
  • Schaffung neuer Märkte

Dieser Artikel ist in der folgenden Gesamtausgabe der A·topic „Innovation Management Powered by Atreus“ erschienen

A.topic „Innovation Management powered by Atreus"

Die Telekommunikationsbranche befindet sich in einem grundsätzlichen Wandel im Sinne einer perspektivisch deutlich veränderten Portfolioausrichtung, die Netzbetreiber vor große Herausforderungen stellt. Atreus hat die Deutsche Telekom intensiv bei der Managementumsetzung ihrer Innovationsvorhaben unterstützt – in enger Zusammenarbeit mit dem „CTIO“ (Chief Technology and...

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Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
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Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.