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Kombi-Modell – Interim und Executive Search

Unternehmen fragen häufig nach Interim Managern, wenn eine Linienfunktion vakant geworden ist. In diesem Fall findet Atreus natürlich schnell den passenden Manager für die Position.
Doch gerade, wenn eine Position wieder nachhaltig, also in Festanstellung, besetzt werden soll, bietet sich eine Kombination aus Interim + ...

ERP-Sanierung und COO beim Modehändler engbers

Die bisher nicht erfolgreiche Implementierung eines ERP-Systems sollte zum Abschluss gebracht sowie aufgetretene Mängel behoben werden. Darüber hinaus galt es, alle Geschäftsprozesse und die Organisationsstruktur von engbers im Hinblick auf Verbesserungsmöglichkeiten zu untersuchen. Der weitere konsequente Ausbau des Onlinehandels stand an.

Stakeholder zusammenbringen. Projekt schnell durchziehen.

Eine im Hafen von Hongkong zu errichtende Biodiesel-Anlage soll technisch, aber auch im Hinblick auf die nachhaltige Nutzung von Reststoffen neue Maßstäbe setzen. Nach Projektverzögerungen und Uneinigkeit der Projektbeteiligten über entstandene Mehrkosten galt es, eine wirtschaftlich tragfähige Kostenlösung zu finden und die Anlage rasch ...

Change Management beim Elektrotechnikspezialisten Weidmüller

Im Rahmen des starken und anhaltenden Wachstumskurses wurde bei Weidmüller der Einkauf umstrukturiert: Der Bereich sollte strategisch neu aufgestellt werden und sich zudem zu einer globalen Beschaffungsorganisation entwickeln. Dafür mussten insbesondere Change-Prozesse vorangetrieben sowie spezifische Lieferanten- und Warengruppenstrategien entwickelt werden.

Sabine Brunthaler

Ihr Fokus liegt auf der Besetzung von Topmanagement-Positionen, den Themen Transformation und Performance Management, insbesondere Nachhaltigkeit und Ergebnissicherung durch Optimierung von Portfolio, Supply Chain & Pricing, sowie auf allen CFO-Themen zusammen mit Digitalisierung und internationalen Aufgabenstellungen.