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Atreus Themen IT-Transformation IT-Carve-in und -Carve-out

IT-Carve-in und -Carve-out

Atreus managt hochkomplexe IT-Transformationen unter Berücksichtigung sämtlicher Schnittstellen und sichert dabei eine reibungslose Geschäftsabwicklung in der Übergangsperiode. Bei einem IT-Carve-in planen und steuern Atreus IT-Experten die optimale Post-Merger-Integration von parallel laufenden Systemen. Bei einem Carve-out sind sie federführend bei der Implementierung einer eigenständigen IT im ausgegliederten Unternehmensbereich oder bei der Überführung der IT-Landschaft in eine neue Organisation.

Atreus setzt einzelne Manager, (z.B. als CIOs oder Projektleiter oder Programmmanager) oder bei Bedarf ein abgestimmtes Team aus IT-Transformations-Profis ein.

Herausforderungen im IT-Carve-in und IT-Carve-out

  • Das Herauslösen der IT-Architektur muss bei laufendem Betrieb geschehen – und gleichzeitig eine reibungslose kontinuierliche Geschäftsabwicklung sicherstellen
  • Gleichzeitig möchte das Unternehmen Wachstumsziele realisieren bzw. muss die IT das Wachstum unterstützen
  • Oftmals wird das Management der IT und die Integration der IT-Landschaft im Rahmen eines Carve-outs unterschätzt
  • Die Projekte sind hoch komplex – so muss z.B. eine logische Sequenz bei der IT-Herauslösung eingehalten werden, um die reibungslose Geschäftsabwicklung sicherzustellen

  • Wichtige Regelungen und Prozesse sind nicht selten ungeklärt
  • Laufende Serviceleistungen müssen in der Transitionsperiode sichergestellt werden, bei Bedarf auch durch Überführung in eine andere Organisation
  • Das Know-how und vor allem das „Know-do“ für umfängliche, hoch komplexe IT-Carve-in- und -Carve-out-Prozesse ist in den Organisationen entweder nicht in ausreichendem Maße vorhanden oder die Ressourcen sind im Tagesgeschäft gebunden
  • Die Kosten laufen oftmals aus dem Ruder, und so wird der Carve-out oder die IT-Post-Merger-Integration zum IT-Krisenprojekt

IT-Carve-outs müssen bei laufendem Betrieb gemanagt werden. Das ist, bildlich gesprochen, so komplex, als wenn bei Tempo 200 km/h der Motor eines Fahrzeugs ausgetauscht werden müsste.

Unsere Expertise im IT-Carve-in und -Carve-out

  • Steuern und Umsetzen der gesamten IT-Transformation: von der fundierten Analyse bis zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle – oder auch nur für einzelne Projektphasen
  • Aufstellen von Budgetrahmen (Thema Kostenevaluierung, z.B. Lizenzkosten und Remanenzkosten) und Projektplanungen auf der Zeitachse anhand von Erfahrungswerten aus zahlreichen vergleichbaren, erfolgreich abgeschlossenen Projekten
  • Aufdecken sämtlicher IT-relevanter Themen, z.B. auch versteckte IT-Themen („Schatten-IT“)
  • Aufsetzen einer effektiven, zentralen Projektorganisation
  • Aufstellen vertraglicher Regelungen und Service-Level-Agreements sowie Analysen anhand von Checklisten (Welche Lizenzen sind nötig? Wir wird der Datentransfer abgewickelt? Welches Know-how wird künftig nötig sein?) 

  • Kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts und des Budgets – so haben unsere Kunden volle Kontrolle über die Kosten
  • Einsatz sämtlicher fachlicher Ressourcen, die dem Projekt zum Erfolg verhelfen: durch das Kompetenz-Netzwerk ist der Zugriff auf weitere Kompetenzen z.B. bei flankierenden Maßnahmen möglich (z.B. Juristen mit IT-Affinität)
  • Mobilisieren der Mitarbeiter und Führungskräfte sowie kontinuierliches Change Management
  • Coaching, beispielsweise eines neuen CIOs

Sie möchten Reibungsverluste und hohe Kosten bei einem komplexen IT-Carve-in oder -Carve-out vermeiden? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

+49 89 452249-540 kontakt(at)atreus.de

Case Studies

Ansprechpartner

Dr. Christian Frank, Direktor
Uwe Gehrmann, Direktor
Oliver Hendy, Direktor
Rainer Nagel, Direktor
Ralf Stohldreier, Direktor

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können.

Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.

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