Ende September 2010 erscheint im Handelsblatt Fachverlag das Buch „Interim Management – Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit“, das unter Mitwirkung des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre an der Justus-Liebig-Universität Gießen entstand. Erstmals werden die Kernfragen des Interim Management aus Unternehmenssicht anhand von zehn Fallbeispielen beantwortet, die von Restrukturierung über Turnaround und Insolvenz bis hin zu Wachstum reichen. Interim Management – Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit Bisherige Publikationen sind allesamt von Brancheninsidern geschrieben – von Interim Managern für Interim Manager. Der Kunde, dessen oft noch zögerliche Haltung die eigentliche Hürde für den breiteren Einsatz des Tools Management auf Zeit ist, blieb wohlweislich außen vor. Auch die empirischen Erhebungen, die es bisher gab, verwendeten nur Daten von Interim Managern, nicht aber die von Kunden. Also war es mehr als naheliegend, die Kundenperspektive empirisch zu untermauern. Wir haben die erste systematische und wissenschaftlich fundierte Befragung zu InterimManagement bei Entscheidern in Unternehmen durchgeführt. • Handelsblatt Fachverlag „Interim Management – Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit“, ISBN 3-942543-02-6 39,– Euro Autoren: Rüdiger Kabst Wolfgang Thost Rodrigo Isidor Mit Beiträgen von Jörg Detlef von Boddien Harald Linné Frank Möbius Rainer Nagel Ulrich Spandau Das Magazin für Interim Management Ausgabe 4 | September 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·success story 1 ·oktoberfest ·success story 2 ·case study ·topic ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·publication Neuerscheinung im Handelsblatt Fachverlag
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