Zielsetzung ist die Erfüllung der Kundenanforderungen in den Zieldimensionen Funktionalität und Qualität zu Kosten, die innerhalb der Zahlungsbereitschaft der Kunden liegen. Dieser Herausforderung begegnen Unternehmen seit jeher. Allerdings führt das heutige Unternehmensumfeld zu einer Renaissance des Cost Engineering. Cost Engineering stellt einen ganzheitlichen Ansatz zur Realisierung von Kundenwert bei gleichzeitiger Kostenoptimierung dar. Konkret geht es um die Sicherstellung wettbewerbsfähiger Preise von Produkten und Services zu kosten-, zeit- und qualitätsoptiUm heute im Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, bildet die kundenorientierte Gestaltung von Produkten und Services die Grundvoraussetzung. Panel-Diskussion: Was sind dem Kunden Innovationen und Excellence wert? 19. März 2013 17:30 –18:30 Uhr Teilnehmer: Uli Hoeneß Vereinspräsident und Aufsichts- ratsvorsitzender FC Bayern München AG Prof. Dr. Clemens Börsig Ehem. Vorsitzender des Aufsichtsrats der Deutsche Bank AG Dr.-Ing. e. h. Heinz Dürr Aufsichtsratsvorsitzender Dürr AG Dr.-Ing. Axel Stepken Vorsitzender des Vorstands TÜV SÜD AG Dr. Hubertine Underberg-Ruder Verwaltungsratspräsidentin der Underberg AG Rainer Nagel Managing Partner Atreus GmbH Moderation: Prof. Sigmund Gottlieb Chefredakteur Bayerischer Rundfunk/Fernsehen 20. Münchner Management Kolloquium – Die Renaissance des Cost Engineering malen Prozessergebnissen. Treffen Sie Managing Partner Rainer Nagel vor Ort bei der Diskussionsrunde „Was sind dem Kunden Innovationen und Excellence wert?“, die hochkarätig besetzt ist und einen interessanten Meinungsaustausch verspricht. • Das Magazin für Interim Management Ausgabe 12 | Februar 2013 Titel ·content ·cooperation ·topic ·news ·editorial ·learning ·interview ·partnership zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·network
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