Vernetzung 2013 Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013
2013 A·reportage A·partnership 2013 Kick-off eines Netzwerk-Unternehmens A·interview A·network im Interview mit Dr. HansGeorg Wolff, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Universität Erlangen A·keynote Atreus Vision 2020 Die Power des gesamten Netzwerks gezielt einsetzen und den Markt gemeinsam gestalten A·newmanagement M anaging in a World of Changing Ein Gastvortrag von Gerhard Schulmeyer ·content A·discussion Podiumsdiskussion mit Dr. Katja Nagel Mehr Wert durch Vernetzung A·innovation Vorsprung durch Vernetzung A.network im Interview mit Dr. Heinrich Arnold, CEO Telekom Innovation Laboratories, Deutsche Telekom AG A·changingworld D r. Antonia Rados im Interview mit A·network A·practices K ick-off der Atreus Practice Arbeit A·comedy W enn Networker partnershippen… dann geht‘s erst richtig los. A·feedback I hr Feedback zu A·partnership A·partnership 2014 E arly Bird Bereits jetzt für A·partnership am 28. März 2014 anmelden und Kosten sparen Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion
Liebes Atreus Netzwerk, am 15. März haben wir als Unternehmen einen Meilenstein gesetzt und auf unserem Kongress A·partnership den Anstoß hin zu einem Netzwerk-Unternehmen gegeben. Dabei haben wir die 200 teilnehmenden Manager eingeladen, diesen Weg gemeinsam mit uns zu gehen. Eine Positionierung im Markt, die neu und einzigartig ist. „Wenn Atreus könnte, was Atreus kann, dann wären wir unschlagbar.“ So ist es unser gemeinsames Ziel, den Markt weiter zu gestalten und das Wissen aller so zu bündeln, dass es noch gezielter für den Erfolg unserer Kundenunternehmen eingesetzt werden kann. Das Motto unserer ersten A·partnership-Veranstaltung lautet konsequenterweise: „Mehr Wert durch Vernetzung“. In der vorliegenden Ausgabe von A·network berichten wir ausführlich über A·partnership. Neu ist dabei die Aufmachung als TV-Magazin mit zahlreichen Video-Beiträgen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback – und darauf, dass auch Sie aktiv an dem Atreus Netzwerk teilhaben möchten. Ihr Rainer Nagel Managing Partner ·partnership TV ighlightfilm ·partnership TV pening Trailer Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·editorial
Kick-off eines Netzwerk-Unternehmens 2013 Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·reportage
„Mehr Wert durch Vernetzung“ A·partnership TV Reportage Die 200 Interim Manager im großen Saal des Dolce Hotels warteten gespannt auf die Keynote von Dr. Harald Linné und Rainer Nagel, und sie waren verblüfft, als der Eröffnungsfilm von A·partnership startete: Hier dreht sich alles um sie, um ihre Projekte und Erfolge als Atreus Manager. „6.000 Jahre Berufserfahrung, und insgesamt werden wir 225 Minuten x 200 Personen, also 45.000 Minuten zusammen nachdenken, reden und uns vernetzen“, eröffnet die Moderatorin Dr. Katja Nagel den Kongress. Es wird klar: Auf A·partnership dreht sich alles um Wissen und Vernetzung. So laden die beiden Atreus Geschäftsführer die Atreus Interim Executives ein, künftig in einen noch engeren branchen- und projektbezogenen Austausch zu gehen. „Wenn es uns gelingt, innerhalb unseres Netzwerks gezielt an den Themen zu arbeiten, die uns vorwärts bringen, dann werden wir unschlagbar sein“, so die Vision. PDF Programmheft Link zur Fotogalerie Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·reportage
„Die strategische Ausrichtung von Atreus ist sicher führend im Markt und wird sich positiv auf die Entwicklung des Unternehmens sowie des Marktes auswirken. Respekt!“ Karl-Hubertus Ambos Als Start der inhaltlichen Zusammenarbeit ging es am Nachmittag in den branchenspezifischen Practice Groups und den branchenübergreifenden Sessions in eine aktive Diskussion zusammen mit Vertretern von Kundenunternehmen und Branchenexperten: Wie wird sich der Markt entwickeln, und wie positionieren sich Atreus und die Atreus Executives? Welches sind die wichtigsten Herausforderungen? Wie kann Atreus die operative Umsetzungsstärke des Atreus Netzwerks für die Zukunft weiter ausbauen und künftigen ManagementHerausforderungen erfolgreich begegnen? Gezielte Fragestellungen, die die Aufbruchstimmung hin zu einer neuen Unternehmensform als Netzwerk-Unternehmen unterstreichen. Die Resonanz war überwältigend, und eine Vielzahl der Interim Manager gaben sofort ihr GO. Mit der positiven Resonanz und dem Feedback der Manager werden der Dialog und die Practice-Arbeit neu aufgestellt und fortgesetzt. Und auch schon für dieNachfolgeveranstaltungA·partnership 2014 läuft die Anmeldung. Mindmap Vollständige Mindmap nur für Kongress- teilnehmer Anmeldung Early-Bird 2014 A·partnership TV Wrap-Up ·reportage Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion Bereits jetzt für A·partnership am 28. März 2014 anmelden und Kosten sparen. Anmeldung Early Bird 2014
Vernetzung A·network im Interview mit Dr. Hans-Georg Wolff, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Universität Erlangen Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·interview
wirkt sich sogar positiv auf den Unternehmenswert aus. Wie vernetze ich mich am besten?« Sie sollten auf jeden Fall proaktiv sein, auf andere zugehen, Kontakte aufbauen und diese entsprechend pflegen. Wichtig ist auch, dass man sehr stark in seiner Arbeit involviert ist und diese im Umgang mit anderen praktisch ständig in Gedanken präsent hat indem Sie sich regelmäßig melden, sich austauschen, aber dabei auch Neuigkeiten an andere weitergeben. Dadurch können Sie sich möglicherweise Informationsvorteile sichern. Ein Vorteil von Netzwerken besteht ja darin, dass Sie Informationen aus unterschiedlichen Richtungen erhalten und durch eine neue Kombination tatsächlich innovativ tätig werden können. Es sind die gut vernetzten Mitarbeiter, die gute Ideen ins Unternehmen einbringen. Schließlich gilt: Networking enthält den Wortstamm „work“ – und das sollte man sich durchaus zu Herzen nehmen. Herr Dr. Wolff, welche Bedeutung nimmt Vernetzung für jeden Einzelnen von uns ein?« In den Unternehmen haben die alten, hierarchischen oder bürokratischen Organisationen ausgedient, und die formalen Strukturen werden durch flachere Hierarchien sowie auch häufigere Organisationswechsel von Individuen abgelöst. Jeder Einzelne muss wesentlich proaktiver handeln und seine Karriere selbst in die Hand nehmen. Daher ist Networking sehr wichtig. Wirkt es sich positiv auf die Unternehmen aus?« Ja, Studien zeigen, dass Networking die Leistung der Arbeitnehmer tatsächlich erhöht. Insofern sollte jede Organisation darüber nachdenken, das Networking zu fördern. Das Bilden von Netzwerken Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·interview
A·partnership TV Podiumsdiskussion E-Mail Dr. Hans-Georg Wolff ternehmerisches Verhalten besser möglich – und das Networking ist wesentlich wichtiger. Welchen Tipp können Sie für gutes Networking mit auf den Weg geben?« Gerade beim Aufbau von Kontakten ist es unheimlich wichtig mit einer gesunden Portion Selbstbewusstsein aufzutreten und eben auch auf Abfuhren gut zu reagieren. Nicht jeder Aufbauversuch klappt, so ist es wichtig, auch das negative Feedback zu verdauen und den nächsten Anlauf vielleicht bei jemand anderemzu starten. Vielen Dank für das Gespräch, Herr Dr. Wolff.« gehen wesentlich leichter auf andere zu, denn in den USA ist es eine soziale Norm, sich kurz auszutauschen. In Asien, beispielsweise, wird das meines Wissen nach weniger gern gesehen. Dort lässt man sich von jemandem vorstellen, üblicherweise von einem gemeinsamen Kontakt. Wenn Sie jemanden direkt ansprechen, wird dies als eine Normverletzung ausgelegt. Offensichtlich also scheint das Networking in Asien anders zu funktionieren. In welchen Kontexten funktionieren Netzwerke besonders gut?« Mir fällt auf, dass das Vorhandensein von Handlungs- bzw. Gestaltungsspielräumen besonders wichtig ist. Wenn Sie frei entscheiden können und weniger formalen Zwängen unterliegen, dann ist un- Also bin ich durch Vernetzung erfolgreicher!« Mittelfristig ja, denn die Kontakte müssen ja erst aufgebaut werden, auf die Sie dann zurückgreifen können. In einer anderen Studie haben wir untersucht, inwiefern Networking bei Organisationswechseln hilft: Die Personen, die zwei Jahre vor ihrem Wechsel begonnen haben, Kontakte aufzubauen, konnten zwei Jahre später wesentlich besser wechseln, als Personen, die mit dem Aufbau des Netzwerks später anfangen. Dieser Zeitrahmen gibt eine Orientierung. Sind wir im internationalen Vergleich gute Networker?« Das kann ich nicht eindeutig beantworten, aber die Kulturunterschiede spielen eine große Rolle. Die Amerikaner etwa Vita Dr. Hans-Georg Wolff Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·interview
Atreus Vision 2020 Die Power des gesamten Netzwerks gezielt einsetzen und den Markt gemeinsam gestalten Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·keynote
Der Interim-Management-Markt hat heute eine Größe von 1,2 Milliarden Euro – und das Potenzial, innerhalb der nächsten Jahre auf 5 Milliarden zu wachsen. Doch dieses Ziel kann nur erreicht werden, wenn alle, Atreus und die Interim Executives, einen neuen Weg einschlagen. So stellen die beiden Atreus Geschäftsführer Dr. Harald Linné und Rainer Nagel in ihrer Keynote-Präsentation ihre Vision vor und laden die anwesenden Interim Executives ein, gemeinsam den Markt neu zu gestalten – und ihr Wissen gezielt zu vernetzen. „Wenn Atreus könnte, was Atreus kann, dann wären wir unschlagbar.“ Jeder Top-Manager und jedes Unternehmen setzen Interim Management selbstverständlich ein. Atreus ist dabei der Dienstleister erster Wahl. Wir wollen als Netzwerk-Unternehmen die Vision gemeinsam mit unseren Atreus Managern verwirklichen. Atreus Vision 2020 A·partnership TV Keynote Atreus Geschäftsführung A·partnership TV Statement Dr. Helmut Eschwey Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·keynote
Managing in a World of Changing Ein Gastvortrag von Gerhard Schulmeyer Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·newmanagement
A·partnership TV Live-Mitschnitt des Vortrags nur für Kongressteilnehmer Ein Umdenken im Management „Es kommt immer mehr darauf an, dass wir in einem ‚closed loop‘ mit unseren Mitarbeitern reden können. Denn in wissensbasierten Unternehmen ist das Einzige, womit wir ‚traden‘, Wissen. Und Wissen kann man nur durch Kommunikation austauschen.“ Gerhard Schulmeyer Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·newmanagement
Mehr Wert durch Vernetzung „Als Interim Manager muss man sich schnell in das Netzwerk eines Unternehmens einklinken können und einen Mehrwert bringen. So ergibt sich eine Win-Win-Situation.“ Thomas Zimmermann, CEO Smart Grid Solutions Siemens Infrastructure & Cities Podiumsdiskussion mit Dr. Katja Nagel Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion
„Wie funk rt Vernetzung?“ A·partnership TV Podiumsdiskussion Dr. Katja Nagel – Moderation, CEO Cetacea Communications, Gastprofessorin an der LMU München Dr. Antonia Rados, Chef-Reporterin Ausland für RTL, Krisenreporterin Dr. Heinrich Arnold, CEO Telekom Innovation Laboratories, Deutsche Telekom AG Joerg Sost, Mitglied des Atreus Beirats, Multiaufsichtsrat Dr. Hans-Georg Wolff, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Universität Erlangen Thomas Zimmermann, CEO Smart Grid Solutions Siemens Infrastructure & Cities v.l.n.r. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion
Vorsprung durch Vernetzung A.network im Interview mit Dr. Heinrich Arnold, CEO Telekom Innovation Laboratories, Deutsche Telekom AG Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·innovation
A·partnership TV Interview mit Dr. Heinrich Arnold „Absoluter Bedarf an Networking in vielen Kategorien, insbesondere da, wo es um die richtigen Menschen geht.“ Dr. Heinrich Arnold Innovation Management bei den T-Labs Link A·topic Innovation Management Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·innovation
„Wir erleben einen echten Zusammenbruch der Hierarchien und der Grenzen. Ich glaube sogar, unsere eigene Identität ändert sich.“ Dr. Antonia Rados im Interview mit A·network Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·changingworld
Kurzvita Dr. Antonia Rados Die promovierte Politologin Dr. Antonia Rados arbeitet seit 1978 als Kriegsberichterstatterin. Inzwischen ist sie Chef-Reporterin Ausland für RTL. Die medienerfahrene Rednerin schildert spannend und anschaulich den Alltag einer Krisenreporterin und zeichnet ein authentisches Bild der Politik und Gesellschaft im Nahen Osten, das die Zerrissenheit zwischen religiösen Traditionen und westlichen Einflüssen greifbar macht. A·partnership TV Interview mit Dr. Antonia Rados „Vernetzung bedeutet Kommunikation. Viele Probleme sind dadurch gelöst worden, aber viele neue treten auch auf.“ Dr. Antonia Rados Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·changingworld
18 Sessions am Nachmittag… Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·practices
…sowie der Kick-off der Atreus Practice Arbeit… A·partnership TV Live-Mitschnitte der Practice Groups nur für Kongressteilnehmer Begleit-Booklet zu den Breakout Sessions Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·practices
A·partnership TV Breakout Session Vertrieb/ Marketing A·partnership TV Breakout Session Innovation Management A·partnership TV Breakout Session Transformation Management …und viele anregende Diskussionen in den Sessions Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·practices
Abendveranstaltung 2013 Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·comedy
A·partnership TV Comedy-Vortrag Prof. Dr. Friedrich Faber A·partnership TV Comedy-Vortrag Dr. Ulrich Spandau Wenn Networker partnershippen… dann geht‘s erst richtig los. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·comedy
1,52 Ihr Feedback zu A·partnership Atreus hat vor Ort die Teilnehmer nach ihrer Meinung zu A·partnership gefragt: Von den 257 Teilnehmern, darunter 201 Interim Manager, gaben 90 ihr Feedback und bewerteten den Kongress mit einer Gesamtnote von 1,52. Wir freuen uns über das sehr positive Feedback, nehmen aber auch kritische Anregungen und Vorschläge für A·partnership 2014 gern mit. Gesamtzufriedenheit nach Fragen: A·partnership insgesamt Mittelwert = 1,52 0 1 2 3 4 5 6 Gesamtdurchschnitt aller Fragen: Mittelwert Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·feedback
„Herzlichen Glückwunsch für Ihre hoch-professionelle Veranstaltung. Ich bin sehr beeindruckt und fest davon überzeugt, dass Ihre skizzierte Strategie erfolgreich sein wird.“ Michael Beck Zufriedenheitsverteilung 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 A.partnership insgesamt Trifft voll zu Trifft eher zu Teils/Teils Trifft eher nicht zu Trifft gar nicht zu Nicht beantwortbar Gesamtüberblick Auswertung Die Veranstaltung zeichnet sich durch Interaktivität aus. Trifft voll zu Trifft eher zu Teils/Teils Nicht beantwortbar 51,1% 41,1% Alter Trifft voll zu Trifft eher zu Teils/Teils Trift gar nicht zu Nicht beantwortbar Die Vernetzung mit Atreus stellt für mich einen Mehrwert dar. 52,2% 33,3% 7,8% bis 25 Jahre 26 – 35 Jahre 36 – 45 Jahre 46 – 55 Jahre 56 – 65 Jahre ab 65 Jahre 55,6% 33,3% Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·feedback
Der Atreus Interim Manager Kongress Freitag, 15. März 2013, München Bereits jetzt für A·partnership am 28. März 2014 anmelden und Kosten sparen. Anmeldung Early Bird 2014 Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·keynote ·interview ·reportage zurück vor drucken ·feedback Impressum ·discussion ·partnership 2014
Impressum A·network ist ein Angebot der Atreus GmbH. Herausgeber: Atreus GmbH D-80637 München Landshuter Allee 8–10 Tel.: +49 (0) 89 45 22 49-0 Fax: +49 (0) 89 45 22 49-599 anetwork@atreus.de www.atreus.de Geschäftsführer: Dr. Harald Linné Rainer Nagel Dr. Ulrich Spandau Amtsgericht: München | HRB-Nr. 183366 UST-ID-Nr.: DE 114 12 65 29 Verantwortlich im Sinne des RStV: Rainer Nagel Konzeption und Redaktion: Sabine Dreesen Bildredaktion: A3PLUS GmbH Grafik und Layout: A3PLUS GmbH Kontakt: Pressemitteilungen an die Redaktion E-Mail: presse@atreus.de Nutzungsrechte E-Mail: anetwork@atreus.de Haftung und Hinweise: Artikeln, Empfehlungen und Grafiken liegen Quellen zugrunde, welche die Redaktion für verlässlich hält. Eine Garantie für die Richtigkeit der Angaben kann allerdings nicht übernommen werden. Bei unaufgefordert eingesandten Beiträgen behält sich die Redaktion Kürzungen oder Nichtabdruck vor. Atreus haftet nicht für unverlangt eingesandte Manuskripte, Unterlagen und Fotos. Nachdruck: Alle Rechte, insbesondere das der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Kein Teil von A·network darf ohne schriftliche Genehmigung von Atreus vervielfältigt oder verbreitet werden. Unter dieses Verbot fällt insbesondere auch die Vervielfältigung per Kopie, die Aufnahme in elektronische Datenbanken und die Vervielfältigung auf CD-ROM. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 13 | April 2013 Titel ·content ·newmanagement ·innovation ·changingworld ·practices ·editorial ·comedy ·feedback ·partnership 2014 ·keynote ·interview ·reportage ·discussion zurück vor drucken ·feedback Impressum
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