3,8 Milliarden Euro Umsatz im Geschäftsjahr 2012 und eine weltweit führende Stellung in den Kernmärkten des Unternehmens: Was hätte der Gründervater Anthoni Fournier wohl zu dieser Entwicklung gesagt?« Trotz seines vom Erfindergeist geprägten Umfelds hätte er sich wohl kaum vorstellen können, wie stark sich das Produktspektrum seiner Werkstatt erweitern könnte. Vielleicht hätte er sich auch gewundert, warum wir die edlen Metalle, die seinerzeit den sprichwörtlichen Glanz der Leonischen Waren ausmachten, auf so vielfältige Art und Weise in Kunststoffen verstecken. Andererseits wäre er mit Sicherheit Stolz auf die innovative Evolution seiner Produkte – und ser Angebot nach und nach – weg von der bloßen Kabelmeterware, hin zu konfektionierten Kabelsätzen und einbaufertigen Kabelsystemen sowie zugehörigen Dienstleistungen, etwa im Bereich der Robotik. Innovationen nehmen bei Leoni eine strategische Rolle ein. Wie haben Sie dies im Unternehmen verankert bzw. wie stärken Sie die Innovationskraft von Leoni?« Innovation ist seit 2012 eine der vier tragenden Säulen unserer Konzernstrategie. Der Unternehmensbereich Draht & Kabel hat jüngst neue Zentralfunktionen geschaffen, die die Geschäftseinheiten dabei unterstützen, neue Geschäfts- „Innovation ist seit 2012 eine der vier tragenden Säulen unserer Konzernstrategie.“ den damit verbundenen wirtschaftlichen Erfolg. Leoni hat innerhalb der letzten zehn Jahre seinen Umsatz mehr als verdreifacht: Wie hat das Unternehmen diesen Sprung geschafft (und welche Rolle spielten Innovationen dabei)?« Diese Entwicklung ist das Ergebnis einer nachhaltigen Wachstumsstrategie. Wir haben rund zwei Drittel des Zuwachses rein organisch erreicht. Basis dafür sind neben der Erschließung regionaler Märkte und neuer Kundengruppen natürlich innovative Mitarbeiter, die mit ihren Ideen das Leistungsspektrum erweitern. Unser Ziel war und ist, die Wertschöpfung zu erhöhen. So verschiebt sich unDr. Ing. Klaus Probst, Vorstandsvorsitzender der Leoni AG, die in 32 Ländern vertreten ist und an 92 Standorten produziert, von denen sich 22 in Deutschland befinden. Kabelsätze Sensoren Relais- und Sicherungssysteme Kabelsysteme / Bordnetz-Systeme Dienstleistungen Drähte und Litzen Optische Fasern Konnektoren Kupferkabel Hybridkabel Optische Kabel Das Magazin für Interim Management Ausgabe 14 | August 2013 Titel ·content ·innovation 4 ·innovation 5 ·topic ·practices ·news ·editorial ·network ·learning ·innovation 2 ·innovation 1 ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·innovation 3
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