felder zu entwickeln. In deren Verantwortungsbereiche liegen auch das strategische Innovationsmanagement, ein zentrales Patentmanagement und eine übergeordnete Technologie-Roadmap. Wie zeichnet sich Ihrer Ansicht nach gutes Innovationsmanagement aus?« Ausschlaggebend ist der ganzheitliche, strategische Ansatz. Dazu gehört aus unserer Sicht zum Beispiel, dass Technologie- und Innovationsstrategien mit der Unternehmensstrategie in Einklang sind. Die Leistung der eigenen Forschung und Entwicklung steigt auch, wenn sie mit der Agilität von offenen Innovationsnetzwerken kombiniert wird. Das Fundament bildet aber ein kreativer und zugleich disziplinierter Innovationsprozess. Durch vielseitige Impulse und breite Vernetzung entsteht eine Vielzahl von Ideen, die einen fest definierten Auswahlprozess durchlaufen, der letztendlich zu attraktiven Innovationsprojekten führt. Nach welchen Kriterien bewerten Sie ein Innovationsvorhaben? Wann ist es eine interessante Alternative, ein Unternehmen (im ausländischen Markt) zu übernehmen?« Eine Methode ist z. B. das TechnologyRoadmapping, das wirtschaftliche und technologische Strategien abgleicht. Dabei werden offen kommunizierte und verdeckte Kundenbedürfnisse genauso wie globale Trends, neue Technologien, die Marktentwicklung, das Wettbewerbsumfeld und unsere internen Fähigkeiten berücksichtigt. Im Bereich der Faseroptik haben wir bereits mehrfach hoch spezialisierte, kleinere Firmen gekauft, deren marktführende Technologien unser Portfolio jeweils sehr gut ergänzt haben. Innovation schließt Tradition nicht aus Die Geschichte der Leoni AG ist geprägt von Tradition und rasantem Fortschritt. Die ersten Anfänge des Unternehmens gehen bis ins Mittelalter zurück, als 1569 Anthoni Fournier in Nürnberg eine Werkstatt zur Herstellung Leonischer Waren gründete. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 14 | August 2013 Titel ·content ·innovation 4 ·innovation 5 ·topic ·practices ·news ·editorial ·network ·learning ·innovation 2 ·innovation 1 ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·innovation 3
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