Worauf haben Sie vor allem Wert gelegt, als Sie sich für einen Atreus Manager als Leiter des Projekts Business Transformation 2014 entschieden haben?« In einem Wort: Umsetzungsstärke. Das Konzept für die Transformation lag ja vor, nun ging es darum, es zügig und energisch zu realisieren. Dafür muss man die Herausforderungen kennen, die zum Beispiel eine Produktionsverlagerung mit sich bringt. Der Atreus Manager hat während seines ganzen Berufslebens immer wieder anspruchsvolle Restrukturierungen durchgeführt – auch verbunden mit Werksschließungen – und wusste, welche Komplexität dabei zu bewältigen ist [...] Die Aufgabe Im Frühjahr 2012 beauftragt Heraeus Kulzer – damals noch Teil des Heraeus-Konzerns – eine Unternehmensberatung mit der Erarbeitung einer Strategie zur Ergebnisverbesserung. Das Unternehmen macht zwar keine Verluste, das Ebit erreicht aber seit Jahren keine befriedigenden Werte. Nach einer umfassenden Marktanalyse wird das Konzept für ein tief greifendes Transformationsprogramm entwickelt. Kernpunkte sind einerseits eine Verschlankung und Neuorientierung des Vertriebs mit dem Ziel der Effizienzsteigerung sowie andererseits zur langfristigen Kostensenkung die Verlagerung großer Teile der Produktion von den deutschenStandorten nachOsteuropa, dasOutsourcing der Produktion des US-amerikanischen Standorts und das Outsourcing der Logistik an einen Dienstleister. Flankierend sollen eine neue Organisationsstruktur und verschiedene Prozessoptimierungen weitere Sparpotenziale realisieren. Heraeus Kulzer beschließt, das Programm ab September 2012 umzusetzen; bis Ende 2014 soll die Transformation abgeschlossen sein. Mit der Implementierung wird ein Atreus Manager beauftragt. Dr. Martin Haase ist Naturwissenschaftler mit langjähriger internationaler Managementerfahrung und seit 2007 Geschäftsführer der Heraeus Kulzer GmbH. Zuvor war er als Geschäftsführer der Leica Microsystems CMS GmbH in Wetzlar tätig. Davor hat er bei der Siemens AG verschiedene Managementpositionen bekleidet und unter anderem den Geschäftsbereich Siemens-Röntgenanalytik strategisch neu ausgerichtet. Mit dem Verkauf dieser Sparte an die Technologiefirma Bruker wurde Dr. Haase Geschäftsführer und später CEO und brachte die Bruker AXS Inc. schließlich 2001 erfolgreich an die Nasdaq. Projektmanager Business Transformation 2014 Heraeus Kulzer GmbH Interview mit Dr.Martin Haase, Geschäftsführer von Heraeus Kulzer Das Magazin für Interim Management Ausgabe 15 | November 2013 Titel ·content ·topic ·news ·practices ·cademy ·editorial ·leadership ·global leader ·teambuilding ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·network ·case study
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