A·network 15 - Agilität

Führungskräfte, die ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft steuern wollen, müssen über weit mehr Führungsfähigkeiten verfügen als noch in der Vergangenheit. Eine ausgeprägte Kommunikationsstärke, das Talent, eine gemeinsame Vision für das Unternehmen zu schaffen und die Mitarbeiter für diese zu begeistern – diese Fähigkeiten werden nicht mehr als Soft Skills gehandelt und können den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen. Führungsfähigkeit und Vorbild Vision ► Führung fängt immer mit einer Vision an. Henry Ford träumte von einem Auto, das sich Familien leisten konnten. Steve Jobs träumte von einem Computer, der einfach war in der Bedienung, ansprechend im Design und der Kreativität freisetzen würde. Eine Vision ist der Haupttreiber einer ziel1 2 Strategie ► Leader schaffen Zukunft – jetzt! Dabei ist die Strategie die Brücke zwischen der Gegenwart und der Zukunft. Halten Sie inne und fragen Sie sich: „Welche Schritte müssen wir jetzt unternehmen, um unsere Vision umsetzen zu können?“ Das Management Ihrer Ziele darf nicht zu kurz kommen. gerichteten Führung. Sie soll die Mitarbeiter im Unternehmen und auch das gesamte äußere Umfeld positiv bewegen und mitreißen – und ist somit eine wichtige Voraussetzung für Delegation und Eigeninitiative sowie die Übernahme von Verantwortung. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 15 | November 2013 Titel ·content ·case study ·news ·practices ·cademy ·editorial ·leadership ·global leader ·teambuilding ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·network ·topic

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