Liebes Atreus Netzwerk, „Leader“ stehen hoch im Kurs. Dass Manager jedoch lediglich Verwalter seien, während nur Leader Visionen haben, Innovation und Wandel schaffen, bleibt zu überdenken. Zu oft wird der Blick auf den charismatischen Unternehmenslenker an der Spitze des Unternehmens gerichtet. Doch in einer zukunftsfähigen Organisation muss es Raum geben für viele kreative und starke Persönlichkeiten, für Teamwork. Und was im Sport längst klar ist, reift in den Unternehmen zur Erkenntnis heran: Die wahren Champions sind nicht diejenigen, die nie verlieren. Es sind die Führungskräfte, die auch in Krisen und Wandel zur Höchstform auflaufen. Im Interview mit A·network erklärt der Sportpsychologe der Deutschen Fußball-Nationalmannschaft, Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann, was Unternehmen von Mannschaften aus dem Spitzensport lernen können – und umgekehrt. Es ist ein neues Führungsverständnis gefordert: Erstmals rangiert Führungsmanagement in der renommierten Studie des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) ganz oben. Thomas Sattelberger, der frühere Personalvorstand der Deutschen Telekom, fordert ein Umdenken in der deutschen Führungskultur. Traditionelle Geschäftsmodelle brächen weg und Unternehmen bräuchten für echte Innovationen Querdenker. Und in eigener Angelegenheit: In Kooperation mit dem Partner Giesecke & Devrient hat Atreus einen kleinen Kreis hochkarätiger Unternehmenslenker zum Austausch geladen: Wie führe ich erfolgreich ein Unternehmen auf dem chinesischen Markt? Das Thema Führung und Zusammenarbeit ist ein zentraler Anker unseres Kongresses A·partnership, der am 28. März 2014 stattfinden wird und zu dem wir Sie recht herzlich einladen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback – und darauf, dass auch Sie aktiv an dem Atreus Netzwerk teilhaben möchten. Ihr Rainer Nagel Managing Partner Das Magazin für Interim Management Ausgabe 15 | November 2013 Titel ·content ·case study ·topic ·news ·practices ·cademy ·leadership ·global leader ·teambuilding ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·network ·editorial
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