»Sie gehören zum Google-Expertenrat zum sogenannten Recht auf Vergessenwerden. Kollidiert Googles Größe nicht mit Ihrem Ansatz, die Macht großer Konzerne im Netz einzudämmen?« Ja, aber der Konzern ist nicht das einzige Gebilde, das zu viel Macht konzentriert. Ich denke auch an Amazon, Apple und Facebook. Sie haben das Machtvakuum gefüllt, das die Politik versäumt hat. Als das Internet etwas signifikant Alltägliches wurde, begriff die politische Klasse nicht, dass diese digitale Revolution mehr ist als ein sozialer Wandel. Nun ist diese Infosphäre in der Hand weniger privater Konzerne. Sie beeinflussen gleichzeitig, was in der analogen Welt passiert. Die erste Erscheinung des türkischen Präsidenten Erdogan nach dem gescheiterten Putschversuch war in der FaceTime-App auf einem Apple iPhone. Ich bin besorgt, dass diejenigen, die Kontrolle über entscheidende Fragen haben, die Antworten und letztlich die Realität gestalten. »Warum ist es so schwierig, da Regelungen zu finden?« Momentan versuchen wir, lokale Gesetze und Regeln auf das Internet anzuwenden. Das ist aus meiner Sicht anachronistisch. Stattdessen sollten wir für die Infosphäre eine internationale Vereinbarung schaffen, so wie wir Konventionen für internationale Gewässer haben. Das wird auch eines Tages so kommen, auch wenn ich das vermutlich nicht mehr erleben werde. »Ich würde gerne Ihre Meinung zu drei Statements hören, die der Google-Algorithmus vorschlägt, wenn ich in das Suchfeld eintippe: „Algorithmen werden…“ Erstens: „…immer zu einer korrekten Lösung führen“.« Das ist natürlich Unsinn. Algorithmen sind von Menschen gemacht, sie werden also immer Fehler und Vorbehalte haben. Wo man Müll reinsteckt, kommt Müll raus. Ein Algorithmus kann einen Schaden verursachen, gleichzeitig ist er dafür verantwortlich. Menschen sind es, die einem Algorithmus das Kommando überlassen. Menschen sind es, die ihn nicht entfernen. Menschen sind es, die ihm unkritisch folgen. So ist es am Ende immer unsere volle Verantwortung, wenn etwas schiefgeht. »Zweiter Google-Vorschlag: „Algorithmen werden… die Talentsuche verändern“.« Man kann Algorithmen sinnvoll einsetzen, wenn man 100 Menschen für ein Callcenter sucht. Sobald es jedoch um ein komplexes Jobprofil geht, werden wir keinen geeigneten Algorithmus finden, der ohne menschliche Hilfe den geeigneten Kandidaten findet. Talent ist ein Konzept wie Intelligenz, Freundschaft oder Weisheit. Ideen, die wir verstehen, aber nicht scharf definieren, ergo messen und automatisieren können. »Und der dritte Vorschlag: „Algorithmen werden… die Welt beherrschen“.« Tatsächlich entscheiden Algorithmen schon heute, was für uns Realität ist. Sie schlagen uns vor, Skifahren zu gehen, weil wir uns für Skifahren interessieren. Solche Tendenzen verstärken sich selbst. Dadurch werden wir weiter Alpinsport machen und gar nicht mehr auf die Idee kommen, an den Strand zu fahren. Algorithmen kreieren Echo-Räume. Wir riskieren, in Filterblasen zu leben, einfach weil es so bequem ist. Wir sollten das nicht tun, ich bin da jedoch pessimistisch. Aber an diesem Punkt heißt das Problem nicht künstliche Intelligenz, sondern menschliche Faulheit und Dummheit. • »Sobald es Feueralarm gibt, renne ich raus und der Computer nicht.« © Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten ·content ·network ·challenge ·robotxmassong ·donation ·editorial ·disruption ·robolawyer ·deepmind ·history ·personalrobot ·newera zurück vor drucken ·feedback impressum ·ethics
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