Leiter Qualitätsmanagement für die CeramTec AG Die Aufgabe Innerhalb weniger Jahre hat sich der weltweite Umsatz im Geschäftsbereich verdreifacht und die Zahl der Mitarbeiter beinahe verdoppelt. In Erwartung eines weiteren Zuwachses des Bedarfs an Keramikimplantaten wird an einem zweiten CeramTec-Standort in Marktredwitz bei Hof eine komplette zweite Medizintechnik-Produktionsstätte mit einem Investitionsvolumen von 45 Mio. Euro errichtet. Dies lässt eine Verdopplung der Fertigungskapazität in den nächsten Jahren zu. In dieser Phase scheidet der Stelleninhaber Leiter Qualitätsmanagement kurzfristig aus. Es gilt, die Position sehr schnell mit einem Atreus-Manager neu zu besetzen. Der Bereich soll innovativ und kosteneffizient neu ausgerichtet werden, um das Qualitätsmanagement den wachsenden Anforderungen auf den Weltmärkten anzupassen. Interview mit Karl Billau, Managing Director, CeramTec AG „Der Know-how-Transfer von der Automobilzuliefererbranche in unseren Geschäftsbereich Medizintechnik war ein voller Erfolg. Wir haben enorm von dem organisatorischen und prozessualen Wissen des Atreus-Managers profitiert, indem wir Kosten senken und gleichzeitig den Maßstab unseres Qualitätsmanagements erhöhen konnten.“ Karl Billau, Managing Director Herr Billau, als Weltmarktführer im Bereich der Biokeramik stellte CeramTec besondere Anforderungen an den neuen Leiter Qualitätsmanagement. Was waren die wesentlichen Vorgaben?« Zunächst einmal ergab sich die Notwendigkeit, die Position sehr schnell zu besetzen, da der vorhergehende Stelleninhaber kurzfristig ausschied. An diesem Punkt war es uns besonders wichtig, einen externen Manager an Bord zu holen, um den Unternehmensbereich weiterzuentwickeln. Der Atreus-Manager überzeugte uns, denn er hatte innovative Konzepte im Gepäck. Sie entschieden sich also für einen Atreus-Manager als Impulsgeber, der eine ähnliche Aufgabenstellung bereits erfolgreich umgesetzt hatte?« Die Erfahrung war von entscheidender Bedeutung. Der Markenname BIOLOX® steht für die qualitativ und innovativ beste Lösung von Keramikanwendungen im Implantatbereich. Inzwischen enthält … Das Magazin für Interim Management Ausgabe 2 | Januar 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·silberpfeil ·innovation ·new perspective ·topic ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·comment ·case study Case Study I
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