Geschäftsführer auf Zeit im Rahmen einer Standortoptimierung der Ewald Dörken AG Die Aufgabe des Interim Managers Die Ewald Dörken AG suchte kurzfristig einen Geschäftsführer zur Umsetzung von Veränderungsprozessen bei der Tochtergesellschaft CD-Color GmbH & Co. KG. Die Profitabilität des Geschäftsbereichs CD-Color musste nachhaltig optimiert werden. Im Mittelpunkt stand die Eingliederung des Produktionsstandortes Düren in den Unternehmensstandort Herdecke. Die Werksverlagerung ging einher mit Kostensenkungsmaßnahmen und einer Konzentration auf das Kernproduktportfolio. Umfängliche Integrationsaufgaben sollten im Rahmen der Produktionsverlagerung kurzfristig eingeleitet, verhandelt und bis zum Erfolg begleitet werden. Interview mit Karl E. Dörken, Vorstand der Ewald Dörken AG Herr Dörken, in dem renommierten Unternehmensvergleich „Top 100“ zählt die Ewald Dörken AG zu den 100 innovativsten Unternehmen im deutschen Mittelstand. Worin besteht die Innovationskraft Ihres Unternehmens?« Unser Familienunternehmen mit seiner 115-jährigen Firmengeschichte, das für den traditionsreichen Mittelstand in Deutschland steht, ist für sein besonders gutes Innovationsmanagement ausgezeichnet worden. Wir sehen in jedem Mitarbeiter einen „Innovationsscout“, und den größten Teil unseres Umsatzes verdanken wir unserer Innovationskraft und unseren stetig verbesserten Produkten. Verstehen Sie Interim Management als ein weiteres innovatives Tool in Ihrer Unternehmensführung?« Die Innovationsstärke des Interim Managers ist, abgesehen … „Der Fokussierung des Interim Managers auf den Projekterfolg ist es zu verdanken, dass die Verhandlungen mit dem gebotenen Augenmaß aufgenommen wurden und trotz teilweise zäher Diskussionen mit den Betriebsräten und Gewerkschaftsvertretern in einen für alle Betroffenen akzeptablen Interessenausgleich münden konnten.“ Karl E. Dörken, Vorstand der Ewald Dörken AG Das Magazin für Interim Management Ausgabe 2 | Januar 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·silberpfeil ·innovation ·new perspective ·topic ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·comment ·case study Case Study III
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