verkauft werden. Wir sind aber eines der Top-Fünf-Unternehmen – bei einem Gesamtmarkt von ca. 20 Milliarden Euro. Im letzten Jahr wuchs der Markt in Deutschland um etwa 100 Prozent. Denken Sie, dass mit dem Einfrieren der Subventionen für die Solarenergie der sog. Solar-Boom auf dem deutschen Markt stoppen wird? Grundsätzlich möchte ich sagen, dass meiner Ansicht nach die Deutschen stolz sein können auf den Beitrag, den sie für das Wachstum des Fotovoltaik-Marktes geleistet haben. Deutschland ist nicht nur weltweit der größte FotovoltaikMarkt, sondern sein Einspeise-System wird zunehmend auch von anderen Ländern kopiert. Kennzeichnend für diesen Erfolg ist die Tatsache, dass die Subventionen Jahr für Jahr reduziert werden können und weiter sinken werden, sobald einige Kostensenkungsmaßnahmen durch die Industrie erreicht werden. Wir bei Yingli begrüßen diese Kostensenkungsmaßnahmen und versuchen selbst permanent, die Kosten für die Panels und damit für die ganze Anlage weiter zu reduzieren. Trotz der aktuellen Kürzungen und der Fokussierung auf kleinere Systeme glauben wir, dass der deutsche Markt weiter wachsen wird, wenn auch vielleicht nicht mehr so stark. Als chinesisches Unternehmen macht es uns Yingli vor, wie man erfolgreich auf ausländischen Märkten Fuß fassen kann. Was sind die Erfolgsfaktoren? Wir sind sicher, dass unsere Beziehungen für unsere Erfolge maßgebend sind. Es ist in der Tat sehr schwierig, einfach in ein Land „hineinzuspazieren“ und ein unbekanntes Produkt zu verkaufen. Dazu braucht man Zeit und Durchhaltevermögen – und vor allem ein gutes Endprodukt. Wir sind permanent auf der Suche nach den richtigen Kunden. Wir wollen jedoch unsere Produkte nicht nur an die Menschen verkaufen, weil sie Geld haben. Wir fragen uns auch, ob unsere KunDas Jinjiang Hotel im Power Valley von Baoding ist Chinas erstes 5-Sterne-Hotel mit in der Fassade integrierten Solarmodulen von Yingli Solar. Weltweit beschäftigt Yingli über 9.000 Mitarbeiter und ist seit 2007 an der New Yorker Börse gelistet. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 6 | April 2011 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·case study ·topic ·news ·network ·study ·editorial ·network ·interview ·growth
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4NjAyMw==