A·network 6 - Agilität

© Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten Die Entscheidungen werden immer schwieriger. „Wutbürger“ verhindern große Infrastrukturprojekte. Und die Atomdebatte wird in Deutschland emotionaler geführt als anderswo. Es ist wichtig, dass wir in Deutschland zu neuen Technologien stehen. Dazu gehören immer auch große Infrastrukturprojekte. Nichts gibt es zum Nulltarif. Wo sehen Sie Gefahren? Nehmen wir den Ausbau der erneuerbaren Energien. Dazu gehört eine geeignete Netzinfrastruktur. Es müssen 3 400 Kilometer an neuen Stromnetzen gebaut werden – und zwar so, dass die Netze nicht erst in 20 Jahren verfügbar sind. […] Auch der ganz neue vierte Sektor bei Siemens soll sich ja mit dem Ausbau der Infrastruktur beschäftigen. Hatten Sie nicht vor Kurzem den Konzernumbau für abgeschlossen erklärt? Nun gibt es ein viertes Standbein, und Osram kommt an die Börse. Das sieht nach Aktionismus aus. Nein, wir hatten die Restrukturierung von Siemens abgeschlossen. Jetzt geht es verstärkt um Zukunftstechnologie, Kunden und Märkte. Wir richten uns noch intensiver auf Branchen aus und stellen uns zusätzlich ganz gezielt für Städte und ihre Infrastrukturthemen auf. Bislang waren dafür Kompetenzen über Divisionen und Sektoren verteilt, jetzt bündeln wir sie. […] Hauptkunde des neuen Infrastruktur- und Städtesektors wird allerdings die öffentliche Hand sein. Fürchten Sie in Zeiten der Schuldenkrise nicht, dass sich die Wachstumshoffnungen zerschlagen? Die Megacitys in den Schwellenländern wachsen dynamisch. Und damit wachsen die Anforderungen an die jeweilige Infrastruktur. In den nächsten Jahren kommen 1,4 Milliarden Menschen neu in die Städte. Und in den Industrieländern ist der Bedarf nach höherer Energieeffizienz und Modernisierung hoch. Quelle: Handelsblatt Nr. 063 vom 30.03.2011 as enne n, rue iin Orn ot. e fes . schäftsbereichen. Löscher schuf darau Sektoren: Industrie, Energie und Me zintechnik. Nun muss Löscher nachjustieren: Er schmiedet einen vierten Sektor „Infrastructure and Cities“, der vor allem das kräftig wachsende Geschäft mit den großen Städten dieser Welt bündeln soll. Den Vorwurf des Aktionismus weist Lösch zurück: Das Geschäft orientiere sich endlich an den Kunden und nicht an chen oder Technologien. In die neue Einheit werden aus dem herigen Industriebereich die Gebäude Verkehrstechnik sowie aus dem Energ tor die Stromverteilung übertragen. Kl wird vor allem der Industriesektor. Es ist ein großes Ziel, das Siemens Peter Löscher da gester ausgeg hat. Vor allem mit Hilfe des n Städte- und Infrastruktursektors wil Konzern in den nächsten Jahren die satzgrenze von 100 Milliarden Euro springen. Noch ist der Weg weit: Im v gangenen Jahr gingen die Erlöse leicht auf 76 Milliarden Euro zurück. Die ehrgeizigen Ziele Löschers sind Folge eines Strategieschwenks. In den vergangenen Jahren hatte sich Siemens stark auf di Verbesserung der Profitabilität ko triert. Das gelang, die Münchener si der Profitabilität in etwa auf dem N von Konkurrenten wie ABB und Ge Electric angela gt. Doch die Renditen sind weitgehend gereizt. Nach der Sanierungsstory ben Löscher nun ine eu Story fü die Ka Umsatz: Der Ko aufWachstum Der neue Konzern Die vier Siemens-Sparten und ihre Geschäftseinheiten *Schätzung; Quellen: Unternehmensangaben, eigene Recherche Handelsblatt Neue Sparte neu 20* Gebäudetechnik Mobilität Stromverteilung Umsatz in Mrd. € Infrastructure and Cities Umsatz in Mrd. € alt 35 18* neu Industrielösungen Osram Börsengang Industrieautomatisierung Antriebstechnik Gebäudetechnik Mobilität Industrie Umsatz in Mrd. € neu 12* Bildgebung Klinische Produkte Diagnostik und Therapie Medizintechnik 26 16-22* alt neu Fossile Energien Erneuerbare Energien Öl und Gas Stromübertragung Umsatz in Mrd. € Energie Stromverteilung Geschäftseinheiten werden abgegeben chte vorbehalten. Zum Erwerb weitergehender Rechte wenden Sie sich bitte an nutzungs Handelsblatt Nr. 063 vom 30.03.2011 © Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Zum Erwerb weitergehender Rechte wenden Sie sich bitte an nutzungsrechte@vhb.de. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 6 | April 2011 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·case study ·topic ·news ·network ·study ·editorial ·network ·interview ·growth

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