A·network 9 - Agilität

„Persönlich war ich stets in den Disziplinen Medizin und Informatik eingespannt und musste dabei feststellen, dass der Informationsfluss zwischen beiden Fachrichtungen sehr langwierig war.“ fluss zwischen beiden Fachrichtungen sehr langwierig war.“ Durch die Wissenschaftsplattform hat sich seither einiges geändert. Wer etwa ein neues Experiment plant, kann auf ResearchGate eine kurze Beschreibung in ein Suchfeld eingeben, und die Software durchsucht daraufhin einen Index von mehr als 45 Millionen veröffentlichten Arbeiten. Auf diese Weise lässt sich ermitteln, ob Ähnliches oder gar das Gleiche schon mal versucht wurde – im Zweifelsfall spart das viel Zeit und Geld. So können vor allem auch negative Daten, also Experimente, die nicht geklappt haben, mit anderen Forschern geteilt werden, um so Redundanz in der Forschung zu verringern. Ein „Expertenfinder” ermöglicht es, gezielt nach Kollegen zu suchen, die sich in genau diesem Fachbereich auskennen. Wer konkrete Fragen hat, richtet sie am besten in die Runde. Nicht umsonst ist die „MethodsTopic (27.893 Mitglieder) besonders populär. Das Business-Modell: Erst eine Community aufbauen, dann Geld verdienen ResearchGate ist für seine Mitglieder kostenfrei und wird dies künftig auch so beibehalten. Durch das erfolgte „Series A funding” im September 2010 kann sich das Team komplett auf die Entwicklung neuer Anwendungen und Features konzentrieren, die der ResearchGate-Community zugutekommen. In Zukunft sind Partnerschaften mit wissenschaftlichen Einrichtungen geplant sowie der Aufbau eines Marktplatzes für Laborprodukte. • Das Magazin für Interim Management Ausgabe 9 | März 2012 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·case study ·topic ·news ·editorial ·network ·learning ·interview ·excellence

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