Liebes Atreus Netzwerk, wie erzielen wir herausragende Leistungen? Gibt es ein Schema, eine Formel etwa, der wir folgen können, um erfolgreich zu sein? Sind wir innovativ, verfügen wir über zukunftsfähige Strategien und Mitarbeiter – und wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus? In unserer aktuellen Ausgabe von A.network hinterfragen wir dies aus unterschiedlichen Perspektiven und stellen das Thema „Exzellenz“ in den Mittelpunkt. Der Chairman des Nobelpreiskomitees für Wirtschaft der Stockholmer Akademie, Prof. Per Krusell, bemerkt, dass in der internationalen Spitzenforschung die europäischen Universitäten im Bereich Wirtschaftswissenschaften abgeschlagen seien. Der Präsident der Münchener Ludwig-Maximilians-Universität, Prof. Bernd Huber, hält dagegen. Nicht zuletzt fördern Bund und Länder im Rahmen einer Exzellenzinitiative die deutschen Universitäten mit 2,7 Milliarden Euro, und mit dem Elitenetzwerk hat Bayern den internationalen Wettbewerb um die größten Talente in Wissenschaft und Forschung aufgenommen. Im Interview berichtet der Vorstandsvorsitzende der Continental AG, Dr. Elmar Degenhart, welcher Zukunftsstrategie – und auf welchen Grundlagen basierend – der Automobilzulieferer folgt. Und das deutsche Start-up-Unternehmen ResearchGate hat mit 1,3 Millionen registrierten Wissenschaftlern aus aller Welt eine wichtige Plattform geschaffen, um die Wissenschaftswelt signifikant zu verändern. Axel Güpner, Associated Partner, und Dr. Ulrich Spandau, Partner von Atreus, berichten, nach welchen Kriterien Interim Manager in das Atreus Netzwerk aufgenommen werden, um Kundenforderungen nicht nur zu entsprechen, sondern zu übertreffen – auch vor dem Hintergrund der sich rasch wandelnden Anforderungen einer globalen und hoch kompetitiven Geschäftswelt. Ich wünsche viel Spaß beim Lesen und Navigieren in A.network. Ihr Rainer Nagel Managing Partner Das Magazin für Interim Management Ausgabe 9 | März 2012 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·excellence ·case study ·topic ·news ·network ·learning ·interview ·editorial
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