viele Freiheiten, und die Hierarchieebenen sind sehr flach. In Deutschland gibt es eine Führungsperson und darunter eine bestimmte Hierarchiefolge. Die Forschung in den USA ist nicht hierarchisch strukturiert, was positiv ist. Dies bietet jungen Forschern die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit den etablierten Forschern zu messen. Als habilitierter Dozent können Sie es sehr weit bringen. Aber natürlich ist dies meine persönliche Einschätzung, und ich denke, dass sich Deutschland schon verbessert hat. Welche Fortschritte haben die deutschen Universitäten Ihrer Ansicht nach gemacht?« Meine Eindrücke resultieren aus Gesprächen mit jungen Forschern. Deren Ausbildung scheint heute zeitgemäßer zu sein. Aus Deutschland sind eine ganze Reihe vielversprechender Forscher in die USA gegangen. Dort haben sie viel gelernt, und diese Leute kommen jetzt langsam zurück. Sie sind in ihrer Forschung stärker durch US-Methoden beeinflusst, was eine gute Sache ist. Gibt es ein Unternehmen, das Sie für exzellent halten? Beispielsweise Apple oder Google?« Interessanter ist wahrscheinlich Intel. Sie hatten großen, weltweiten Einfluss, weil sie den Wettbewerb immer weiter vorangetrieben haben, und sie haben die Forschung jahrzehntelang dominiert und immer schnellere Prozessoren entwickelt. Sie waren den anderen Unternehmen stets voraus – und unglaublich wichtig für die weltweite IT-Entwicklung. Bei Apple ist es ähnlich, aber nicht in diesem Ausmaß. Wie gelangen Ihrer Meinung nach Top-Manager internationaler Unternehmen an die Spitze?« Sie sind sicherlich sehr smart. Und in der Lage etwas zu leisten, was die meisten Menschen nicht leisten können. Auch zeichnen sie sich durch eine hohe Risikobereitschaft aus. Vielleicht spielen gute Gene eine Rolle – oder was auch immer. Doch über diese Eigenschaften verfügt eine Vielzahl von Menschen. Aber nicht alle haben Glück. Um in diesem Ausmaß erfolgreich zu „Ein Kriterium bei der Vergabe des Nobelpreises für Wirtschaft ist Innovation – in dem Sinne, dass es sich um etwas Neues und Bedeutendes handelt, dass es also die Forschung und auch das Forschungsumfeld maßgeblich beeinflusst. Diese Innovation bringt im betreffenden Forschungsfeld tatsächliche Veränderungen mit sich.“ Das Magazin für Interim Management Ausgabe 9 | März 2012 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·excellence ·case study ·topic ·news ·editorial ·network ·learning ·interview
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