A·network 12 - Agilität

direktzu® bündelt und priorisiert Feedback und Meinungen so, dass eine kontinuierliche, direkte Kommunikation zwischen großen Gruppen und einem Adressaten ohne viel Aufwand möglich wird. direktzu® kann als geschlossene oder offene Plattform, im Intranet als auch im Internet gestartet werden. Über direktzu® erfolgt die Kommunikation in einem Unternehmen in einem Zeitablauf, in dem von unterschiedlicher Seite Themen auf die Agenda der Organisation gesetzt werden. Die Geschäftsführung nimmt ihre Aufgabe, Orientierung zu geben, durch Impulsbotschaften und Antworten wahr. Sie verpflichtet sich aber auch, auf die von der Masse der Plattformnutzer als relevant erachteten Inhalte einzugehen. Mitarbeiter erhalten so die Möglichkeit der Partizipation durch das Setzen eigener oder durch Zustimmung zu bereits vorhandenen Themen. Mit der Zeit entsteht auf diese Weise ein Abgleich der für die Beteiligten relevanten Themen. Die Organisation wächst im besten Sinne zusammen. Im Gegensatz zu zeitpunkt-bezogenen Maßnahmen wie einmaligen Veranstaltungen und Ansprachen entsteht eine tiefere Verankerung der Inhalte in einem Vertrauen schaffenden, einfachen Verfahren. Feststehende Regeln und ein klarer Ablauf bieten wichtige Stabilität, wenn die Inhalte Veränderung bedeuten. Je intensiver der Austausch und je größer der Nutzerkreis, umso schneller lassen sich Veränderungen innerhalb der Organisation lernen. So funktioniert direktzu® der Kenntnis des Managements. Mit direktzu® können sich alle Mitarbeiter einfach durch Abstimmung und Bewertung einbringen. Dadurch erhält jedes Thema eine Gewichtung. Die Themen mit der höchsten Gewichtung sind den Mitarbeitern, eingeschlossen der schweigenden Mehrheit, besonders wichtig. Schneller Kommunikationsloop So entsteht einerseits eine Priorisierungsliste, andererseits erhalten diejenigen, die ihre Meinung in das Netzwerk gestellt haben, eine Antwort. Wenn also die Gewichtung eines Themas niedrig ist oder gegen Null tendiert, heißt das für denjenigen, der das Thema aufgebracht hat: „Übrigens, dein Anliegen ist vielleicht für dich interessant, aber es schließt sich niemand an.“ Erhält eine Antwort eine hohe Zustimmung, dann antwortet der CEO unmittelbar. Ein weiterer Vorteil: Dieser Kommunikationsloop kann innerhalb kürzester Zeit passieren. Atreus launcht Das Magazin für Interim Management Ausgabe 12 | Februar 2013 Titel ·content ·topic ·news ·network ·editorial ·learning ·interview ·partnership zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·cooperation

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