Veränderungsprozesse besser managen Neue Technologien, sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse, der zunehmend globale Wettbewerb sowie die Suche nach den besten Talenten stellen Unternehmen vor vielschichtige Herausforderungen. Wer langfristig erfolgreich sein will, muss sich immer wieder kritisch hinterfragen und Strategie, Organisation oder Kostenstruktur anpassen. Diese Veränderungen und das damit einhergehende Tempo aber lassen sich nur dann erfolgreich umsetzen, wenn die Mitarbeiter sie mittragen. Dabei greift die klassische Unternehmenskommunikation nicht mehr ausreichend. „Wenn wir nicht reagieren, dann verlieren wir den Anschluss an die neuen Talente.“ „Die nachwachsenden Generationen und Talente sind nicht hungrig nach Information, sondern nach Kommunikation. Durch die Sozialen Medien sind sie daran zwischenzeitlich gewohnt”, führt Schulmeyer weiter aus. „Sie trennen heute in ihrem Gebrauch von Web 2.0 Plattformen nicht mehr zwischen privat und Job und erwarten eine Reaktion auf das, was sie tun.“ Wenn Unternehmen darauf nicht reagieren, bewegen sich diese Talente vom Unternehmen immer weiter weg. „Da die Sozialen Medien in den Unternehmen bereits in hohem Maß Einzug gehalten haben und darüber hinaus immer mehr bestens ausgebildete, kenntnisreiche Mitarbeiter tätig sind, insbesondere in der IT-Branche, entstehen plötzlich Querinformationsgeschehen, die die Führungskräfte fast entkoppeln. Diese Kommunikationslücke schließt direktzu®, indem es dem CEO die Gelegenheit gibt, der Kommunikation zwischen und mit den Mitarbeitern wieder eine klare Ausrichtung zu geben.“ Many-to-Many One-to-One One-to-Many Many-to-One® im Kontext Im Kontext moderner Kommunikationsformen schließt direktzu® eine strategische Lücke: One-to-One: z. B. persönliche Gespräche, Telefonate, E-Mails, Briefe. Interaktiv, nicht skalierbar. One-to-Many: z. B. Rede, TV, Radio, Website. Monologisch, hoch skalierbar. Many-to-Many: z. B. Social Media (soziale Netzwerke, Blogs etc.), Gruppengespräch. Interaktiv, wenig skalierbar. Many-to-One®: direktzu® aggregiert und strukturiert das Feedback von vielen effizient und steigert die Relevanz. Interaktiv, hoch skalierbar. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 12 | Februar 2013 Titel ·content ·topic ·news ·network ·editorial ·learning ·interview ·partnership zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·cooperation
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