direktzu® ermöglicht Feedback durch Many-to-OneKommunikation Themenbündelung Beteiligung für „schweigende Mehrheit“ Offenheit und Transparenz Strukturierter Informationsfluss Ideenfindung außerhalb der Hierarchie Produkte von Apple zum Beispiel sind sicherlich toll, die eigentliche Innovation aber ist das Geschäftsmodell, das Hardware, Software-Anwendungen (Apps) und Content einfach und extrem anwenderfreundlich integriert“, so Schulmeyer. „Es sind also die Ideen, die aufkommen, die der gesamten Struktur der Zusammenarbeit plötzlich eine neue Dimension geben. Zukünftig erfolgreiche CEOs müssen die neuen Medien richtig nutzen „Die wichtigen Innovationen sind heute neue Geschäftsmodelle.“ Als Many-to-One-Kommunikationsplattform versteht sich direktzu® als Managementinstrument für die Weiterentwicklung der Organisationsfähigkeiten und Ausrichtung auf abgestimmte Ziele. Es ermöglicht auf Basis des fortlaufenden Themenabgleichs und der Rückmeldungen bzw. Stimmen der Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, „informiertere“ Entscheidungen zu treffen. Es entsteht ein fortlaufender Abgleich der Themen – und ein entwicklungsorientierter Dialog. „Managementinnovationen sind heute im Ranking fast wichtiger als Produkt- oder Prozessinnovationen. Die großen erfolgreichen Unternehmen begründen ihren Erfolg auf einem innovativen Geschäftsmodell. Die lernen, um das Wissen, die Kreativität und die Kenntnisse der Summe ihrer Mitarbeiter zu kanalisieren und dadurch erfolgreiche Lösungen und Geschäftsmodelle zu schaffen.“ So ist direktzu® nicht einfach ein Tool für eine bessere interne Kommunikation. Es stellt die Form der Zusammenarbeit und den Umgang mit den Kenntnissen und Fähigkeiten aller Mitarbeiter in einem Unternehmen auf eine neue Stufe. • „Es sind also die Ideen, die aufkommen, die der gesamten Struktur der Zusammenarbeit plötzlich eine neue Dimension geben.“ Das Magazin für Interim Management Ausgabe 12 | Februar 2013 Titel ·content ·topic ·news ·network ·editorial ·learning ·interview ·partnership zurück vor drucken ·feedback Impressum ·case study ·cooperation
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