Étude de cas
Introduction de Microsoft Business Central
Dans les entreprises commerciales de pièces de rechange pour moteurs
Détails de l’entreprise
- Entreprise commerciale active dans toute l’Europe pour les pièces de rechange de moteurs, faisant partie d’un groupe international
- Plus de 100 000 articles en stock pour le commerce B2B et B2C
Situation et défi
- Échec répété de l’introduction d’un ERP
- Défaillance du responsable informatique
- Mise en place urgente d’un ERP avant une activité saisonnière
Objectif et mission
- Remplacement du responsable informatique avec pour priorité de garantir l’introduction de l’ERP
- Coordination des prestataires de services informatiques existants
- Assurance qualité pour l’introduction d’un ERP
Mesures et approche
- Coordination informatique opérationnelle
- Accompagnement des prestataires de services informatiques existants
- Coordination dans la gestion de projet d’introduction d’ERP
Résultats et succès
- Introduction réussie de Microsoft Business Central
- Mise à jour réussie des systèmes de boutique existants
- Connexion réussie à des systèmes tiers (Wa-Wi, EDI, etc.)
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