ATREUS INTERNATIONAL MISSIONS

ACHIEVERS OF ALL COUNTRIES – NETWORK

International Tasks

Atreus has taken interim management to a new level. And we have internationalized it – with cross-border excellence. Nearly 30 percent of all Atreus client projects are international. Experience, cultural sensitivity and linguistic savoir faire are a matter of course for managers from our network. No matter where you do business, Atreus quickly finds the perfect fit when it comes to assertive experts for an international mission. Whether foreign markets or corporate subsidiaries, Atreus Achievers shape your success and deliver reliable results.

Top executives who are limiting their international travel time due to the Covid-19 pandemic or simply for efficiency reasons can rely on Atreus managers on the ground. It is reassuring to know that someone from arguably the most exclusive manager network in the world is reliably setting up and managing your projects.

ATREUS MANAGERS TAKE OVER LINE FUNCTIONS OF LARGE INTERNATIONAL PROJECTS IN BOTH THE PARENT COMPANY AND IN SUBSIDIARIES ON SITE.

TYPICAL PROJECT EXAMPLES IN INTERNATIONAL INTERIM MANAGEMENT ASSIGNMENTS

Initiation and staffing of projects in foreign markets
Solving supply chain issues locally in foreign markets as well as global supply chain management
Restructuring foreign subsidiaries
Realignment and professionalization of the finance function, in particular to create transparency
Integration of new subsidiaries into the global organization of the company
Management of a foreign subsidiary as Managing Director
Functional responsibility in a subsidiary, e.g. as CFO or COO

Project manager for relocations or for the establishment of production
Start-up management
Project manager for the development of an international S&OP system
International program management
Roll-out manager for IT systems
Roll-out of a business system used within the group

ATREUS FOUNDED GLOBALISE

The market-leading and largest international interim management provider. With 17 offices worldwide, we offer our clients access to a network of over 60,000 vetted globalise managers.

ATREUS HELPS CUSHION CAPACITY AND SUPPLY SHORTFALLS CAUSED BY THE UKRAINE CRISIS

Global crisis as an opportunity for courageous transformation.

1. SITE CLOSURE AND RELOCATION

Your production site in RUS and/or UKR is no longer operable

Using an Atreus project manager on a temporary basis:

Analysis of the possibility of dismantling production facilities and their relocation; clarification of legal issues
Reception site analysis (greenfield or brownfield project)
Cost and benefit analysis
Establishment of a budget/time schedule; decision and implementation

2. OPTIMIZATION OF PRODUCTION CAPACITIES

To meet your OEM delivery obligation, you need to upgrade replacement sites at short notice

Using an Atreus project manager on a temporary basis:

Analysis of the production capacities still available in other plants (e.g. Central and Eastern Europe)
Identify immediate and medium-term measures: change shift operation, set up weekend production, start a brownfield project;
Establishment of a budget/time schedule; decision and implementation

3. IMPLEMENTATION OF A BROWNFIELD PROJECT

To meet your OEM delivery commitment, a new short-term manufacturing setup is required

Using an Atreus project manager on a temporary basis:

Analysis of existing usable space/expansion space at existing locations (e.g., Central and Eastern Europe)
Preparation of a hall plan, production plan, personnel requirement plan and a budget and time plan
Ensuring knowledge transfers
Decision & implementation

4. SUPPLY CHAIN ASSURANCE

The loss of RUS and/or UKR suppliers puts your supply chain at risk

Using an Atreus project manager on a temporary basis:

Identification of suppliers, products and quantities to be eliminated in the short to medium term
Identifying new sources
Supplier qualification
Conducting price negotiations and concluding contracts

Überbrückung kritischer operativer Linienfunktionen durch Interim Manager entlang der Wertschöpfungskette

d c

Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team schnell mit einem qualified+ Interim Manager, einer echten Persönlichkeit mit Leadership-Skills, und liefern die für Ihre Unternehmenssituation adäquate Ressource (m/w/d). Die von Atreus handverlesenen Manager auf Zeit sind passgenau auf Ihre Herausforderung abgestellt und sofort einsatzbereit – national wie international, vor Ort oder remote, wenn erforderlich.

Ihre Lösung

Ein passgenauer Atreus approved Interim Manager auf Zeit übernimmt die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts als Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief HR Officer, Chief Operation Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer oder als Leiter Controlling, Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT, Marketing, Vertrieb, Customer Service, Logistik, Produktion oder Personal. Als “Storm Proof Achiever” sind Atreus Interim Manager der besonderen Herausforderung gewachsen. Sie handeln ganz in Ihrem Sinne professionell, durchdacht und zupackend.

Restrukturierungsexperte als Chief Restructuring Officer

d c

Ihre Herausforderung

Sie benötigen schnell einen ausgewiesenen Restrukturierungsexperten, denn Sie stehen vor einer grundlegenden Transformation in einer finanziell herausfordernden Situation. Die Zukunft des Unternehmens oder eines Konzernbereichs steht auf dem Spiel. Sie benötigen exakt den richtigen Interim Manager, der das Unternehmen neu ausrichten kann. Denn genau jetzt muss jeder Schritt der richtige sein und alle wichtigen Stakeholder müssen im Rahmen des Transformationsprozesses erreicht und mitgenommen werden.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen sofort exakt den 1 Restrukturierungsexperten an Ihre Seite, der für Ihre herausfordernde Situation genau die richtige Wahl ist. Er – oder sie – hält Kurs auf Erfolg und erreicht die Zielvorgaben, auch wenn es nicht einfach ist. Warum? Die von Atreus handverlesenen Interim Manager haben ähnliche oder noch komplexere Restrukturierungen in Ihrer Branche bereits mehrfach erfolgreich umgesetzt. Wir wissen genau, welcher “Strom Proof Achiever” Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur bringt. Atreus+: Wenn erforderlich, stehen neben dem 1 Chief Restructuring Officer auch eingespielte Teams aus Restrukturierungsexpert:innen für umfangreiche Transformationen zur Verfügung.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Restrukturierungsexperte verstärkt Ihr Team und geht als Chief Restructuring Officer in die Verantwortung in allen Phasen der Transformation. Der Atreus Manager liefert sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise professionelle Ergebnisse. Als CRO oder im Team aus Restrukturierungsexperten identifiziert er rasch Schwachstellen und setzt wesentliche Maßnahmen sofort um. Während der Restrukturierungsphase bleiben die Atreus Direktoren stets Ihre begleitenden Sparringspartner.

Program Management Officer (PMO)

d c

Ihre Herausforderung

Im Rahmen eines Multiprojektmanagements für alle Projekte im Unternehmen oder eines hoch relevanten Projekts in einem Unternehmensbereich suchen Sie schnell einen Experten auf Zeit für das PMO. Intern fehlt eine passende und erfahrene Ressource, die das Projekt sicher steuern und zum Erfolg führen kann.

Unsere Mission

Unsere qualified+ Programmmanager:innen sind die erfahrensten Interim Manager im Markt. Sie zeichnen sich aus durch Leadership und bringen in der Umsetzung von hoch relevanten, auch globalen Projekten Weitsicht und Erfahrung mit. Es ist unsere Passion, Ihnen einen passgenauen Manager auf Zeit kurzfristig bereitzustellen, der ähnliche Projekte – und sogar noch komplexer – bereits mehrfach erfolgreich geleitet hat. Er oder sie verfügen über herausragende Fähigkeiten, darunter Kommunikations- und Umsetzungsstärke, Menschen zu gewinnen und mitzunehmen, hohes Branchenverständnis, interkulturelle Kompetenz – verbunden mit IT- und Digitalisierungs-Know-how.

Ihre Lösung

Ein erprobter Atreus Programm Manager auf Zeit geht in die Verantwortung für das PMO und unterstützt Sie, Programme in Transformationssituationen erfolgreich zu managen. Egal, ob es sich um eine globale ERP-Einführung, ein Restrukturierungsprogramm, Effizienzsteigerungsprogramm, eine IT-Transformation oder digitale Transformation der Organisation handelt wie auch die Umsetzung von Service-Excellence-Programmen oder Produktionsverlagerungen: Ihr Projekt ist safe.

Projekt- oder Programmanager Digitalisierung

d c

Ihre Herausforderung

Sie müssen die digitale Transformation weiter vorantreiben, Ihre bestehenden Geschäftsprozesse anpassen und neue Geschäftsmodelle entwerfen. Ihr Ziel ist es, das Unternehmen produktiver, sicherer und zukunftsfähig aufzustellen, und es gilt alles gleichzeitig entlang der Wertschöpfungskette in der gesamten Organisation umzusetzen.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen sofort den richtigen Projekt- oder Programmmanager an Ihre Seite, der Ihnen bei der Entwicklung einer Digitalstrategie ebenso hilft wie bei der schnellen Optimierung bestehender Prozesse, der Entwicklung neuer Produkte oder Plattformen. Durch seine Industriekompetenz, Innovationskraft und sein digitales Know-how geht er überlegt, sicher und fokussiert vor. Bei Bedarf unterstützen wir Ihr digitales Transformationsprojekt auch durch weitere Atreus Manager, allesamt “Storm Proof Digital Achiever”, die als eingespieltes Team nur ein Ziel verfolgen: Ihr Unternehmen auf die digitale Erfolgsspur zu holen.

Ihre Lösung

Der Atreus approved Digitalexperte steuert Ihr strategisch wichtiges Projekt und verstärkt Ihre Teams. Er geht er in allen Phasen der Digitalen Transformation in die Verantwortung. Dabei betrachtet er die Bandbreite Ihres Unternehmens, von der Digitalisierung und Optimierung der Produktion, das Digitalisieren von Prozessen, die Produktstrategie, Product-as-a-Service, innovative Geschäftsmodelle – er führt Ihr Unternehmen auf der digital journey in den Erfolg.

Nachhaltigkeits-Experte

d c

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihr Unternehmen stärker auf ESG ausrichten und Ihre Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung in alle Geschäftsbereiche integrieren.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team durch einen Experten, für den Nachhaltigkeit kein Neuland ist und der komplexe Projekte mehrfach umgesetzt hat. Dabei wird der Atreus Manager Ihre gesamte Organsiation mitnehmen, so dass Nachhaltigkeit ganz selbstverständlich zu einem festen Bestandteil wird.

Ihre Lösung

Mit umfassender Expertise und Branchenerfahrung unterstützt der Atreus approved Manager dabei, Strategien, Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologien zu definieren und zu implementieren, mit denen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen können.

Head of Supply Chain

d c

Ihre Herausforderung

Sie haben sofortigen Handlungsbedarf, denn Ihr Geschäft ist von dem explosionsartigen Anstieg der Rohstoffpreise, den internationalen Frachtkosten, der Verknappung von Materialien oder dem Abreißen der Lieferkette betroffen. Sie müssen Störungen in der Lieferkette lösen und die Liefergeschwindigkeit verbessern. Dazu benötigen Sie sofort einen erfahrenden Supply Chain Experten auf Zeit.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen kurzfristig einen tatkräftigen Head of Suppy Chain zur Verfügung, der Ihre Teams in der Zentrale oder standortübergreifend im In- und Ausland unterstützt. Der von Atreus ausgewählte Interim Manager ist der schwierigen Aufgabe gewachsen und weiß in dieser maximal kritischen Phase die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen. Durch seine umfangreiche Erfahrung bringt er Ruhe in die Organisation und liefert schnelle Lösungen. Bei Bedarf hilft Atreus auch beim Aufbau und der Steuerung einer Task Force.

Ihre Lösung

Der Atreus approved Supply Chain Manager steht sofort an Ihrer Seite und verbessert die Reaktions- und Widerstandsfähigkeit der Lieferketten Ihres Unternehmens. Leistungssteigerung, Kostensenkung, Risikominimierung oder Nachhaltigkeitsverbesserung, der Atreus Experte auf Zeit unterstützt, Ihre Lieferketten neu aufzustellen und umzugestalten, um sie krisensicher und sozialverträglicher zu machen. Dabei stehen ebenso die digitalisierten Prozesse im Fokus, um auf diese Weise mehr Transparenz für alle Stakeholder zu schaffen. Er minimiert das Risiko von Lieferengpässen und Ausfällen. Die Kundenzufriedenheit wird durch termingerechte Lieferung erhöht und somit auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch klar definierte und transparente Prozesse.

Projektleiter zur Einführung von ERP- & CRM-Systemen

d c

Ihre Herausforderung

Ihr ERP- oder CRM-Projekt ist ins Stocken geraten. Der zeitliche Rahmen droht aus den Fugen zu geraten oder der Budgetrahmen gesprengt zu werden. Die Komplexität des Projekts ist extrem hoch und frisst zu viele wichtige interne Ressourcen. Der Erfolg dieses einen, immens wichtigen Projekts steht auf dem Spiel! Oder das Projekt startet erst jetzt, doch: Das Know-how eines ausgewiesenen IT-Experten für ERP- oder CRM- Projekte fehlt! Es liegt auf der Hand: Ein IT-Projekt von diesem Umfang kommt einer IT-Transformation gleich, die professionell gemanagt werden muss. Denn schließlich trägt das IT-Projekt einen ganz wesentlichen Beitrag für den künftigen Unternehmenserfolg bei.

Unsere Mission

Wir wissen, wer als erfahrener Projektleiter zur Einführung von ERP & CRM-Systemen ähnlich herausfordernde Situationen wie Ihre – und sogar noch komplexere – mehrfach zum Erfolg gebracht hat. Atreus qualified+ IT-Manager bringen Ruhe in Ihr Projekt, auch bei hoher Komplexität. Sie kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und Geschäftsprozesse und richten Ihr IT- und Digitalisierungs-Projekt entlang Ihrer Ziele neu aus. Atreus approved IT-Experten sowie IT-Projekt- und Programmmanager kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und begleiten eine IT-Transformation mit Blick auf den zukünftigen Geschäftserfolg.

Ihre Lösung

Atreus IT-Experten managen erfolgreich und vertrauensvoll Ihr Projekt und stellen die erfolgreiche ERP- und CRM-Einführung sicher. Sie werden dadurch sofort entlastet und können sich weiter um das Kerngeschäft und zukünftige Geschäfte kümmern. Atreus Interim IT-Manager:innen garantieren Transparenz im Projektverlauf und binden Ihr Management und die Teams zielführend ein. Die Steuerung sämtlicher externer Dienstleister und Implementierungspartner wird aus einer Hand geführt.

Contact Partner in International Tasks

All the members of our team advise you on the interim filling of top management positions. Depending on their expertise and experience, the individual members focus on different industries.