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Oliver Krebs
Im Fokus von Oliver Krebs stehen Projekte rund um die Themen Kostenreduktion (v.a. Operations und SG&A), Operating Model Optimierung, Nachhaltigkeitsstrategie und damit verbundene Transformation der Wertschöpfungskette sowie die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen.
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Senior Berater Rechnungswesen bei Energiedienstleister
Case Study
Senior Berater Rechnungswesen bei Energiedienstleister
- Gruppe (über 50 Einzelgesellschaften in D) betreibt mehr als 11.500 Energieerzeugungsanlagen in 9 europäischen Ländern
- Bau und Betrieb von Arealnetzen, Energiehandel, Contracting und technischer Service
- Kein belastbares und zeitnah zur Verfügung stehendes Zahlenmaterial (p.m., p.a.)
- Keine adäquaten Prozesse bzw. erhebliche Prozessdefizite (selbst Basics fehlten)
- Permanente Fluktuation, extreme Altlasten durch fehlerhafte, überstürzte und unstrukturierte Migrationen
- Prozesse analysieren, Prozessmängel identifizieren, neue Prozesse installieren
- Organisation und Unterstützung des Jahresabschlusses Plattform Deutschland 2020/2021/2022
- Diverse Einzelprojekte und Verantwortlichkeiten
- Zentraler Ansprechpartner für alle Probleme, Prozessstörungen und unklaren Zuständigkeiten: Aufnahme, Qualifizierung, Sortierung, Lösungsvorschläge und Aufsetzen von Projektteams
- Teil des Kernteams (Spezialisten, Eskalationsgruppe zur Umsetzung des Jahresabschlusses)
- Entwicklung eines Jahresabschlussplans für die gesamte Plattform Deutschland
- Entwicklung einer Jahresabschlussplanmatrix
- Sehr viele Prozessmängel wurden identifiziert und entsprechende Verbesserungen bzw. Lösungen umgesetzt
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