Überzeugungsarbeit
Zum Beispiel
Mehr als 4500 Projekte in Europa und weltweit – darüber gibt es natürlich viel zu sagen. Am liebsten lassen wir hier die Experten aus dem Atreus-Netzwerk selbst zu Wort kommen. Und natürlich unsere Kunden. Kompakt zusammengefasst finden Sie Hochinteressantes dazu in unseren Projekt-One Pagern und Case Studies.
Case Studies
Energietechnischer Umbau eines Businessparks
Ein interdisziplinäres Atreus Team geht in die Verantwortung für Planung, Ausschreibung und Durchführung eines komplexen energietechnischen Umbauprojekts. Das Resultat: termingerechte Fertigstellung bei Minimierung von Kostensteigerungen.
Case Studies
Integration von HR-Aktivitäten und Prozessen bei Powertools-Distributor
Bei einem Vertreiber von Power Tools steht die Integration von neuen Töchtern in Holland, Belgien und Frankreich an. Atreus Experten erarbeiten ein komplettes Register der konzernweiten HR-Aktivitäten, um die Voraussetzung für Cultural-Change Projekte zu schaffen.
Case Studies
Übernahme der CFO-Funktion und Integration der Gesellschaft (PMI) in neue Eigentümerstruktur
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und trägt zu der Überwindung von PMI-Herausforderungen bei: Neuformulierung von KPIs, Einführung von Data-Specialists, intensivere Einbindung des C-Levels in die Kennzahlenthematik sind dabei die Lösung.
Case Studies
Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei internationalem Industriekonzern
Ein Atreus Interim Manager geht bei der Refrigeration-Division von GEA in die Verantwortung, stellt angepeilten EBITDA sicher und finalisiert die strategische Planung für das Folgejahr. Um signifikante Umsatzsteigerungen zu erreichen, entwickelt er Ideen sowohl für M&A Stoßrichtungen als auch für organisches Wachstum.
Case Studies
Restrukturierung eines Armaturenherstellers in Deutschland
Fehlende Unternehmensstrategie, überproportionaler Overhead und die falschen Kriterien beim Personalabbau: Atreus Manager transformieren einen schlecht performenden Hersteller zu einem Montage- und Distributionsunternehmen mit wieder positiven Jahresabschlüssen.
Case Studies
Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation
Ein Atreus Operations Experte geht als Sparringspartner und Mentor für Führungskräfte zu einem Maschinenbaukonzern, beschleunigt den Kulturwandel, erreicht eine Erhöhung der Produktivität und führt ein funktionierendes Shopfloor-Managementsystem ein.

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Case Studies
Asset Management bei einem Miet-Solaranlagen Anbieter für Privatkunden in Deutschland
Ergebnisse: Sicherstellung einer regresslosen Projektfinanzierung - Verkauf der Anteile an der Zweckgesellschaft an einen internationalen Investor – Sicherstellung der Liquidität des Kunden für zukünftiges Wachstum
Case Studies
Bei Sanierung cool bleiben – und einen Plan haben
Ein Kaltwalzwerk-Unternehmen in Liquiditätsnöten. Atreus Experten arbeiten einen strategisch-soliden Sanierungsplan aus, senken die Kosten deutlich und erhalten den Kundenstamm. Das Unternehmen und seine Töchter sind erfolgreich in den Markt zurückgeführt worden.
Case Studies
Business-Strategie für die Food Service Division in einem weltweit führenden Molkereiunternehmen aus Deutschland
Strategieunschärfen und mangelnde Transparenz im Reporting ist die Diagnose. Das Atreus Team definiert eine neue Business-Strategie, die lokale und globale Goals zusammenführt und effiziente Prozesse zu deren Durchführung implementiert.
Case Studies
Change Management beim Elektrotechnikspezialisten Weidmüller
Starkes Wachstum bei einem großen Elektrotechnikspezialisten verlangt nach innovativen Produkten und einer globalen Beschaffungsorganisation. Atreus Experten stellen funktionsübergreifende Warengruppen- und Lieferantenstrategien auf und begleiten erfolgreich Change-Prozesse.
Case Studies
Chief Risk Officer
Etablierung neuer Mitarbeiter-Kultur im Risiko Management als Post Merger IBM und Siemens
Case Studies
Coaching eines neuen Produktionsleiters und Unterstützung bei einem Effizienzsteigerungs-Programm
Ein führender Hersteller von Tiefkühlbackwaren muss den Wissenstransfer vom alten zum neuen Produktionsleiter bewerkstelligen und die Effizienz steigern. Das Atreus Team unterstützt das Management, führt Fachkräfte ein und optimiert dabei Produktionsprozesse.
Case Studies
Coaching eines neuen Produktionsleiters und Unterstützung bei einem Effizienzsteigerungs-Programm
Ein führender Hersteller von Tiefkühlbackwaren muss den Wissenstransfer vom alten zum neuen Produktionsleiter bewerkstelligen und die Effizienz steigern. Das Atreus Team unterstützt das Management, führt Fachkräfte ein und optimiert dabei Produktionsprozesse.
Case Studies
COO bei einem internationalen Maschinen- und Anlagenbauer
Ein Atreus Achiever geht in die Verantwortung als COO, reduziert Herstellungs- und Qualitätskosten, verbessert die Liefertreue und standardisiert ein veraltetes Produktportfolio.
Case Studies
Digitale Transformation und Extreme Automatisierung
Ein neu geschaffener Aerospace-Konzern aus mehr als zwei Dutzend Akquisitionen ruft nach Synergien, maximaler Digitalisierung der Prozesse und maximaler Automatisierung. Ein Atreus Team erarbeitet Roadmaps für Subdivisions und die Konzernmutter, schafft ein Operating Model und wählt Tools und externe Partner aus.
Case Studies
DIVISIONS-CFO BEI EINEM BÖRSENNOTIERTEN AUTOMOBILZULIEFERER
Interim Manager als Divisions-CFO bei einem börsennotierten Automobilzulieferer mit dem Ziel der Erhöhung der finanziellen Transparenz und der Aussagefähigkeit des Finanzreportings.
Case Studies
Einkaufsunterstützung bei europaweitem Zulieferer
Ein Atreus Einkaufsexperte mit profunder Marktkenntnis etabliert einen effektiven Wettbewerb für einzelne Ausschreibungen, senkt die Kosten und sichert die Versorgung trotz Rohstoffverknappung. Er führt die Digitalisierung der Ausschreibungsprozesse ein und baut ein Netz leistungsstarker Alternativlieferanten auf.
Case Studies
Energietechnischer Umbau eines Businessparks
Ein interdisziplinäres Atreus Team geht in die Verantwortung für Planung, Ausschreibung und Durchführung eines komplexen energietechnischen Umbauprojekts. Das Resultat: termingerechte Fertigstellung bei Minimierung von Kostensteigerungen.
Case Studies
Engpassmanagement / Versorgungssicherheit
Bei einem mittelständischen Elektronikunternehmen geht es um Taskforce-Management für die Vermeidung von Bandstillständen. Durch Einsetzen neuer Alternativlieferanten sowie die erfolgreiche Einführung von Engpasscockpits werden Kundenaufträge erfolgreich materialisiert.
Case Studies
Entwicklungsleiter und Projektmanager für Product-Launch
Ein Atreus CTO und Leiter Projektmanagement geht bei einem Textilmaschinenhersteller in die Verantwortung für übergreifendes R&D und einen anstehenden Produktlaunch. Durch Mediation und Straffung der Organisation wird eine pünktliche Serienreife erreicht.
Case Studies
ERP-Sanierung und COO beim Modehändler engbers
Ein Atreus Interim-COO betrachtet alte Prozesse und Strukturen aus neuer Perspektive, um das firmeneigene ERP-System endlich effektiv zu implementieren.
Case Studies
ERP-Umstellung beim Elektrotechniker HUBER+SUHNER in der Schweiz
Nach gescheiterten Versuchen einer konzernweiten SAP-Einführung bei einem Schweizer Elektrotechniker empfahlen ein Atreus Managing Partner und ein IT-Projektmanagement-Experte einen Strategiewechsel – und hatten Erfolg.
Case Studies
Integration von HR-Aktivitäten und Prozessen bei Powertools-Distributor
Bei einem Vertreiber von Power Tools steht die Integration von neuen Töchtern in Holland, Belgien und Frankreich an. Atreus Experten erarbeiten ein komplettes Register der konzernweiten HR-Aktivitäten, um die Voraussetzung für Cultural-Change Projekte zu schaffen.
Case Studies
Interim CEO für den Turnaround einer US-Tochterfirma
Mitten in der Pandemie-Krise muss der vormalige CEO ersetzt werden und ein umfassender Turnaround gelingen: ein Atreus CEO geht in die Verantwortung, um neue Controlling- und Business-Development Prozesse zu etablieren und Kosten massiv zu senken.
Case Studies
Interim CIO und Digitale Transformation
Ein Atreus Interim Manager als CIO und zuständig für digitale Transformation entwickelt eine neue IT-Organisation mit globaler Reichweite bei einem Construction Marktführer.
Case Studies
INTERNATIONALES INTERIM MANAGEMENT
Internationales Interim Management Für ein Führendes Europäisches Unternehmen mit Globaler Präsens
Case Studies
IT Carve-out nach Restrukturierung
Carve Out und Restrukturierung bei der Postcon Holding GmbH, einem Briefdienstleister speziell für Geschäftspost mit einem Marktanteil in Deutschland von rund 10 Prozent
Case Studies
IT-Carve-out des Aggregateherstellers MWM
Warum holten Sie Atreus an Bord? Nach dem Kauf der Tochtergesellschaft MWM GmbH war die Zielsetzung, in kürzester Zeit den IT-Carve-out vollständig umzusetzen und eine eigenständige Systemlandschaft und IT-Organisation für MWM aufzubauen. Im Hinblick auf diese komplexe Ausgangssituation war es vom Start weg notwendig, …
Case Studies
IT-Veränderungsmanagement beim Industriedienstleister InfraServ Gendorf
Einem Atreus Team gelang die strukturelle und strategische Weiterentwicklung von IT-Services bei einem Industriedienstleister ohne längere Prozessunterbrechung – und im Einklang mit der Belegschaft.
Case Studies
Leiter Controlling bei einem SaaS Unternehmen in der Baubranche
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und trägt zu der Überwindung von PMI-Herausforderungen bei: Neuformulierung von KPIs, Einführung von Data-Specialists, intensivere Einbindung des C-Levels in die Kennzahlenthematik sind dabei die Lösung.

Nichts geht mehr – ohne Cybersecurity
Mit Atreus Experten:innen Cybersecurity neu durchdenken und richtig aufsetzen. Denn sichere Daten und IT-Infrastruktur sind Gold wert.
Case Studies
LEITER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Transformation der Supply Chain mit zentralen Strukturen sowie neue Produktionsstandorten.
Case Studies
LEITUNG DER PERSONALABTEILUNG im Aerospace-Bereich
HR Stabilisierung von Führung und Mitarbeiterstamm im Vorfeld eines Unternehmensverkaufs durch einen Atreus Interim Manager nach kurzfristigem Ausfall des Vorgängers.
Case Studies
Leitung HR Compensation & Benefits bei einem Tiefkühl-Food Direktvertreiber
IN DEUTSCHLAND UND EUROPA
Case Studies
Leitung KONZERNWEITER IT (CIO) UND AUFBAU Digitaler Entwicklung (CDO)
Leitung konzernweiter IT (CIO) und Aufbau digitaler Entwicklung (CDO) bei einem globalen Medizin- und Pharmatechnologie-Unternehmen in Deutschland
Case Studies
Neue Strategien für neue Herausforderungen in der Medizintechnik
R&D, innovative Produkte und innovative Geschäftsmodelle: die Medizintechnik-Branche bekommt, vielleicht mehr noch als andere Bereiche, die Auswirkungen der Digitalisierung zu spüren. Neue Herausforderungen bei ESG und im Regulatory-Bereich sowie beim Thema HR wollen ebenfalls bearbeitet sein. Atreus Achiever sind passgenaue Expert:innen und Manager:innen, …
Case Studies
Operative Verantwortung im Bereich Service-Productivity
Ein Atreus Team nimmt die Serviceorganisation bei einem Tiroler Blockheizkraftwerk-Hersteller unter die Lupe. Effizientere Strukturen, eine weiterentwickelte Organisation und die Generierung von zusätzlichem EBIT ist das Outcome.
Case Studies
Optimierung Angebotslegung / Preislegung
Bei einem Hersteller von Elektrotechnik / Elektronik verkürzt ein Atreus Team Durchlaufzeiten im Angebotsprozess und erhöht die Win-Raten von Angeboten.
Case Studies
Post-Merger Interim CFO bei einem Hersteller von Convenience Food
Nach einem Merger stellt ein Atreus Interim-CFO Transparenz her, verbessert das Reporting und zentralisiert die Verwaltung. Ergebnis: Reduktion von Working Capital und Personalkosten.
Case Studies
Post-Merger-Integration beim Technologiekonzern Freudenberg Schwab Vibration Control
Nach der Fusion diverser Töchter des Technologiekonzerns Freudenberg zu einer neuen Entität musste schnell ein neues ERP-System eingeführt werden. Ein Atreus Manager hat bei laufendem Betrieb Prozesse und Arbeitsläufe harmonisiert und optimiert und den Vertrieb auf neue Kundenkreise ausgerichtet.
Case Studies
Produktionsoptimierung bei mittelständischem Chemieunternehmen in Deutschland
Zur Produktionsoptimierung implementierte Atreus eine digitale Plantafel, baute ein Operational Excellence Team auf und erreichte durch über 35 neue Projekte eine EBITDA-Verbesserung von mehr als 5 Mio. Euro.
Case Studies
Profitabel Automatisieren
Cewe macht Fotos zum Anfassen. Ein Verfahrensexperte von Atreus setzte neue Produktionsprozesse auf, um Kosten zu senken und auch kleinste Auflagen profitabel zu machen.
Case Studies
Projektoptimierung und Transformation-Management bei einem Infrastrukturprojekt
Ein Atreus Team geht in ein komplexes Projekt im Energiesektor mit vielen Stakeholdern. Das Team optimiert Organisation und Verantwortlichkeiten, bewirkt die Synchronisation von Erwartungshaltungen und schafft eine gemeinsame Projektkultur.
Case Studies
Restrukturierung bei einem internationalen Kunststoffhersteller
Ein Atreus Experte trifft auf kritische Kundenbeurteilungen, hohe Personal- und Qualitätskosten sowie Umsatzeinbrüche. Als GF und Produktionsleiter verbessert er die Produktqualität und Liefertreue und beseitigt Ineffizienzen in der Organisation.
Case Studies
Restrukturierung des Automobilzulieferers CQLT SaarGummi
Einem Atreus Team gelang die strukturelle und strategische Weiterentwicklung von IT-Services bei einem Industriedienstleister ohne längere Prozessunterbrechung – und im Einklang mit der Belegschaft.
Case Studies
Restrukturierung eines Armaturenherstellers in Deutschland
Fehlende Unternehmensstrategie, überproportionaler Overhead und die falschen Kriterien beim Personalabbau: Atreus Manager transformieren einen schlecht performenden Hersteller zu einem Montage- und Distributionsunternehmen mit wieder positiven Jahresabschlüssen.
Case Studies
Restrukturierung eines Pharma Contract Manufacturers in Italien
Der Atreus Manager erreichte eine Schuldenreduktion von 50 Prozent, konnte die Umsätze durch Nachverhandlungen mit dem Kunden um 25 Millionen Euro steigern und wurde nach sechs Monaten in eine Festanstellung übernommen.
Case Studies
Restrukturierung und -Finanzierung nach komplexem Eigentümerwechsel
Neue Eigentumsverhältnisse bei einem weltweit führenden Unternehmen für nachhaltige Kinderbedarf-Produkte: Das Atreus Team stellt Liquidität sicher, entwickelt ein nachhaltiges Transaktionsmodell und revitalisiert das internationale Kerngeschäft.
Case Studies
Sanierung und Neupositionierung eines Maschinenbau-Mittelständlers
Ein Atreus Team erkennt signifikante strategische und operative Schwachpunkte, erreicht mit Neuausrichtung und Restrukturierung eine Neufinanzierung, wendet Insolvenzgefahr ab und stellt die Wettbewerbsfähigkeit wieder her.

Managementüberlassung: Scheinselbstständigkeit ade.
Alle Vorteile des Interim Managements bei voller Rechtssicherheit und gewohnt hoher Flexibilität! Atreus Kunden und Experten wissen es zu schätzen!
Case Studies
SAP S/4HANA Einführung
In einem Langzeitprojekt unterstützt ein Atreus Team einen Weltmarktführer bei Druckmaschinen bei der Einführung von SAP und S4/HANA und bei der IT-Standardisierung der Business Units.
Case Studies
Service Excellence bei einem globalen Medizinunternehmen
Reklamationen und Qualitätsprobleme: die fehlende Steuerung des Servicegeschäfts machte den Aufbau einer globalen Customer-Service-Struktur nötig. Atreus Manager reduzierten Durchlaufzeiten, senkten Kosten und steigerten Kundenzufriedenheit.
Case Studies
Stabilisierung Vertriebsorganisation, Initiierung Recruiting Prozess
Stabilisierung Vertriebsorganisation, InitiIIerung Recruting Prozess, Überprüfung des Vertriebsmodells mit anschließender 1-3 Strategieerstellung
Case Studies
Stakeholder zusammenbringen. Projekt schnell durchziehen.
Atreus Achiever lösen Verzögerungen und Uneinigkeiten bei einem multinationalen Vorzeigeprojekt im Bereich Bio-Diesel auf und schaffen mit hoher Konfliktkompetenz einen tragfähigen Kostenausgleich und eine schnelle Fertigstellung des Projekts.
Case Studies
Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation
Ein Atreus Operations Experte geht als Sparringspartner und Mentor für Führungskräfte zu einem Maschinenbaukonzern, beschleunigt den Kulturwandel, erreicht eine Erhöhung der Produktivität und führt ein funktionierendes Shopfloor-Managementsystem ein.
Case Studies
Strategische Neuausrichtung der Corporate IT
Zukunftsfähigkeit durch Digitale Transformation – Absicherung des eigenen Geschäfts durch Nutzung und Implementierung der Möglichkeiten einer modernen IT
Case Studies
Synergie-Effekte bei Photovoltaik Merger
Neue Fokussierung auf Kernmärkte, neue Businesspläne und neue Synergien – wie ein Atreus Team zwei Unternehmenseinheiten erfolgreich zusammengeführt hat.
Case Studies
Transformation der Geschäftsprozesse bei einem Medizingeräte-Hersteller
Unterschiedliche SAP Systeme und global unterschiedliche Prozesse waren zu harmonisieren. Pain Points wurden identifiziert, eine neue Projektorganisation aufgesetzt und die Integration von Teilbereichen und Einzelprojekten vorangetrieben.
Case Studies
Transformation eines Entwicklungsprojekts im Bereich ADAS
Ein komplexes Projekt im Bereich Einparksysteme ist außerhalb des Zeit- und Budgetrahmens. Ein Atreus Projektmanager setzt eine Neuausrichtung der Projektorganisation durch, stellt die Kommunikation mit dem beauftragenden OEM sicher und führt das Projekt in einen von allen Seiten getragenen Zeit- und Budgetrahmen zurück. …
Case Studies
Turnaround einer Geschäftseinheit bei einem weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnik
Ein Atreus Team schaffte bei einer hochdefizitären Geschäftseinheit den Break-Even schon nach 20 Monaten und steigerte den Marktanteil um 15%. Komplementäre Partnerschaften wurden eingegangen und eine eigene Vertriebssteuerung aufgesetzt.
Case Studies
Turnaround Programm Verkehrstechnik-Mittelständler
Sinkende Umsätze und eine fehlende, marktorientierte Vertriebsstrategie macht einen Turnaround durch Atreus Experten notwendig. Neues Pricing, schlagkräftiges Marketing und eine Erweiterung des Produktportfolios führen zu schnellen Erfolgen bei Umsatz und Kundengewinnung.
Case Studies
Übernahme CFO (Holding) und Restrukturierung
Ein Atreus Interim Manager übernimmt kurzfristig die CFO-Position bei einer Unternehmensgruppe für Aluminiumproduktion. Die Restrukturierung bei Tochterunternehmen wird durch optimiertes Reporting und bessere Datenvalidität vorangetrieben. Eine nachhaltige Sanierung wird erfolgreich vorbereitet.
Case Studies
Übernahme CFO-Funktion
Ein Atreus Experte übernimmt die Überführung in die neue Eigentümerstruktur bei einem mittelständischen Hersteller von Präzisionstechnik. Robuste kaufmännische Strukturen und Prozesse werden implementiert und ein automatisiertes und integriertes Systemumfeld (DATEV/LucaNet) geschaffen.
Case Studies
Übernahme der CFO-Funktion und Integration der Gesellschaft (PMI) in neue Eigentümerstruktur
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und trägt zu der Überwindung von PMI-Herausforderungen bei: Neuformulierung von KPIs, Einführung von Data-Specialists, intensivere Einbindung des C-Levels in die Kennzahlenthematik sind dabei die Lösung.
Case Studies
Umsetzung eines Restrukturierungs-Programms
Ein Experte von Atreus übernimmt Verantwortung und erhöht die Transparenz von Einsparungsmaßnahmen aus finanzieller Sicht bei einem internationalen Hersteller von Kabelsätzen. Er koordiniert sich mit den regionalen Verantwortlichen, um umsetzbare Einsparungen vorzuschlagen, die sich auch in den Finanzergebnissen des Unternehmens widerspiegeln.
Case Studies
UNTERSTÜTZUNG BEI VERTRIEB UND SERVICE-EXCELLENCE
Demotivierte Mitarbeiter, technische Veraltung der Modulflotte und uneinheitlich agierende Regionen machen einem Dienstleister zu schaffen. Ein Atreus Experte führt neue, erfolgreiche Vertriebsprozesse ein und baut ein zentrales Competence-Center auf.
Case Studies
Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei internationalem Industriekonzern
Ein Atreus Interim Manager geht bei der Refrigeration-Division von GEA in die Verantwortung, stellt angepeilten EBITDA sicher und finalisiert die strategische Planung für das Folgejahr. Um signifikante Umsatzsteigerungen zu erreichen, entwickelt er Ideen sowohl für M&A Stoßrichtungen als auch für organisches Wachstum.
Case Studies
VERBESSERUNG CONTROLLING UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
Verbesserung Controlling und Wettbewerbsfähigkeit Bei einem Automobilzulieferer in Serbien

A·cademy – Wissen, mit dem Erfolg gestaltet wird
Geballtes Know-how, wertvolle Erfahrungen:
Austausch und Networking im Experten-Netzwerk von Atreus.
So übersetzen Atreus Achiever Wissen in nachhaltigen Erfolg.
Case Studies
VERBESSERUNG ENGINEERING ORGANISATION UND PROJEKTABWICKLUNG
Verbesserung Engineering Organisation und Projektabwicklung bei einem Automobilzulieferer in Europa
Case Studies
Vom Versender zur E-Commerce-Company: Strategische Neuausrichtung beim Kindermodehändler vertbaudet
Die Transformation vom Katalog-Versender zur modernen E-Commerce Company war kritisch für den fortgesetzten Unternehmenserfolg. Ein Atreus Stratege half, sie erfolgreich zu bewältigen.
Case Studies
WELTWEITE WACHSTUMSSTRATEGIE
Weltweite Wachstumsstrategie eines führenden mittelständischen Automobilzulieferers in Deutschland.
Case Studies
Werksleitung für Kosmetikprodukte unter COVID-Rahmenbedingungen
Rahmenbedingungen bei EINEM MITTELSTÄNDISCHEN PHARMAHERSTELLER IN DEN NIEDERLANDEN
Case Studies
WERKSOPTIMIERUNG BEI EINEM ANBIETER FÜR VERKEHRSTECHNIK
Bei Weiterführung des Tagesgeschäfts optimiert ein Atreus Experte die Produktionssystematik, mobilisiert Segmentleiter und Organisation für Lean-Tools und erarbeitet eine erfolgreiche mittelfristige Strategie für einen Hauptstandort.