Chief Operations Officer bei einem Unternehmen für den Bau von Anlagen zur Energie- und Informationsübertragung

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Bei Unternehmen für den Bau von Anlagen zur Energie- und Informationsübertragung

Nach dem Ausscheiden des Gesellschafters und des technischen Geschäftsführers übernahm der Chief Operations Officer die Leitung verschiedener Abteilungen und optimierte durch neue Montagestrukturen und detaillierte KPIs die Durchführung von Megaprojekten wie dem weltgrößten Windkraftwerk und diverse Auslandsprojekte. Zudem wurden neue Einkaufsquellen erschlossen, Materialien beschafft und detaillierte Status-quo-Analysen durchgeführt.

Unternehmen

Führendes Unternehmen für den Bau von Anlagen zur Energie- und Informationsübertragung mit ca. 400 MA

Herausforderung

Unterbesetzte Geschäftsführung durch den Ausschied des Gesellschafters und des technischen Geschäftsführers
Übernahme der technischen Geschäftsführung mit Führung verschiedener Abteilungen wie Freileitungsbau, Engineering, Montage, Installation sowie des gesamten Vertriebs und der Leitung des Regionalleiters

Ziele

Implementierung neuer Montagestruktur und Kolonnenstruktur
Leitung der Megaprojekte wie dem weltgrößten Windkraftwerk
Abwicklung und Abschluss von Auslandsprojekten
Erschließung neuer Einkaufsquellen mit Beschaffung von Materialien

Umsetzung

Detaillierte Analyse des Status Quo
Unterstützung des Vertriebs bei Angebotsverhandlungen sowie Teilnahme und Führung der Vergabeverhandlungen
Einführung der Position „Leiter Bauabwicklung“
Implementierung von detaillierten Projektreviews mit klaren KPIs

Erfolge

Ausrichtung der Vertriebsabteilung mit Vergabe und Erhalt großer Aufträge
Maximieren der Projektergebnisse
Einarbeitung des neuen technischen Geschäftsführers und neuer Mitarbeiter

Chief Operations Officer bei einem Unternehmen für den Bau von Anlagen zur Energie- und Informationsübertragung ​