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 Gesundheit!

Healthcare

Immer kürzere Innovationszyklen unterziehen Unternehmen aus den Bereichen Pharma, Medizintechnik, Klinikmanagement und Biotech einem permanenten Stresstest. Führungsstarke Interim Manager von Atreus sorgen als Health-Care-Experten auch in diesem Umfeld für nachhaltig gesunde Entwicklungen.

Service Offerings

Experten mit Rückendeckung

Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.

Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Gesundheitswesen unter anderem mit folgenden Leistungen:

Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.

UNSERE MISSION

Wir verstärken Ihr Team schnell mit einem qualified+ Interim Manager, einer echten Persönlichkeit mit Leadership-Skills, und liefern die für Ihre Unternehmenssituation adäquate Ressource (m/w/d). Die von Atreus handverlesenen Manager auf Zeit sind passgenau auf Ihre Herausforderung abgestellt und sofort einsatzbereit – national wie international, vor Ort oder remote, wenn erforderlich.

IHRE LÖSUNG

Ein passgenauer Atreus approved Interim Manager auf Zeit übernimmt die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts als Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief HR Officer, Chief Operation Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer oder als Leiter Controlling, Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT,  Marketing, Vertrieb, Customer Service, Logistik, Produktion oder Personal. Als “Storm Proof Achiever” sind Atreus Interim Manager der besonderen Herausforderung gewachsen. Sie handeln ganz in Ihrem Sinne professionell, durchdacht und zupackend.

Ihre Herausforderung

Sie befinden sich als Unternehmen im Gesundheitswesen in einer Phase der Restrukturierung – müssen zum Beispiel Ihre Organisation neu aufstellen oder Personal abbauen oder brauchen dringend neue Fachkräfte. Die anstehenden Veränderungen drohen Ihre Belegschaft zu verunsichern. Sie benötigen ein zukunftssicheres Personalkonzept.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die passende Ressource zur Verfügung, die Ihren Veränderungsprozess als Business Partner auf HR-Seite sicher begleitet – etwa durch die vollumfängliche Betreuung aller HR-Prozesse, die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, den Abschluss von Betriebsvereinbarungen oder die eigenverantwortliche Begleitung des Recruiting-Prozesses.

Ihre Lösung

Eine Atreus zertifizierte HR-Expert:in geht in die Verantwortung für Professionalisierung der Personalarbeit, Kulturveränderung (Performance und Team), Employee-Engagement und Umgang mit Unsicherheiten. Sie sorgt für die zukunftssichere Aufstellung des Unternehmens / des Standortes, bewirkt damit ein geringeres Risiko von Ausfällen. Maßnahmen für innovatives und modernes Arbeiten werden implementiert und resultieren in höherem Teamspirit. Personalprozesse werden digitalisiert und optimiert.

Ihre Herausforderung

Sie stehen vor einer grundlegenden Transformation Ihres Unternehmens in einer rechtlich und finanziell herausfordernden Situation. Sie sind darauf angewiesen, dass alle wichtigen Stakeholder an Bord bleiben und den Transformationsprozess bis zum erfolgreichen Abschluss begleiten. Gleichzeitig müssen Sie jederzeit Rechtssicherheit gewährleisten.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um eine erfahrene und umsichtige Atreus Manager:in, die den Transformationsprozess federführend steuert und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellt – inklusive Kommunikation und Stakeholder-Management, Schwachstellenanalyse und -behebung oder Anpassung des Geschäftsmodells.

Ihre Lösung

Atreus Experten mit Healthcare-Erfahrung verantworten die Entwicklung eines Abbaukonzepts, Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern, die Entwicklung eines Sozialplans und den Interessensausgleich. Darüber hinaus nehmen sie die Installation einer Transfergesellschaft vor und schaffen Outplacement-Angebote. Bei Bedarf gewährleisten sie zudem die Umsetzung der Maßnahmen aus Ihrem IDW S6-Gutachten oder das Management etwaiger M&A-Prozesse.

Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt Klarheit über die finanziellen Verhältnisse Ihres Unternehmens im Gesundheitswesen. Sie wollen Ihr Cash- und Liquiditätsmanagement schlagkräftiger aufstellen sowie Ihren Finance- und Controlling-Bereich automatisiert ausbauen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team mit der perfekten Ressource zur Sicherung Ihrer Liquidität und Professionalisierung Ihres Cashmanagements. Wir gewährleisten eine rollierende und agile Liquiditätsplanung und die dauerhafte Bindung Ihrer Fachkräfte im Finance-Bereich.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved CFO mit Erfahrung im Bereich Healthcare verantwortet das Cash- und Liquiditätsmanagement sowie die Implementierung von Forecasts. Er richtet die Finanzabteilung mit allen Schnittstellen neu aus, optimiert die Preisgestaltung, gewährleistet die Zusammenarbeit mit den Investoren und steuert die Finanzkommunikation für alle Unternehmensereignisse.

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihr bisheriges SAP-System vereinheitlichen oder Insellösungen in unterschiedlichen Regionen zusammenführen. Für eine kosteneffiziente Transformation müssen zahlreiche Prozesse vorab auf die neue SAP-Technologie angepasst werden.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen Erfahrungsträger zur Verfügung, die Ihr Implementierungsprojekt sicher zum Erfolg führen.

Ihre Lösung

Ein Atreus Projektmanager mit Erfahrung im Gesundheitswesen geht in die Verantwortung, um Ihre IT-Transformation kosteneffizient und mit hoher Akzeptanz zu realisieren.

Ihre Herausforderung

Sie wollen abseits etablierter Organisationen weitere Vertriebskanäle erschließen, doch Ihnen fehlen Ressourcen oder Know-how für die zeitnahe Konzeption und Umsetzung.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um Omni-Channel-Experten mit Healthcare-Background, die Ihre Vertriebsstrategie auf ein neues Level heben.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Manager mit Omni-Channel-Know-how verantwortet die Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie, die zu 100 % auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Ihre Herausforderung

Wegen des Ausfalls eines Leistungsträgers im Top-Management benötigen Sie kurzfristig einen CEO oder CFO für die Führung einer Krankenhauskette.

Unsere Mission

Wir stellen Ihrem Team einen erfahrenen Manager zur Verfügung, der die Führung des Krankenhauses sofort übernehmen kann.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Manager mit jahrelanger Erfahrung im Klinikmanagement übernimmt die Gesamtverantwortung der Krankenhäuser und steuert gemeinsam mit den Chef- und Oberärzten die Organisation nach unternehmerischen Werten und Kennzahlen.

Branchenthemen in der Healthcare

  • Digitalisierung
  • Veränderung der Globalisierungstrends
  • Innovationen managen können
  • ESG – der neue Standard
  • Weltweite Ausrichtung internationaler Organisationen
  • Etablierung von Einwegprodukten
  • Regulatory Affairs
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Das Atreus Kombi-Modell

Unser integriertes Angebot aus Interim Management und Executive Search ist eine sofortige Lösung für Ihre Besetzung von Top-Positionen.

Kundenstatements

Dr. Martin Haase
als Geschäftsführer von Heraeus Kulzer
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Ohne Atreus wären wir mit der Transformation nie so schnell so weit gekommen. Das Projekt hat von der Expertise und der extrem lösungsorientierten Herangehensweise des Interim Managers profitiert. «

Dr. Martin Haase
als Geschäftsführer von Heraeus Kulzer
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In der Medizintechnik liegt die größte Herausforderung bei den traditionellen Gerätehersteller, möglichst zeitnah ihr Produktportfolio mit SW-Lösungen mit anwenderfreundlichen Applikationen zu komplementieren. «

Ansprechpartner Healthcare

Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.