Das deutsche Gesundheitssystem zukunftsfähig gestalten

Francesco de Meo erläutert, dass es in manchen Regionen Deutschlands eine hervorragende Infrastruktur gibt, während in anderen Gebieten Versorgungslücken bestehen. „Die größte Aufgabe im deutschen Gesundheitswesen ist anzuerkennen, dass wir unterschiedliche regionale Gegebenheiten haben“, sagt de Meo. Er mahnt, dass schon in naher Zukunft die Babyboomer in Rente gehen, was die sozialen Sicherungssysteme stark belasten wird. Auch deshalb brauche es flexible Konzepte für Versorgung vor Ort anstelle einer zentralen „One-size-fits-all“-Politik. Atreus Direktor Nils Hartmann ergänzt, dass diese regionalen Unterschiede im politischen Diskurs immer noch zu wenig beachtet würden – wie zuletzt im Bundestagswahlkampf 2025 zu beobachten.

Thomas Weigold, Country President Sandoz Germany und CEO der Hexal AG, sagt: „In vielerlei Hinsicht ist die Lage alarmierend. Wir schauen in die Pharmaindustrie oft mit einem One-size-fits-all-Ansatz. Das passt nicht.“ Er nennt das Beispiel Generika, die in Deutschland nur 7 % des Arzneimittelbedarfs ausmachen, während es in Europa insgesamt rund 30 % sind. Dies führe zu Engpässen und einer zunehmenden Abhängigkeit von asiatischen Märkten. „Wenn wir hier nichts ändern, bekommen wir immer mehr Engpässe“, so Weigold. Um die Grundversorgung zu sichern, sei eine Reform der Preisgestaltung und Produktionsstrukturen notwendig. Ohne diese Veränderungen werde die Verfügbarkeit lebenswichtiger Medikamente weiter sinken.

Thomas Weigold hebt hervor, wie ein pragmatischer Digitalansatz aussehen könnte: „Ein QR-Code auf dem Medikament, ein kurzer Clip zur Indikation und Anwendung – schon ersparen wir viele Rückfragen und teure Fehlverwendungen.“ So ließe sich auch das Problem lösen, dass zahlreiche verschriebene Medikamente einfach im Müll landen. De Meo warnt zudem vor typisch deutschen Debatten über Datenschutz: „Wir debattieren endlos über Gefahren, statt endlich Lösungen zu schaffen.“ Digitalisierung sei überdies kein IT-Projekt, sondern ein Kulturwandel. Im aktuellen System werde aber zu viel Energie auf Einwände und zu wenig auf zügige Implementierung verwendet. Die Umfrage unter den Teilnehmenden der A·lounge zeigt: 62 % fordern weniger Bürokratie und mehr Unternehmertum im Gesundheitssystem. 

Ute Wiedemann erzählt von Best Practices aus Maryland in den USA, wo Kliniken feste Budgets bekommen und so starke Anreize zur Prävention geschaffen werden: „Das reicht von Kochkursen bis zur häuslichen Medikamentenzustellung mit dem Uber.“ Auch Norwegen, Finnland und Spanien zeigen, wie durch regionale Netzwerke und Telemedizin eine effizientere Gesundheitsversorgung möglich ist. Thomas Weigold ergänzt: „Wir denken oft, wir seien in allem Weltmeister, schauen aber kaum über den Tellerrand. Andere Länder machen längst vor, wie man mit digitalen Lösungen effizienter werden kann.“ Auch eine Live-Umfrage während der Veranstaltung zeigt: 70 % der Teilnehmenden betrachten die Digitalisierung des Gesundheitssystems und eine verpflichtende elektronische Patientenakte als dringendste Reform.