Restrukturierung des Automobilzulieferers KOKI TECHNIK

„Mithilfe von Atreus konnten wir neue Geschäftschancen tatsächlich ausschöpfen und das erfolgreichste Geschäftsjahr unserer Geschichte abschließen.“

Change Management beim Elektrotechnikspezialisten Weidmüller

„Zusammen mit Atreus haben wir es geschafft, rund 200 Produkte zu entwickeln und diese zum strategisch geplanten Zeitpunkt auf den Markt zu bringen.“

Post-Merger-Integration beim Technologiekonzern Freudenberg Schwab Vibration Control

„Dank Atreus haben wir es trotz gewaltiger Veränderungen im Unternehmen geschafft, die geplanten Umsatzziele für unser Geschäftsjahr ohne Abstriche zu erreichen.“

Markenbildung beim Fotodienstleister CEWE

„Die Leistung des Atreus Managers als beratender Umsetzer war exzellent. Er hat entscheidende Impulse zur erfolgreichen Weiterentwicklung unserer Marken gegeben.“

Neuausrichtung des IT-Anbieters Tech Data

„Zusammen mit Atreus konnten wir während der Projektlaufzeit eine Umsatzsteigerung im zweistelligen Bereich erzielen und unsere Vertriebspower erheblich steigern.“

Projektmanagement Logistik beim Gewürzspezialisten RAPS

„Atreus hat unsere Bedürfnisse rasch analysiert und punktgenau den richtigen Interim Manager präsentiert. Ich komme jederzeit wieder gern auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Atreus zurück.“

Change Management in der Produktion des Maschinenbauers Gleason-Hurth

„Der Einsatz von Atreus war geprägt von analytischer Konsequenz und Durchsetzungsfähigkeit. Mithilfe des Interim Managers konnten wir die Herstellungskosten um einen vierstelligen Betrag reduzieren.“

ERP-Sanierung und COO beim Modehändler engbers

„Atreus hat unser Unternehmen fit gemacht für die Zukunft – nicht zuletzt aufgrund der exzellenten strategischen Beratung in Fragen der zukünftigen Ausrichtung und Weiterentwicklung des Geschäfts.“

Business Transformation des Technologiekonzerns Heraeus Kulzer

„Ohne Atreus wären wir mit der Transformation nie so schnell so weit gekommen. Das Projekt hat von der Expertise und der extrem lösungsorientierten Herangehensweise des Interim Managers profitiert.“

Post-Merger-Integration bei der Vermarktungsgesellschaft IP Deutschland

„Durch die Entwicklung einer klaren und ganzheitlichen Strategie hat Atreus die Professionalisierung des Start-ups entscheidend vorangetrieben.“

Employer-Branding beim Carbonspezialisten SGL Group

„Atreus half uns, eine neue Arbeitgebermarke aufzubauen.“