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Roundtable Restrukturierung Digital

Krise erkennen und strukturiert bewältigen

Wann ist Krise und wie kommt man mit System wieder raus?

29. Oktober 2026, 12:00 Uhr – 13:00 Uhr

Wann wird aus einer schwierigen Marktphase, sinkenden Margen oder strukturellen Veränderungen eigentlich eine echte Krise? Und vor allem: Wie erkennt man sie früh genug, um noch wirksam gegensteuern zu können?

Struktureller Wandel ist für Unternehmen nichts Neues. Geschäftsmodelle verändern sich, Technologien stellen etablierte Prozesse infrage und neue Wettbewerber erhöhen den Druck. Viele Unternehmen schaffen es, sich rechtzeitig neu zu erfinden. Andere reagieren zu spät – und aus einer strukturellen Herausforderung entwickelt sich eine Krise. Hinzu kommt eine besondere Herausforderung am Standort Deutschland: Der Produktivitätszuwachs ist seit Jahren viel zu gering. Umso wichtiger werden Anpassungsfähigkeit, Geschwindigkeit und konsequente Umsetzung.

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Veranstaltung

Digital via Live Stream

29. Oktober, 12:00 Uhr bis 13:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellung der Speaker
Dr. Martin Heidrich (Partner, Taylor Wessing Germany) & Tobias Rhode (Salary Partner, Taylor Wessing Germany): Krise oder Kurskorrektur? Woran Entscheider den Unterschied erkennen
Dr. Jonas Steeger (Co-Founder, Nordantech) & Christian Kuhs (Co-Founder, Nordantech): Raus aus der Krise: Der Fahrplan für wirksame Restrukturierung
Diskussion mit den Speakern & Fragen aus dem Publikum

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Thema

Krise erkennen und strukturiert bewältigen

eine Krise zu erkennen, ist nur der erste Schritt. Entscheidend ist, aus der Analyse ins Handeln zu kommen – und die richtigen Maßnahmen mit Struktur umzusetzen. Welche Frühwarnsignale sollten Unternehmen im Blick behalten? Welche Maßnahmen zur Krisenbewältigung funktionieren tatsächlich? Wie lassen sich Verantwortlichkeiten, Fortschritte und Ergebnisse transparent verfolgen? Und woran erkennt man frühzeitig, wenn Maßnahmen nicht die gewünschte Wirkung entfalten?

Genau diesen Fragen widmen wir uns in unserer digitalen Atreus-Veranstaltung „Krise erkennen und strukturiert bewältigen“. Gemeinsam mit TaylorWessing und Nordantech verbinden wir dabei die Managementperspektive auf Krisenfrüherkennung und Transformation mit einem datenbasierten Ansatz für die Umsetzung.

Freuen Sie sich auf eine praxisnahe Diskussion darüber, wie Unternehmen Krisen rechtzeitig erkennen, die richtigen Prioritäten setzen und mit einer klaren Struktur wieder auf Erfolgskurs kommen.

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Anmeldung

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Unser Keynote Speaker und Diskutanten

Martin Heidrich ist Experte für Restrukturierung und Insolvenzrecht. Er berät Mandanten im Zusammenhang mit Unternehmensrestrukturierungen und im insolvenznahen Bereich.

Ein besonderer Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit ist die Begleitung von Unternehmen oder Gesellschaftern in Schutzschirm-, Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren. Hierbei kann er seine langjährigen Erfahrungen als bestellter Insolvenzverwalter im Bereich der Betriebsfortführung und Sanierung einbringen. Ein weiterer Fokus liegt auf der Betreuung von Investoren und Insolvenzverwaltern bei Unternehmenskäufen aus der Insolvenz oder Krise.

Martin Heidrich veröffentlicht und referiert regelmäßig zu Insolvenz- und Restrukturierungsthemen. Er ist Mit-Herausgeber der Zeitschrift „Der Sanierungsberater“. Er ist stellvertretender Leiter der Practice Area Restrukturierung & Insolvenzrecht bei Taylor Wessing Germany.

Tobias Rhode berät Unternehmen bei Restrukturierungen und insolvenzrechtlichen Fragestellungen sowie Insolvenzverwalter, Geschäftsführer und Gläubiger bei der Durchsetzung oder Abwehr insolvenzspezifischer Ansprüche.

Besondere Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind die Begleitung von Unternehmen, Geschäftsführern oder Gesellschaftern in Schutzschirm-, Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren sowie auch die Betreuung von Investoren und Insolvenzverwaltern bei Unternehmenskäufen im Kontext von Krise und Insolvenz. Tobias Rhode ist zertifizierter Restrukturierungsmanager (DGfKM).

Dr. Jonas Steeger unterstützt als Co-Founder von Nordantech Private Equity-Firmen und Unternehmen bei ihren Strategie- und Restrukturierungsprojekten.

Dr. Steeger leitet die Bereiche Customer Success und Data Science bei Nordantech. Er vereint in seinem Team Support, Kundenbetreuung, Forschung und Entwicklung. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen in den Gebieten Transformation und Turnaround zu unternehmen

Christian Kuhs, Co-Founder, Head of Business Development, Nordantech Solutions GmbH

Christian Kuhs ist Co-Founder des Hamburger Software Unternehmens Nordantech, welches die intuitive PMO-Software Falcon entwickelt und vertreibt. Außerdem leitet er bei Nordantech das Business Development und unterstützt erfolgreiche Beratungen, Private Equity-Firmen und Unternehmen bei ihren Strategie- und Transformationsprojekten mit Falcon. Gemeinsam mit seinem Team treibt er die Geschäftsentwicklung und Wachstumsstrategie im Unternehmen voran. Seine Leidenschaft liegt in der Beantwortung von Wachstums-, Skalierungs- und Digitalisierungsfragen. Dabei blickt er auf viele Jahre internationale Beratungserfahrung zurück, die ihm ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen auf dem Weg von der Projektidee, über die Planung, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten ermöglicht haben.