

Mensch!
Human Resources
Schwer zu finden wie die Nadel im Heuhaufen: High Performer, denen es gelingt, High Performer für das Unternehmen zu gewinnen. Oder im Unternehmen zu halten. Oder zu befähigen, weiterzuentwickeln oder was auch immer.
All das vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, Disruption der Arbeitswelt, Recruitment 2.0 und brutalem War-for-Talents.
HR-Experten von Atreus zählen nachweislich zu den erfolgreichsten ihrer Art. Am besten gleich die Besten testen.
Service Offerings
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Personal Management und Human Resources unter anderem mit folgenden Leistungen:
Themen im Personalwesen
Kundenstatements
„Aufgrund des weitgespannten Netzwerks an Business-Kontakten in Indien konnte Atreus in weniger als drei Monaten geeignete Kandidaten identifizieren und für die Stellenbesetzung vorschlagen.“
Case Study
HR-Analytics-Optimierung
Ein globales Pharmaunternehmen implementiert SAP Datasphere und SAP Analytics Cloud zur Standardisierung des Workforce-Planning, Automatisierung der Datenqualitätssicherung und Einführung prädiktiver Modelle sowie KI-gestützter Chatbots zur Analyseunterstützung.
Statements Manager
„Die Herausforderungen im Personalbereich werden durch drei Themen bestimmt:Dem Fachkräftemangel intelligent zu begegnen. Führung hinsichtlich der Home-Office-Situation zu meistern. Das Recruiting für passgenaue Talente smarter zu gestalten.“
Case Study
Effektive HR-Reorganisation für Impfstoffhersteller
Ein führendes Immuntherapie-Unternehmen mit 5.500 Mitarbeitenden und einem Umsatz von € 4 Mrd. (2023) realisierte eine umfassende HR-Reorganisation. Maßnahmen wie Prozessoptimierungen, der Aufbau neuer Strukturen und die HR Due Diligence führten zu einem effizienten HR Service Delivery Model und nachhaltigem Erfolg.
Statements Advisor
„Wir sind irgendwann falsch abgebogen. Es ist Zeit, den Wert eines jeden Einzelnen für das Unternehmen wieder zu erkennen, wertzuschätzen und ihn sich entfalten zu lassen.“