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Strategisch denken und mit Fachkompetenz entscheiden
Infrastruktur Großprojekte
Großprojekte im Infrastrukturbereich unterliegen einer Vielzahl von kommerziellen, technischen und gesetzgeberischen Herausforderungen. Neue Anforderungen an Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit erhöhen den Komplexitätsgrad noch einmal. Hier ist strategisches Denken und Erfahrung auf allen Ebenen gefragt: Atreus stellt geballte Beratungskompetenz sowie passgenaue Experten und Manager zur Verfügung, die Vorhaben mit hoher Geschwindigkeit und maximaler Sicherheit umsetzen.
Case Study
Projektoptimierung und Transformation-Management bei einem Infrastrukturprojekt
Ein Atreus Team geht in ein komplexes Projekt im Energiesektor mit vielen Stakeholdern. Das Team optimiert Organisation und Verantwortlichkeiten, bewirkt die Synchronisation von Erwartungshaltungen und schafft eine gemeinsame Projektkultur.
Atreus in den Medien
Turbo für Straßenbau und Sanierung? Wissing-Gesetz im Kreuzfeuer: „Nichts, worauf wir stolz sein können“
Die Ampel-Koalition plant eine Gesetzesänderung zur Beschleunigung von Genehmigungsverfahren für Verkehrsinfrastrukturprojekte, stößt jedoch auf Kritik von verschiedenen Seiten. Im Gastbeitrag gibt Atreus Direktor Thomas Gläßer eine Einschätzung dazu ab.
Atreus in den Medien
Erfolgreiches Management von Infrastruktur- und Großbauprojekten
Im Deutschen Ingenieurblatt vom 18. Mai 2022 erläutern die Atreus Direktoren Thomas Gläßer und Uwe Gehrmann, weshalb Infrastruktur-Großprojekte in Deutschland immer wieder hinter den Erwartungen zurückbleiben und wie sie in Zukunft zielführend und effizient realisiert werden können.
Service Offerings
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Infrastruktur-Großprojekte unter anderem mit folgenden Leistungen:
Podcast
Change by Design – Staffel II – Episode 08
In dieser Episode spricht Uwe Gehrmann mit Till Schreiter über die Geheimnisse erfolgreicher Großprojekte und über bewährte Strategien, um komplexe Infrastrukturvorhaben zu meistern. Erfahren Sie, wie klare Zielbilder und innovative Methoden zum Erfolg führen können, während auch der Umgang mit Risiken beleuchtet wird.
Atreus Achiever lesen Atreus News
Kundenstatements
„Besonders beeindruckt hat mich, dass Atreus nicht nur in der Lage ist, sehr kurzfristig Top-Manager zur Verfügung zu stellen, sondern sich auch als Partner und Moderator aktiv in komplexe Projekte einbringt, um diese erfolgreich zu machen.“
Podcast
Change by Design – Staffel II – Episode 07
In der Episode sprechen Milena Roveda, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum darüber, Wie es um die Forschung zur Fusionsenergie steht. Was sind die größten Herausforderungen bei einem solchen Projekt? Arbeitskräfte, Regulierungen, Technik, Finanzierung, internationale Zusammenarbeit? Zudem geht es um die Person hinter dem Projekt: …
Statements von Atreus Direktoren
Projekt- und Programmmanagement by Atreus – eine sichere Lösung!
Studie
Energiewende und ihre Folgen
Die Studie verdeutlicht eine wachsende Besorgnis der deutschen Wirtschaftsführer hinsichtlich der Auswirkungen der Energiewende. Die Ergebnisse der Untersuchung belegen, dass zahlreiche hochrangige Manager zunehmend Wettbewerbsnachteile für den deutschen Wirtschaftsstandort erkennen.
Case Study
Stakeholder zusammenbringen. Projekt schnell durchziehen.
Atreus Achiever lösen Verzögerungen und Uneinigkeiten bei einem multinationalen Vorzeigeprojekt im Bereich Bio-Diesel auf und schaffen mit hoher Konfliktkompetenz einen tragfähigen Kostenausgleich und eine schnelle Fertigstellung des Projekts.
Ansprechpartner Infrastruktur-Großprojekte
Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.