Strategische Projektberatung und -umsetzung zur Optimierung von Infrastruktur-Großprojekten
in multilateralen Projektstrukturen oder im Multi-Stakeholder-Umfeld
dc Ihre Herausforderung
Sie müssen ein komplexes Projektvorhaben in der Bauwirtschaft mit Blick auf Qualität, Zeit und Kosten zielgerichtet managen – sowohl in der Planung als auch im Genehmigungs- und Bauprozess.
Unsere Mission
Wir bereichern Ihr Team um die perfekten Ressourcen, um Ihr Bauvorhaben sicher zum Erfolg zu führen.
Ihre Lösung
Das Team aus Atreus Beratern und Managern sichert Ihr Großprojekt in höchster Passgenauigkeit und verantwortet dessen Erfolg.
Transformationsmanager für die Strukturierung und Steuerung von Infrastruktur-Großprojekten
dc Ihre Herausforderung
Sie stehen vor der Herausforderung, bestehende Projektstrukturen im prozessualen, organisationalen oder kulturellen Umfeld zu transformieren, um den Erfolg Ihres Infrastrukturprojekts zu sichern.
Unsere Mission
Wir unterstützen und begleiten Ihr Infrastrukturprojekt mit den perfekten Ressourcen und ermöglichen die Weiterentwicklung der Roadmap, um den Projekterfolg abzusichern.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Transformationsmanager oder ein Transformationsteam konzeptioniert und moderiert die notwendigen Maßnahmen, um Ihr Projekt auf die Erfolgsspur zurückzubringen – inklusive der verantwortlichen Umsetzung.
Überbrückung kritischer operativer Projekt- und Linienfunktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
dc Ihre Herausforderung
Eine erfolgskritische Fach- oder Linienfunktion in Ihrem Großprojekt ist aktuell nicht besetzt oder wird demnächst ausfallen – ob in Programm- oder Projektmanagement, Einkauf oder Logistik. Oder: Ihr Projekt ist sehr komplex und erfordert Fachkenntnisse, Erfahrung und Reife, die nur sehr wenige Spezialisten mitbringen.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um die perfekt passende Ressource, die sicherstellt, dass essenzielle Funktionen in Ihrem Projekt kompetent ausgefüllt werden.
Ihre Lösung
Ein Atreus Manager auf Zeit übernimmt in der jeweiligen Funktion die vollumfängliche operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Projekts.
Langfristige Besetzung spezifischer Führungsfunktionen im Projekt- und Unternehmensumfeld, wie CFO, CIO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Einkauf, Leiter PMO, Projektsteurer und Terminplaner
dc Ihre Herausforderung
Eine erfolgskritische Fach- oder Linienfunktion in Ihrem Projekt oder Unternehmen ist aktuell nicht besetzt oder wird demnächst ausfallen – ob in Programm- oder Projektmanagement, Einkauf oder Logistik. Oder: Ihr Projekt ist sehr komplex und erfordert Fachkenntnisse, Erfahrung und Reife, die nur sehr wenige Spezialisten mitbringen.
Unsere Mission
Wir identifizieren und stellen die perfekte Ressource zur langfristigen Bewältigung Ihrer Herausforderungen.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Manager übernimmt abhängig vom Bedarf in Ihrem Unternehmen auch längerfristig die vollumfängliche operative Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der zugehörigen Verantwortlichkeiten.
Gesamtprojektleiter für ein Projekt von nationaler Tragweite und Bedeutung
dc Ihre Herausforderung
Ihr Großprojekt in der Bauwirtschaft steht im Spannungsfeld zwischen kommerziellen, technischen und gesetzgeberischen Anforderungen mit vielen Stakeholdern. Sie sind mit der Herausforderung konfrontiert, es mit Blick auf Qualität, Zeit und Kosten zielgerichtet zu managen.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur erfolgreichen Bewältigung aller Herausforderungen im Gesamtprojekt.
Ihre Lösung
Eine Atreus Gesamtprojektleiterin auf Zeit geht in die Verantwortung für das Projekt, setzt die Roadmap realistisch auf und sichert so bereits im Anfangsstadium eine sichere Zielerreichung. Darüber hinaus gewährleistet sie, dass über die Grenzen unternehmerischer Einzelinteressen hinaus eine Projektidentität entsteht.
CFO für die Restrukturierungsphase oder aktuelle M&A-Projekte
dc Ihre Herausforderung
Sie befinden sich aktuell in einer Restrukturierungsphase oder managen M&A-Projekte – sind aber im Finanzbereich nicht ausreichend aufgestellt.
Unsere Mission
Um Herausforderungen in der Restrukturierungsphase oder bei Finanzfragen im Rahmen Ihrer M&A-Projekte sicher zu lösen, verstärken wir Ihr Team um die perfekte Ressource aus dem Finanzbereich.
Ihre Lösung
Ein Atreus CFO auf Zeit übernimmt die fachliche und disziplinarische Verantwortung für sämtliche kaufmännischen Bereiche, das Cash- & EBIT-Management, die Finanzplanung und nachhaltige Finanzierung Ihrer Unternehmenstätigkeit sowie ein effizientes Tages- und Projektgeschäft.
CIO für die Restrukturierungsphase oder aktuelle M&A-Projekte
dc Ihre Herausforderung
Sie befinden sich aktuell in einer Restrukturierungsphase oder managen M&A-Projekte. Sie müssen Ihre IT-Architektur zügig an die veränderten Gegebenheiten anpassen, um eine reibungslose Funktion sicherzustellen.
Unsere Mission
Wir ergänzen Ihr Team um die passende Ressource zur Entwicklung und Bereitstellung einer anforderungsgerechten IT-Prozess- und Systemlandschaft in Ihrem Großprojekt.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved CIO auf Zeit verantwortet die Analyse der aktuellen IT-Landschaft sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen, eine Beurteilungskompetenz in Bezug auf die Konzeption und Umsetzung relevanter IT-Projekte sowie die Weiterentwicklung der bestehenden IT-Architektur, -Roadmap und -Budgetplanung.
Kaufmännischer Leiter für die Steuerung der Vertragspartner
dc Ihre Herausforderung
Ihnen fehlt eine kompetente kaufmännische Leitung, um die große Zahl Ihrer Verträge mit Sublieferanten zu managen – inklusive des bedarfsgesteuerten Managements von Leistungsabrufen, des Claims Managements und der Verhandlung mit Sublieferanten aus finanztechnischer Sicht.
Unsere Mission
Wir stellen Ihnen die perfekte Ressource für ein anforderungsgerechtes Finanzmanagement in Ihrem Infrastrukturprojekt.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Manager gewährleistet als Kaufmännischer Leiter auf Zeit die kompetente Verwaltung Ihrer Vertragsbeziehungen zu programmbezogenen Unterauftragnehmern sowie die Qualität und Kontinuität von Leistungsabrufen.
Leiter Einkauf für Aufbau oder Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation
dc Ihre Herausforderung
Zum Aufbau einer eigenständigen Einkaufsorganisation oder der Weiterentwicklung eines jungen Funktionsteams im Einkauf benötigen Sie einen erfahrenen Manager, der neben der fachlichen auch die persönliche Qualifikation zum Auf- oder Ausbau Ihres Einkaufs mitbringt.
Unsere Mission
Wir stellen Ihnen die ideale Ressource zur sensiblen und nachhaltigen (Weiter-)Entwicklung Ihres Einkaufsteams.
Ihre Lösung
Ein Atreus Manager auf Zeit verantwortet die Konzeption und/oder Vorbereitung einer Roadmap zur Umsetzung eines handlungsfähigen Einkaufsteams in Ihrem Großprojekt. Er übernimmt die Verantwortung in enger Abstimmung mit den weiteren Funktionsbereichen und der Einkaufsorganisation in übergeordneten Unternehmensstrukturen.
PMO in den Bereichen Training, Projektservices, Methoden, Prozesse sowie Projektmanagement-Tools
dc Ihre Herausforderung
Sie benötigen erfahrene und engagierte Manager:innen für Ihr PMO, die das Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen oder einem Unternehmensbereich beherrschen und vorantreiben – etwa in den Bereichen Training, Projektservices, Methoden, Prozesse und Projektmanagement-Tools.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur performanten Sicherstellung Ihres Projektfortschritts.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Manager auf Zeit verantwortet das PMO – etwa durch die Anfertigung von Nutzwertanalysen für Projekten und Ideen, die umfassende Unterstützung der Geschäftsführung, die Priorisierung oder die strategische Ausrichtung von Projekten und Ideen.
Senior Programm- und Projektmanager für Infrastruktur-Großprojekte
dc Ihre Herausforderung
Mangel an Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten, unzureichendes Risikomanagement sowie regulatorisch bedingte Unwägbarkeiten behindern die Umsetzung Ihres Investitionsvorhabens. Hinzu treten operative Probleme wie niedrige Produktivität, ungenügende Qualität, Intransparenz, fehlende Standards oder uneinheitliche KPIs.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um erfahrene Top-Projekt-/Programmmanager mit exzellentem Track Record in der Steuerung von Großprojekten. Zugleich gewährleisten wir den Import von Best Practices aus vergleichbaren Projekten, transparentes Risikomanagement und -mitigation unter Berücksichtigung projekttechnischer und regulatorischer Rahmenbedingungen sowie Trouble-Shooting bei Krisenprojekten.
Ihre Lösung
Atreus Experten oder Manager auf Zeit definieren ein klares Programm sowie eine Projektorganisation. Sie stellen Transparenz über Status Quo, Ziele und Meilensteine her und übernehmen die operative Steuerung. Dabei achten sie auf das kontinuierliche Alignment aller Stakeholder, sorgen für die enge Anbindung von und intensive Kommunikation mit Projektteams und betreiben proaktives Konfliktmanagement.