Infrastruktur-GroßprojekteInfrastruktur-Großprojekte

Strategisch denken und mit Fachkompetenz entscheiden

Infrastruktur Großprojekte

Großprojekte im Infrastrukturbereich unterliegen einer Vielzahl von kommerziellen, technischen und gesetzgeberischen Herausforderungen. Neue Anforderungen an Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit erhöhen den Komplexitätsgrad noch einmal. Hier ist strategisches Denken und Erfahrung auf allen Ebenen gefragt: Atreus stellt geballte Beratungskompetenz sowie passgenaue Experten und Manager zur Verfügung, die Vorhaben mit hoher Geschwindigkeit und maximaler Sicherheit umsetzen.

Service Offerings

Experten mit Rückendeckung

Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.

Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Infrastruktur-Großprojekte unter anderem mit folgenden Leistungen:

Ihre Herausforderung

Sie müssen ein komplexes Projektvorhaben in der Bauwirtschaft mit Blick auf Qualität, Zeit und Kosten zielgerichtet managen – sowohl in der Planung als auch im Genehmigungs- und Bauprozess.

Unsere Mission

Wir bereichern Ihr Team um die perfekten Ressourcen, um Ihr Bauvorhaben sicher zum Erfolg zu führen.

Ihre Lösung

Das Team aus Atreus Beratern und Managern sichert Ihr Großprojekt in höchster Passgenauigkeit und verantwortet dessen Erfolg.

Ihre Herausforderung

Sie stehen vor der Herausforderung, bestehende Projektstrukturen im prozessualen, organisationalen oder kulturellen Umfeld zu transformieren, um den Erfolg Ihres Infrastrukturprojekts zu sichern.

Unsere Mission

Wir unterstützen und begleiten Ihr Infrastrukturprojekt mit den perfekten Ressourcen und ermöglichen die Weiterentwicklung der Roadmap, um den Projekterfolg abzusichern.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Transformationsmanager oder ein Transformationsteam konzeptioniert und moderiert die notwendigen Maßnahmen, um Ihr Projekt auf die Erfolgsspur zurückzubringen – inklusive der verantwortlichen Umsetzung.

Ihre Herausforderung

Eine erfolgskritische Fach- oder Linienfunktion in Ihrem Großprojekt ist aktuell nicht besetzt oder wird demnächst ausfallen – ob in Programm- oder Projektmanagement, Einkauf oder Logistik. Oder: Ihr Projekt ist sehr komplex und erfordert Fachkenntnisse, Erfahrung und Reife, die nur sehr wenige Spezialisten mitbringen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekt passende Ressource, die sicherstellt, dass essenzielle Funktionen in Ihrem Projekt kompetent ausgefüllt werden.

Ihre Lösung

Ein Atreus Manager auf Zeit übernimmt in der jeweiligen Funktion die vollumfängliche operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Projekts.

Ihre Herausforderung

Eine erfolgskritische Fach- oder Linienfunktion in Ihrem Projekt oder Unternehmen ist aktuell nicht besetzt oder wird demnächst ausfallen – ob in Programm- oder Projektmanagement, Einkauf oder Logistik. Oder: Ihr Projekt ist sehr komplex und erfordert Fachkenntnisse, Erfahrung und Reife, die nur sehr wenige Spezialisten mitbringen.

Unsere Mission

Wir identifizieren und stellen die perfekte Ressource zur langfristigen Bewältigung Ihrer Herausforderungen.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Manager übernimmt abhängig vom Bedarf in Ihrem Unternehmen auch längerfristig die vollumfängliche operative Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der zugehörigen Verantwortlichkeiten.

Ihre Herausforderung

Ihr Großprojekt in der Bauwirtschaft steht im Spannungsfeld zwischen kommerziellen, technischen und gesetzgeberischen Anforderungen mit vielen Stakeholdern. Sie sind mit der Herausforderung konfrontiert, es mit Blick auf Qualität, Zeit und Kosten zielgerichtet zu managen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur erfolgreichen Bewältigung aller Herausforderungen im Gesamtprojekt.

Ihre Lösung

Eine Atreus Gesamtprojektleiterin auf Zeit geht in die Verantwortung für das Projekt, setzt die Roadmap realistisch auf und sichert so bereits im Anfangsstadium eine sichere Zielerreichung. Darüber hinaus gewährleistet sie, dass über die Grenzen unternehmerischer Einzelinteressen hinaus eine Projektidentität entsteht.

Ihre Herausforderung

Sie befinden sich aktuell in einer Restrukturierungsphase oder managen M&A-Projekte – sind aber im Finanzbereich nicht ausreichend aufgestellt.

Unsere Mission

Um Herausforderungen in der Restrukturierungsphase oder bei Finanzfragen im Rahmen Ihrer M&A-Projekte sicher zu lösen, verstärken wir Ihr Team um die perfekte Ressource aus dem Finanzbereich.

Ihre Lösung

Ein Atreus CFO auf Zeit übernimmt die fachliche und disziplinarische Verantwortung für sämtliche kaufmännischen Bereiche, das Cash- & EBIT-Management, die Finanzplanung und nachhaltige Finanzierung Ihrer Unternehmenstätigkeit sowie ein effizientes Tages- und Projektgeschäft.

Ihre Herausforderung

Sie befinden sich aktuell in einer Restrukturierungsphase oder managen M&A-Projekte. Sie müssen Ihre IT-Architektur zügig an die veränderten Gegebenheiten anpassen, um eine reibungslose Funktion sicherzustellen.

Unsere Mission

Wir ergänzen Ihr Team um die passende Ressource zur Entwicklung und Bereitstellung einer anforderungsgerechten IT-Prozess- und Systemlandschaft in Ihrem Großprojekt.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved CIO auf Zeit verantwortet die Analyse der aktuellen IT-Landschaft sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen, eine Beurteilungskompetenz in Bezug auf die Konzeption und Umsetzung relevanter IT-Projekte sowie die Weiterentwicklung der bestehenden IT-Architektur, -Roadmap und -Budgetplanung.

Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt eine kompetente kaufmännische Leitung, um die große Zahl Ihrer Verträge mit Sublieferanten zu managen – inklusive des bedarfsgesteuerten Managements von Leistungsabrufen, des Claims Managements und der Verhandlung mit Sublieferanten aus finanztechnischer Sicht.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die perfekte Ressource für ein anforderungsgerechtes Finanzmanagement in Ihrem Infrastrukturprojekt.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Manager gewährleistet als Kaufmännischer Leiter auf Zeit die kompetente Verwaltung Ihrer Vertragsbeziehungen zu programmbezogenen Unterauftragnehmern sowie die Qualität und Kontinuität von Leistungsabrufen.

Ihre Herausforderung

Zum Aufbau einer eigenständigen Einkaufsorganisation oder der Weiterentwicklung eines jungen Funktionsteams im Einkauf benötigen Sie einen erfahrenen Manager, der neben der fachlichen auch die persönliche Qualifikation zum Auf- oder Ausbau Ihres Einkaufs mitbringt.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die ideale Ressource zur sensiblen und nachhaltigen (Weiter-)Entwicklung Ihres Einkaufsteams.

Ihre Lösung

Ein Atreus Manager auf Zeit verantwortet die Konzeption und/oder Vorbereitung einer Roadmap zur Umsetzung eines handlungsfähigen Einkaufsteams in Ihrem Großprojekt. Er übernimmt die Verantwortung in enger Abstimmung mit den weiteren Funktionsbereichen und der Einkaufsorganisation in übergeordneten Unternehmensstrukturen. 

Ihre Herausforderung

Sie benötigen erfahrene und engagierte Manager:innen für Ihr PMO, die das Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen oder einem Unternehmensbereich beherrschen und vorantreiben – etwa in den Bereichen Training, Projektservices, Methoden, Prozesse und Projektmanagement-Tools.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur performanten Sicherstellung Ihres Projektfortschritts.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Manager auf Zeit verantwortet das PMO – etwa durch die Anfertigung von Nutzwertanalysen für Projekten und Ideen, die umfassende Unterstützung der Geschäftsführung, die Priorisierung oder die strategische Ausrichtung von Projekten und Ideen.

Ihre Herausforderung

Mangel an Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten, unzureichendes Risikomanagement sowie regulatorisch bedingte Unwägbarkeiten behindern die Umsetzung Ihres Investitionsvorhabens. Hinzu treten operative Probleme wie niedrige Produktivität, ungenügende Qualität, Intransparenz, fehlende Standards oder uneinheitliche KPIs.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um erfahrene Top-Projekt-/Programmmanager mit exzellentem Track Record in der Steuerung von Großprojekten. Zugleich gewährleisten wir den Import von Best Practices aus vergleichbaren Projekten, transparentes Risikomanagement und -mitigation unter Berücksichtigung projekttechnischer und regulatorischer Rahmenbedingungen sowie Trouble-Shooting bei Krisenprojekten.

Ihre Lösung

Atreus Experten oder Manager auf Zeit definieren ein klares Programm sowie eine Projektorganisation. Sie stellen Transparenz über Status Quo, Ziele und Meilensteine her und übernehmen die operative Steuerung. Dabei achten sie auf das kontinuierliche Alignment aller Stakeholder, sorgen für die enge Anbindung von und intensive Kommunikation mit Projektteams und betreiben proaktives Konfliktmanagement.

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Kundenstatements

Michael Gutzeit
Geschäftsleiter TransnetBW SuedLink GmbH
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Besonders beeindruckt hat mich, dass Atreus nicht nur in der Lage ist, sehr kurzfristig Top-Manager zur Verfügung zu stellen, sondern sich auch als Partner und Moderator aktiv in komplexe Projekte einbringt, um diese erfolgreich zu machen. «

Michael Gutzeit
Geschäftsleiter TransnetBW SuedLink GmbH

Statements von Atreus Direktoren

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Gerade in komplexen Projektkontexten und bei Beteiligung mehrerer Stakeholder gilt es, in kürzester Zeit ein Projektteam zu bilden, das gemeinsame Ziele definiert und diese zielstrebig mit Blick auf die Dimensionen “Zeit”, “Qualität” und “Kosten” verfolgt und erreicht. «

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Projekt- und Programmmanagement by Atreus – eine sichere Lösung!

Ein Atreus-approved Manager ist immer die bestmögliche Garantie für Projekterfolg.

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In komplexen Projekten sind Erfahrung, Kompetenz und Risikomanagement gepaart mit einem gerüttelt Maß an Pragmatismus erfolgskritisch. Genau hier setzen wir an, indem wir passgenau liefern und vor dem Hintergrund vereinbarter Zielsetzungen, managen. «

Ansprechpartner Infrastruktur-Großprojekte

Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.