Atreus in den Medien

Der KNDS-Börsengang soll beweisen, dass deutsch-französische Rüstungskooperation Europas Verteidigung stärkt. Tatsächlich drohen zahlreiche neue Beziehungsprobleme. Ein Artikel in der WirtschaftsWoche mit Einschätzungen von Christina Riess.

Geopolitische Resilienz im HR-Management. Harald Smolak sieht vorausschauende Talentstrategien, starke Führungskräftebefähigung und die Einbindung von HR in Krisenstrukturen als erfolgskritisch.

Der Gastbeitrag der Atreus Direktoren Patrick Julius und Tibor Reischitz zeigt, wie der industrielle Mittelstand seine Abhängigkeit von asiatischen Märkten reduziert: durch diversifizierte Sourcing-Strategien, Regionalisierung und Nearshoring, Design-to-Independence und datengestützte Steuerung von Lieferketten.

Die Atreus Direktoren Harald Smolak und Martin Schulz erklären in einem Interview, welche Rahmenbedingungen nötig sind, damit grüne Chemie Wettbewerbsfähigkeit und Klimaschutz vereint.

Im Gastbeitrag erklärt Atreus Partner Dirk Boventer, warum der Einzelhandel in Nordrhein-Westfalen vor einem tiefgreifenden Strukturbruch steht – und welche Strategien Handel, Städte und Politik jetzt brauchen, damit NRW zum Labor für den Handel von morgen wird.

Der mögliche Verkauf von Tegut durch Migros ist ein Alarmsignal für regionale Händler, sagt Atreus-Partnerin Britta Harjes – und erklärt, wie klare Positionierung vor Austauschbarkeit schützt.

ESG ist längst kein reines Reportingthema mehr. Im Interview erläutert Robert Minge, ESG Officer und Partner bei Atreus, warum Nachhaltigkeitsrisiken zunehmend strategische, operative und finanzielle Auswirkungen haben – und weshalb Unternehmen ESG als integralen Bestandteil ihrer Führungs- und Steuerungslogik begreifen müssen.

Das EU-Weltraumgesetz schafft erstmals einen einheitlichen EU-Rahmen für Sicherheit, Resilienz und Nachhaltigkeit im All. Betreiber und Industrie müssen Missionen über den gesamten Lebenszyklus steuern und Risiken sowie Weltraummüll professionell managen.

Der Beitrag beleuchtet zentrale Management-Stolperfallen in der Automobilindustrie. Er zeigt, wie Unternehmen Innovationsprozesse beschleunigen, ESG zur Chefsache machen und Organisation sowie Vertrieb konsequent auf Transformation ausrichten.

Der Artikel beleuchtet die erneute Insolvenz von Wormland als Symptom struktureller Herausforderungen im Herrenausstatter-Markt und ordnet die Ursachen sowie strategischen Lehren fundiert durch Restrukturierungsexperte Mike Schwanke ein.

ESG 2026 markiert den Wandel von der Berichtspflicht zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Wer Nachhaltigkeit konsequent mit Portfolio, Wertschöpfung, Organisation, Digitalisierung und M&A verknüpft, steigert Performance, Innovationskraft und Unternehmenswert.

Harald Smolak gibt seine Einschätzung zur Abspaltung von Healthineers von Siemens. Siemens plant eine Sonderdividende an die Aktionär:innen und einer verbleibenden Minderheitsbeteiligung, um den Fokus auf industrielle Digitalisierung zu schärfen; die Aktie reagierte positiv. Parallel stellt CEO Roland Busch die Strategie „One Tech Company“ …

Galeria hat nach Jahren der Restrukturierung erste Effekte durch Kostensenkungen und schlankere Strukturen erzielt, doch die Frage nach einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell, der Digitalisierungsstrategie und der Standortrentabilität bleibt offen. Atreus Partner und Direktor Dirk Boventer skizziert zentrale Handlungsfelder und eine transparente Roadmap, um Profitabilität vor …

Die Spezialisierung in Krankenhäusern gewinnt an Bedeutung für Effizienz und Qualität. Durch gezieltes Management und den Einsatz neuer Strategien steigern Kliniken ihre Wettbewerbsfähigkeit, optimieren Abläufe und fördern nachhaltige Entwicklung in einem dynamischen Gesundheitsmarkt.

Im Interview mit dem Magazin “Changement!” weist Dr. Harald Linné auf gezielte operative und strategische Maßnahmen beim Turnaround Management hin, um Unternehmen aus der Krise zu führen. Mit fokussierten Sanierungsstrategien, Leadership-Kompetenz und Effizienzsteigerung gelingt der Turnaround.