Atreus in den Medien

Christina Riess zeigt in ihrem Gastbeitrag bei Aerospace & Defence, warum echte Resilienz in der Luftfahrt weit über staatliche Förderung hinausgeht. Entscheidend sind wettbewerbsfähige Strukturen, technologische Kompetenz und dauerhaft verfügbare Fähigkeiten.

PPWR und Primärpackmittel: Nam Trung Nguyen erklärt, wie die Pharmaindustrie Nachhaltigkeit, Recyclingfähigkeit und Patientensicherheit zusammenbringen muss.

Fernwärme kann eine tragfähige Säule der Wärmewende sein, erfordert aber hohe Förderquoten in der Anlaufphase, stabile regulatorische Rahmenbedingungen und klug gemanagte Investitionsrisiken. Thomas Gläßer und Martin Schulz erläutern die Hintergründe in einem Interview.

Geopolitische Resilienz im HR-Management. Harald Smolak sieht vorausschauende Talentstrategien, starke Führungskräftebefähigung und die Einbindung von HR in Krisenstrukturen als erfolgskritisch.

Der Gastbeitrag der Atreus Direktoren Patrick Julius und Tibor Reischitz zeigt, wie der industrielle Mittelstand seine Abhängigkeit von asiatischen Märkten reduziert: durch diversifizierte Sourcing-Strategien, Regionalisierung und Nearshoring, Design-to-Independence und datengestützte Steuerung von Lieferketten.

Konsolidierungswelle 2.0 in der Lebensmittelbranche – Martina Becker, Atreus Direktorin, sieht klare Portfolioentscheidungen, fokussierte Investionen und frühzeitige Partnerschaften als erfolgskritisch

Die Atreus Direktoren Harald Smolak und Martin Schulz erklären in einem Interview, welche Rahmenbedingungen nötig sind, damit grüne Chemie Wettbewerbsfähigkeit und Klimaschutz vereint.

Im Gastbeitrag erklärt Atreus Partner Dirk Boventer, warum der Einzelhandel in Nordrhein-Westfalen vor einem tiefgreifenden Strukturbruch steht – und welche Strategien Handel, Städte und Politik jetzt brauchen, damit NRW zum Labor für den Handel von morgen wird.

Der mögliche Verkauf von Tegut durch Migros ist ein Alarmsignal für regionale Händler, sagt Atreus-Partnerin Britta Harjes – und erklärt, wie klare Positionierung vor Austauschbarkeit schützt.

ESG ist längst kein reines Reportingthema mehr. Im Interview erläutert Robert Minge, ESG Officer und Partner bei Atreus, warum Nachhaltigkeitsrisiken zunehmend strategische, operative und finanzielle Auswirkungen haben – und weshalb Unternehmen ESG als integralen Bestandteil ihrer Führungs- und Steuerungslogik begreifen müssen.

Das EU-Weltraumgesetz schafft erstmals einen einheitlichen EU-Rahmen für Sicherheit, Resilienz und Nachhaltigkeit im All. Betreiber und Industrie müssen Missionen über den gesamten Lebenszyklus steuern und Risiken sowie Weltraummüll professionell managen.

Der Beitrag beleuchtet zentrale Management-Stolperfallen in der Automobilindustrie. Er zeigt, wie Unternehmen Innovationsprozesse beschleunigen, ESG zur Chefsache machen und Organisation sowie Vertrieb konsequent auf Transformation ausrichten.

Der Artikel beleuchtet die erneute Insolvenz von Wormland als Symptom struktureller Herausforderungen im Herrenausstatter-Markt und ordnet die Ursachen sowie strategischen Lehren fundiert durch Restrukturierungsexperte Mike Schwanke ein.

ESG 2026 markiert den Wandel von der Berichtspflicht zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Wer Nachhaltigkeit konsequent mit Portfolio, Wertschöpfung, Organisation, Digitalisierung und M&A verknüpft, steigert Performance, Innovationskraft und Unternehmenswert.

Harald Smolak gibt seine Einschätzung zur Abspaltung von Healthineers von Siemens. Siemens plant eine Sonderdividende an die Aktionär:innen und einer verbleibenden Minderheitsbeteiligung, um den Fokus auf industrielle Digitalisierung zu schärfen; die Aktie reagierte positiv. Parallel stellt CEO Roland Busch die Strategie „One Tech Company“ …