+49 89 452249-540 
E-Mail 
Atreus in den Medien
Welche Innovationen benötigen die Familienunternehmen?
Atreus in den Medien
Rechtzeitig um die Nachfolge kümmern
Wie mittelständische Familienunternehmen ihr Innovationspotenzial besser identifizieren und ausspielen können – Loslassen und Vertrauen ist wichtig
In der Börsen-Zeitung vom 19. Juni 2024 äußert sich Martina Becker, Atreus Direktorin, zur neuen Unternehmensgeneration
Die Fähigkeit zur Innovation ist entscheidend für wirtschaftlichen Erfolg. Innovativ zu sein ermöglicht es Unternehmen, besser auf Herausforderungen zu reagieren und Chancen zu nutzen. Managementkompetenz ist wichtig, um Risiken zu erkennen und angemessen zu handeln. Innovationsfähige Unternehmen sind widerstandsfähiger und erzielen bessere Ergebnisse.
Fehlende Wettbewerbsfähigkeit
Unternehmen müssen wettbewerbsfähig bleiben, um erfolgreich zu sein. Hohe Energiepreise und Fachkräftemangel erschweren die Innovationsfähigkeit. Frühzeitiges Handeln, Fokus auf Kundennutzen und strategische Partnerschaften sind entscheidend. Unternehmen mit innovativen Trendprodukten oder starken Marken können sich behaupten, während Verbraucher bei fehlenden Innovationen vermehrt zu Handelsmarken greifen und auf Angebote achten.
Fokus auf den Kundennutzen
Langfristige Wettbewerbsvorteile werden nur erzielt, wenn Innovationen auf den Kundennutzen ausgerichtet sind. Dabei können Produkte deutlich schneller und zielgerichteter durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) entwickelt werden. Der anhaltende Trend von steigenden Ausgaben in die Forschung und Entwicklung zeigt, wie wichtig es ist in Investitionen zu investieren und damit wertvolle Marken zu schaffen.
Kooperative Allianzen
Strategische Partnerschaften sind wichtig, um Synergien zu nutzen und an Trendthemen zu arbeiten. Kooperationen ermöglichen die Entwicklung relevanter Produkte und den Einsatz neuer Technologien wie künstliche Intelligenz. Auch Dr. Oetker, eines der führenden deutschen Familienunternehmen, setzt auf strategische Partnerschaften, um sein Produktportfolio zu erweitern und innovative Lösungen zu entwickeln. Ein Beispiel dafür ist die Zusammenarbeit mit der Molkereigruppe Gropper, einem mittelständischen Familienunternehmen, mit dem ein Joint-Venture eingegangen wurde.
Anforderungen an ein erfolgreiches Unternehmen
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert externe Managementkompetenzen. Innovationskultur, Mut zur Veränderung und offene Fehlerkultur sind entscheidend für Fortschritt und Wachstum.
Quelle:
Diese Zusammenfassung basiert auf dem Originalartikel “Rechtzeitig um die Nachfolge kümmern” von Martina Becker in der Börsen-Zeitung vom 19. Juni 2024. Es handelt sich um eine Sonderbeilage in der Börsen-Zeitung.
Ihre Ansprechpartnerin
Steht gerne für Fragen und Antworten zur Verfügung.
Dieser Artikel könnte Sie auch interessieren
Atreus in den Medien
ESG-Transformation stockt bei vielen Unternehmen
In der Börsen-Zeitung vom 29. November 2023 äußert sich Martina Becker, Atreus Direktorin, zur ESG-Transformation in Unternehmen.