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Atreus in den Medien
Krisenmanagement im Unternehmensalltag
Atreus in den Medien
Herausforderungen und Chancen
Gastbeitrag von Dr. Christian Frank im Business Magazin Springer professional vom 15. Dezember 2023
In Krisen ist das Management gefordert
Die Welt ist zunehmend unberechenbar geworden und das erfordert ein ständiges Krisenmanagement oder -bewusstsein von Unternehmen. Dr. Christian Frank betont, wie entscheidend es ist, das Geschäftsmodell fortwährend zu überprüfen und an die sich wandelnde Umstände anzupassen.
Herausforderungen in Krisenzeiten
Die letzten Jahre waren von vielen und sich überlappenden Krisen geprägt, wie Corona, dem Ukrainekrieg, der Lieferketten- und Energiekrise, dem Nahostkonflikt und weiteren geopolitische Spannungen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Wachsamkeit zu erhöhen, Risiken zu identifizieren, Liquiditätsreserven aufzubauen und Anwendungsfälle vorzubereiten. Eine unternehmensweite Fähigkeit, schnell auf erste Marktsignale zu reagieren, ist unerlässlich.
Förderer und Ermutiger werden gebraucht
Unternehmer sind in Krisenzeiten besonders gefragt, indem sie Entscheidungsfähigkeit und Mut zur Umsetzung zeigen. Dr. Frank appelliert an die Führungskräfte, einen Raum für Entwicklung und Wachstum zu schaffen. Die Transformation erfordert Ausdauer und Geduld von allen Beteiligten.
Kosten und Absatz proaktiv planen
Jede Krise beeinflusst unmittelbar die Kosten und Umsätze. Unternehmen müssen darauf flexibel reagieren, indem sie Offshoring-Aktivitäten überdenken, neue Lieferantennetzwerke aufbauen und Absatzmärkte diversifizieren. Ein frühzeitiges Kosten- und Absatzmanagement ist entscheidend, um den Folgen von Krisen proaktiv zu begegnen.
Verringern Sie Abhängigkeiten
Wirtschaftliche Abhängigkeiten, insbesondere von einem Markt wie China, können gefährlich sein. Unternehmen sollten ihre Lieferketten breiter aufstellen und alternative Lieferanten sowie Märkte erschließen, um die Krisenresilienz zu stärken.
Finanzierungsstrukturen und -möglichkeiten testen
Die rechtzeitige Überprüfung von Finanzierungsstrukturen ist essenziell, um frühzeitig vorzusorgen. Dr. Frank weist auf die Bedeutung hin, Fehler im Risikomanagement zu reduzieren, indem stringent und zeitig gehandelt wird. Eine kontinuierliche Analyse und Abwägung von Risiken ist erforderlich, um unvorhergesehene Auswirkungen zu minimieren. In Zeiten der Krise ist es bereits zu spät.
Sicherung und Ausbau des Geschäftsmodells
In Zeiten nachlassender Nachfrage sollten Unternehmen die Krise auch als Chancen nutzen, etwa indem sie Ihre Kräfte darauf fokussieren, neue Absatzmärkte zu erschließen, die Auftragsabwicklung und Prozesse effizienter zu gestalten oder Innovationen zu beschleunigen. Dr. Frank weist darauf hin, dass eine effizienten Service- und Aftermarket-Strategie in solchen Zeiten immer wichtiger wird.
Krisenmanagement: Einfach machen
Dr. Frank ermutigt dazu, einfach zu machen, bekannte Defizite anzugehen und sich auf Veränderungen vorzubereiten. Unternehmen sind angehalten, sich schnell an wandelnde Umstände und Märkte anzupassen, um nicht zu den Verlierern zu gehören, dabei Haltung und Nachhaltigkeit zu beweisen und Chancen sowie Innovationen proaktiv aufzugreifen und anzupacken.
Quelle:
Für den vollständigen Artikel und weitere Informationen verweisen wir auf die Originalquelle. Diese Zusammenfassung basiert auf dem Originalartikel “In Krisen ist das Management gefordert” von Dr. Christian Frank im Business Magazin Springer professional vom 15. Dezember 2023.
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